中国大冶有色金属中期报告2023
（于百慕大注册成立之有限公司） 股份代号:00661 中期报告 2023 矿产资源 4 2 1 3 湖北矿山 湖北矿山 新疆矿山 大冶市 阳新县 乌恰县 1铜绿山矿 2铜山口矿 3 丰山矿 4 萨热克铜矿 目录 公司资料2 管理层讨论及分析3 企业管治及其他资料21 中期财务资料审阅报告26 简明综合损益表28 简明综合财务状况表29 简明综合权益变动表31 简明综合现金流量表33 简明综合财务报表附注35 释义64 董事会 执行董事： 肖述欣（主席） 龙仲胜（行政总裁）张光明 陈峙淼 独立非执行董事： 刘芳王岐虹刘继顺 审核委员会╱薪酬委员会 刘芳（主席）王岐虹 刘继顺 提名委员会 肖述欣（主席）刘芳 王岐虹刘继顺 公司秘书 黄日东 法律顾问香港法律：普衡律师事务所 百慕大法律： ConyersDill&Pearman 核数师 信永中和（香港）会计师事务所有限公司 主要往来银行 渣打银行（香港）有限公司 中国建设银行（亚洲）股份有限公司 注册办事处 ClarendonHouse2ChurchStreet HamiltonHM11Bermuda 总办事处及主要营业地点 香港九龙 大南西街1008号华汇广场 11楼1室 主要股份过户登记处 MUFGFundServices(Bermuda)Limited4thfloorNorthCedarHouse 41CedarAvenueHamiltonHM12Bermuda 香港股份过户登记分处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 股份代号 00661 公司资料 2023中期报告2 管理层讨论及分析 业务回顾 二零二三年上半年，本集团围绕全年工作目标，以市场化对标及全面深化改革等工作为抓手，着力提升经营发展质量。 本集团二零二三年上半年共生产矿山铜约6,200.00吨，同比减少约6.06%；阴极铜约313,189.00吨，同比增加约29.04%；稀贵金属产品约189.98吨（其中包括黄金约1.88吨，白银约180.15吨，铂约3.00公斤，钯约69.00公斤及碲约7.88吨），同比减少约41.85%；化工产品约957,647.00吨（其中包括硫酸约954,467.00吨，硫酸镍0.00吨，硫酸铜约3,119.95吨及粗硒约60.20吨），同比增加约83.14%；铁精矿约39,640.00吨，同比减少约47.77%；钼精矿约5.49吨，同比增加约5.49吨。 公司主动在稳产增产方面加压力、上措施，在管理增效方面找对策、上强度，在深化改革方面找方法、上手段。在公司上下一心、砥砺奋进的共同努力下，生产经营呈现逆势跃升的势头。公司持续推动五大目标： 3中国大冶有色金属矿业有限公司 管理层讨论及分析 （一）坚持以绿色低碳推动发展理念跃升 今年上半年持续推进中央环保督察问题整改工作，丰山铜矿全力推进尾矿库闭库工程，坝面滩面平整等主体工程全部完成；应急排洪隧道工程完成隧洞掘进。主动对接长江流域管理局，顺利取得尾矿库排污口扩大论证批复，为后续全面复产打下坚实基础。全力推进冶炼厂环保升级改造进程，截至目前已完成转炉厂房加固抬高和扩建精矿仓框架结构施工，设备安装完成60%。赤马山矿克服重重困难，生态修复项目主体工程已全部完工。截至目前，公司牵头的整改措施24项已通过验收审核，整改成效得到充分肯定，二零二三年五月份央视新闻联播在督察整改专题节目中报道了丰山铜矿尾矿库环保督察整改成效。 2023中期报告4 管理层讨论及分析 （二）坚持服务大局，以稳产增产推动规模效益跃升 今年上半年面对生产经营诸多不利影响，公司各部门没有被困难所压倒，始终聚焦公司发展大局，承压奋进，努力实现保产稳产增产。阳新弘盛仅用3个月实现达产，6个月实现稳定达产达标，主要产品产量和经济指标均达到设计值，上半年矿产粗铜超产达到增产增效进度要求，充分发挥稳定生产经营大局顶梁柱作用。