2023 年的零售巨头 ： 沃尔玛、好市多和塔吉特的访问模式

七月2023 Retail巨人in2023:Visit 图案to沃尔玛, Costco,and目标 潜水intothedatato请参阅How超市areFaringinan经济上具有挑战性periodand请参阅什么谎言前方for沃尔玛,Costco,and目标intheSecond半of2023. 表ofContents 表ofContents2 超大尺寸我的Shopping3 超级部门3 轮班inVisit共享:A更多平衡共享在Industry泰坦4 不同观众,不同CompetitiveLandscapes6 区域Differencesin超市Shopping8 实验with不同Store格式9 小,普通的,and大号10 扩展TheHealthCare足迹13 任务驱动Shoppingonthe上升14 超市看到超级成功16 钥匙外卖16 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|2 超大尺寸我的Shopping 美国人havean持久的爱forall东西big–从我们的饮料and膳食to我们的汽车andstores.And也许没什么is更大比超市,withretail 发电站沃尔玛,Costco,and目标servingas主要购物目的地for十of百万ofU.S.消费者。Theseretail巨人,which夸耀a大规模nationwide足迹offer一切从杂货to服装and家庭 家具。 This白色纸张杠杆位置智能to分析the性能ofthe 三个品牌。使用脚TRACHC指标，交叉购物趋势,and访客 人口统计,thereport探索How沃尔玛,Costco,and目标have风化 the挑战ofthepastfew年and标识fies班次in消费者行为。How hasthevisitshare跨the链条改变了，and什么的drivingthat改变?Howdothe三个brands'differingtarget市场aff等他们的竞争对手?WhatdoestheGrowinginterestin健康中心atThesestores表示?This白色纸张探索 the不断发展的景观of超市购物andthe因素that驱动消费者选择。 超级部门 Retailhas毛毡the影响ofa具有挑战性fewyears,with2022已标记by在fl中 and高气体价格。ButintheEvolvingretail景观,挑战可以很快转 into机遇,andQ22023data表示that换档消费者趋势Maybe 帮助超市来吧outontop. 已经inH12023,Costcoand目标表现优异the更宽retail部门ona 同比（同比）基础,过帐visitgrowthof1.2%and3.1%,分别地,比较toa0.3%浸渍for总体零售。沃尔玛,然而,似乎more受影响 by在fl中–也许dueto其访客的较低中位数HHI相对toCostcoand 目标购物者–andthe品牌的脚TRACHCwas0.9%较低比inH12022.Butmore最近每周visitdata建议thata反弹is服用地方,withthe链条 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|3 过帐YoY每周visitgrowth之间June19and七月24th–指示that 沃尔玛is已定位forYoYgrowthinH2. 轮班inVisit共享:A更多平衡共享在Industry泰坦 虽然Costcoand目标锯更大YoYgrowthinH12023,沃尔玛仍然the最大零售商intheUnitedStatesandthe无可争议leaderofthe超市部门，withthe品牌接收the多数of超市访问inH12023.But 寻找atvisitsharedata从thepastfew年表示that小但是有意义的班次have采取place. BetweenH12019andH12023,沃尔玛的visitshare收缩从55.2%to50.6%,whileCostco的and目标的成长从9.8%to10.3%and从16.8%to18.7%, 分别。Theshareof访问tothe折扣&美元Store类别也增加 从18.2%20.4%.This再分配of访问建议那个，while沃尔玛and其大规模商店fleetstill支配the段,其他品牌havebeenIncreasingly雕刻outa较大pieceoftheretail派for自己。 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|4 Theshiftinvisitshare可以be部分地归因于to变化in商店counts.From2019to2023目标已添加115商店,while沃尔玛reduced其商店计数从4,769to4,684inthe相同期。折扣&美元商店,which增加他们的visitshare从18.2%inH12019to20.4%in2023,也已扩展他们的retail足迹 overthepastfew年。AndCostco最近已打开其第585名商店,向上从552in2020. While无ofthe其他品牌match沃尔玛的广泛的retail存在，他们的膨胀表示a可能的移动朝向a类似approachof砖和砂浆 无处不在。Butitis也重要tonotethat–eventhough沃尔玛的竞争对手 have已扩展and沃尔玛has冷凝其商店fleet–over半ofH12023 超市访问nationwide去了to沃尔玛。SowhiletheexpansionsofCostco, 目标,and折扣&美元storeshave移位thevisitshare略overthepast 四years,沃尔玛hasmaintained其positionatthetopofthe超市类别。 