中国城市燃气行业面临着传统业务增长受限、行业竞争加剧、盈利空间压缩等问题,需要通过转型实现核心业务的升级和扩展。在迈向“第二曲线”的过程中,企业需要应对以下制约因素:
- 资源供应压力:随着能源结构的转型和可再生能源的快速发展,天然气供应将面临更加多元化的竞争。同时,非常规天然气供应的增加将使得资源供应更加宽松,对传统燃气企业形成压力。
- 技术和数字化变革:能源技术的迭代和数字化技术的应用将对传统燃气企业形成颠覆性的影响。智能技术应用的领先企业将对落后企业发起“降维打击”,使后者面临强大的竞争压力。
- 政策和市场环境变化:政策和市场环境的变化将对燃气行业的发展产生深远的影响。政府进一步推动下游市场配售分离将在5-10年内推进,这将压缩燃气企业的盈利空间。同时,终端售气市场逐步放开,将使得市场竞争更加激烈。
为了应对这些制约因素,燃气企业需要通过分类施策、有序推进、速赢落地等方式,实现核心业务的转型和扩展,迈向“第二曲线”。