冶炼厂边改造，边生产，加强竖炉炉寿突破、强化过程管控，紫杂铜车间阳极板产量增幅近80%；在开展系统改造的同时，合理组织紫杂铜系统、电解系统生产，上半年产量均达计划要求。萨热克铜矿加强生产组织和指标管控，上半年矿山铜产量完成计划任务并超产。生产管理部充分发挥生产组织作用，通过协调调度矿山和冶炼生产，采取周调度、分析预警、重点工作等方式，及时解决制约生产瓶颈等各类问题，为公司抓紧抓实生产管理发挥积极作为。 5中国大冶有色金属矿业有限公司 管理层讨论及分析 （三）坚持以科技引领推动创新能力跃升 高质量推进智能化矿山项目建设，试点矿山丰山铜矿完成井下5G专网、三维建模、管控中心大楼建设等工作，实现副井提升、排水、通风、压风系统和碎矿系统等远程集中控制，矿山融合通信网络已初步建成。高标准推进智能化工厂建设，阳新弘盛着力构建面向全厂生产经营的工业互联网平台，开发部署安全环保、能源、工艺调度等智能应用模块，实现生产运营信息数字化、业务管理可视化、价值挖掘持续化。科信部、矿业技术部等部门聚焦主业板块关键技术指标，着力推进矿山岩石力学研究、无轨采掘设备运用、大盘区协同作业开采和全尾砂膏体充填技术等一系列突破，矿山作业效率明显提升；围绕工艺优化、技术装备升级，开展澳炉关键技术突破，实现澳炉稳定生产；通过富氧吹炼高品位冰铜生产工艺系统优化等关键技术突破，实现转炉稳定生产。 2023中期报告6 管理层讨论及分析 （四）坚持以持续改革推动活力效率跃升 力求机制变革，通过试点部门先行先试、探索实践，选定铜山口矿作为改革试点单位，实行薪酬激励及市场化差异薪酬机制改革，制定实施方案，以激励发挥关键少数骨干作用，推动试点单位薪酬改革、提质增效。深入推进公司选人用人导向和机制转变，人力资源部全面推行竞争性选拔，对公司重要岗位进行公开选拔，使一批优秀年轻人才脱颖而出；做实领导人员年度考核，严格对照改革目标，刚性考核兑现；常态化开展管理人员交流锻炼，对管理人员进行上下交流任用，极大地激发管理人员干事创业的活力和动力。 7中国大冶有色金属矿业有限公司 管理层讨论及分析 （五）坚持以管理提升推动治理水平跃升 安全环保监督管理部深入践行安全环保政策的理念，上半年开展各类清单式检查，排查问题隐患，督导整改完成率99%，不断促进各单位安全管理水平能力提升；圆满完成湖北省组织的非煤矿山重大灾害现场应急演练、井筒火灾应急演练，演练效果得到充分肯定；财务部门以推进“六个增效”为重要抓手，落实增收节支，主动争取优惠政策。质计中心秉持“质量至上”理念，在产品质量把控上用心用力，有效保障公司主产品质量稳步提升；贸易期货监督管理部开展全面自查自纠，积极做好核查配合工作；加强本集团电子商务平台和公司物资管理ERP系统应用，开展采购业务专项排查、供应商约谈等一系列监管举措，持续促进采购合规高效；审计风控部不断提升审计监管效能，聚焦权力规范运行和合规风险控制，不断深化审计内容，拓展审计覆盖面，完成采购业务专项审计、建设工程项目结算审核等多项内审工作，并从深层次分析原因，揭示风险隐患，不断促进公司内控体系健全完善。 2023中期报告8 管理层讨论及分析 下半年工作安排及展望 国际国内经济形势还有诸多不稳定因素，全球经济复苏的前景比较黯淡，经济增长依然缓慢，世界经济面临长期低增长的巨大压力。国内方面，根据近期国家统计局发布的信息，虽然国内生产需求在持续回升，上半年主要宏观指标也处于合理区间，但当前国内经济总体还处于稳中加固的态势，要恢复到疫情之前还需要较长一段的时间。 下半年生产经营存在多重不确定性。以硫酸价格为例，当前市场处于持续下行，预计全年硫酸价格下降将导致利润减少；还有矿山产量，上半年矿铜产量对比计划来讲，我们只完成进度计划的75.7%；还有冶炼厂改造，原定二零二三年八月二十日完成预计会延迟。 