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|5 不同观众,不同CompetitiveLandscapes 分析thedistinct观众Profilesfor每个链条亮点How沃尔玛,Costco,and目标are达到不同的ff访客段。The三个链条have类似中位数家庭收入(HHIs)跨他们的潜力市场(DefiNedasthe人口居住in其tradearea,加权toReflectthenumberof住户in每个人口普查块集团包括thetrade面积）。This表示thattherearenot必然主要differences之间the收入of住户居住近These品牌。 But已捕获marketdata–whichis加权根据tothe实际访客to每个链条–显示that尽管the相似性inthebrands'潜力市场,沃尔玛,Costco,目标still吸引不同的ff类型of访客。家庭inCostco的已捕获markethavethe最高中位数HHI–也许因为购物atCostcorequiresan前期会籍成本as井as空间athometo商店笨重购买。And 住户in沃尔玛的已捕获markethavethe最低中位数HHI,也许 thankstothe品牌的焦点onlow价格。同时，目标坐着in之间the二,指向to其广泛的上诉and人气在宽条带ofthe人口。 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|6 访客to沃尔玛,Costco,and目标也倾向于tohavedistinct购物首选项外面These链条as可以be看到通过the不同的ff交叉购物 模式。For例如，Costco购物者显示anaflnityforoff-价格服装零售商,while沃尔玛的客户拥抱the折扣狩猎atstoreslike美元GeneralandFamily美元。And目标购物者倾向于to频繁美目的地 likeUltaand浴缸&Body工程at较高费率比访客tothe其他两个链。 These首选项倾向于to重叠with每个品牌的off产品–for例如，目标is 井已知for其美section,and沃尔玛isa便宜货猎人的梦。 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|7 区域Differencesin超市Shopping Lookingat区域性探视模式在沃尔玛,Costco,and目标也 揭示both相似性anddifferences.Intermsof相似之处,all三个链条经验丰富同比（同比）growthinthe东北,and–toa较小extent–the中西部。沃尔玛锯a3.4%YoY增加in访问inthe东北期间the first半of2023,andCostcoand目标锯growth费率of4.8%and5.9%, 分别地,forthe相同期。Inthe中西部，访问显示amore中度 增加,with0.6%,4.2%,and3.3%YoY增加for沃尔玛,Costco,and目标,分别。The强growth跨all链条Maybe并列tothe相对较低 费率of在fl中看到inthe中西部and东北–theYoYCPI增加站立at2.4%inthe中西部and2.2%inthe东北inJune2023,belowthe总体全国范围内增加of3.0% ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|8 In其他零件ofthecountry,性能wasmore多种多样。目标锯强访问 inthe西，体验a3.6%YoY增加in脚trac，whileYoY访问to 沃尔玛andCostcodippedin那些区。沃尔玛也面对挑战inthe Southand东南，witha2.9%YoY滴in访问tothe区域,whilethe其他两个链条both锯growthof1.2%. 理解the区域性differencesin探视模式可以offerTheseretail 巨人the机会to探索战略量身定制跨多样化市场。 实验with不同Store格式 As砖和砂浆retail维护其优势asthe主要销售信道for 最多购物者,retail巨人havebeen探索新的方式to驱动more访问to 他们的物理stores.Some链条have聚焦on体验式购物选项,and其他,like沃尔玛,are实验withdesign.The链条–已知for其仓库式布局–最近改版fiveof其超级中心with更亮 灯，更宽过道,充满活力显示器,andan已扩展选择of服装andhome 货物，all瞄准at吸引人toa更广泛客户基。 ©2023放置器Labs,Inc.|更多见解atplacer.ai|9 沃尔玛试点the新的designin阿肯色州before扩大tofive东北 locations–and初始TRACHC指标出现充满希望。H12023访问tothefive改版超级中心成长by7.2%YoY,whilenationwide访问摔倒了by0.9%forthe相同期。Andthestoresarenot仅看到more访客–比较the 中位数dwell时间atthe超级中心andat典型沃尔玛storesnationwide 建议thatthe访客thatare即将到来toTheselocationsare也留下来更长。 By保持其retailapproach新鲜的and扩大the卷展栏ofthe新的格式，沃尔玛Maybe能够to维持and展开其上诉inan不断发展的市场。 小,普通的,and大号 目标has也been热情地实验with不同的ff格式–thecompany操作over200超级目标,沿着withover150小格式 locations.And现在,目标is首次亮相a新的概念–较大格式商店,which ar