当前，公司正处于逆势跃升的关键时期，中央环保督察整改已经进入最后的重要阶段，冶炼厂升级改造进度虽然暂时滞后，但投产之后无论是经济技术指标还是经营效益，我们有信心超越从前；还有我们的矿山，正经历着一场深刻的科技革命，相信可以打造出多个智能化矿山建设；还有阳新弘盛的强劲表现，稳产超产对经营大盘也起到了坚强保障。 9中国大冶有色金属矿业有限公司 管理层讨论及分析 为此，重点要在三个方面做到“全力以赴”： （一）聚焦绿色发展理念不动摇，全力以赴抓好中央环保督察整改 于过去两年时间里整改效果得到充分肯定。半年督办期将至，本集团将全力对各个项目、各项措施进行全面梳理，确保以最佳的状态迎接检查。 （二）聚焦稳中竞进不放松，全力以赴抓好安全生产 1.全力筑稳安全环保防线。当前公司生产经营正处于上升势头，不容发生安全环保事故，因此本集团对待安全环保工作必须确保万无一失，为公司稳定生产经营做好保障。 2.全力推进稳产增产。本集团将切实树立产量就是效益的理念，切实置于公司全年生产经营大局中，以公司月度生产计划为刚性目标，加压奋进、强化过程管控，实现保产增产。 2023中期报告10 管理层讨论及分析 冶化板块方面，冶炼厂将按照计划开动为节点倒排工期，协调好总承包部门和各施工单位全力以赴抢抓进度，采取坚决措施加快项目建成投料；将提前做好生产调试和试生产方案、流程梳理；将加快稀贵改造进度，尽快将积压阳极泥转化成产品实现销售；将稳定紫杂铜和电解系统的生产组织，最大程度释放电解产能。阳新弘盛将继续保持达标生产好势头，按照达产产能平稳组织生产，实现增产创效目标；将加强设备管理，加大锅炉、硫酸系统等关键设备设施的运行维保；将进一步优化电解系统指标，根据阳极板供应情况合理组织生产，将加强与商务部门联动，抓紧市场机遇加大产品销售。 11中国大冶有色金属矿业有限公司 管理层讨论及分析 矿山板块方面，铜绿山矿将以外来水异常处置工作放在首位，随时做好各项应急措施准备；将加强地质探矿工作，进一步摸清资源资本，优化开采方案，牢牢守住探矿先行、采掘并举、采充平衡等技术底线，确保安全高效可持续生产；将做好北缘－545米和－605米的开拓采准施工，确保明年三级矿量平衡；将大力推行机械化高效开采模式，年底单部台车月度进尺实现突破。铜山口矿作为公司“智能化矿山建设”的试点部门，责任重大，领导班子将切实统一思想、明确方向，将以智能化矿山建设为契机，创建技术协同平台、设备管理系统、从管理理念、技术体系、生产组织等方面全方位创新，提高无轨设备利用率，大幅度降低贫损指标，实现矿山扭亏为盈，年底井下生产能力达到设计产能。丰山铜矿将尽快确定尾砂综合利用方案，实现可持续绿色环保生产；二零二三年八月中旬－272米以上15线以西大空区必须形成连续回采条件。新疆子公司将以“为公司大局做贡献”的站位，在确保年初任务目标的基础上尽量多产。同时，将抓紧实施尾矿库二期坝建设工程，加快推进北矿带接替资源开发前期各项准备工作；将进一步加强生产探矿工作，继续开展好外围勘查项目野外施工。矿业技术部将发挥专业技术优势，勤下矿山开展现场指导，同时将会同各矿山提前谋划二零二四年采掘（剥）技术计划，为后期达产增产打好坚实基础。 2023中期报告12 管理层讨论及分析 3.全面推进“六个增效”落实见效。当前是冲刺全年目标的关键期，各部门将全面发力，全面推进“六个增效”措施落实见效。一是各矿山、冶化部门将紧盯“六个增效”目标，围绕增产增效、科技创新、成本管控等方面，持续深入推进各项工作，提升核心盈利能力；二是财务部作为“六个增效”的牵头部门，将强化过程督导，对照工作台账，加快推动各项增效措施落地见效。 （三）聚焦科技创新不懈怠，全力以赴抓好技术突破推动提檔升级 1.智能化矿山：试点部门丰山铜矿，将切实发挥示范引领作用，抓紧落实智能化矿山建设一期工程收尾，适时开展二期工程建设，将通过优化井下采准工程布置，应用智能化采矿设备，实现远程遥控和集控代替现场操控，凸显智能化矿山建设成效。铜绿山矿和铜山口矿，将在提升生产作业效率基础上，重点聚焦优化井下大盘区机械化采场布置，无轨机械化设备深度应用，井下固定岗位无人值守，以及5G+多元融合
