领导趋势和新兴技术 2023年预测 从AI/ML到去全球化和弹性:驾驭动荡时代的见解 不确定性的确定性 我们不是从预测开始,而是从显而易见的陈述开始:现在事情有点疯狂。全球疫情不像前两年那样具有破坏性,但2021年的供应链灾难导致2022年出现恐慌引发的通货膨胀,这导致了世界经济走向衰退。 “我们正处于一个动荡的经济周期。”Splunk首席执行官GarySteele说。“一个有趣的因素是,美国从来没有出现过经济衰退,劳动力市场如此紧张,即使在利率上升的情况下也是如此。因此,很难看出这些衰退压力会如何发展。没有人能预测未来。” 没错,但这是首席战略官AmmarMaraqa工作的一部分,所以他说:“我希望这个周期不会像世界末日一样-软着陆或温和衰退,而不是严重衰退。”Maraqa 说。“总体而言,目前的形势看起来与2008年房地产市场和2001年互联网泡沫破裂时典型的资产繁荣与萧条情景略有不同。劳动力市场强劲,公司收益普遍良好,但我们还有其他宏观因素带来不确定性,从新冠的影响到俄罗斯对乌克兰的战争。所有这些因素都可能迅速转变,使得这个周期特别难以解读。” 我们的亚太领导者说,他们地区的恐惧减少了。“总的来说,亚太地区没有经历美国的那种紧张。”Splunk亚太地区高级副总裁兼总经理SimonDavies说。“对于我们的大多数客户来说,通货膨胀当然是一个因素,但对人才的激烈竞争更为紧迫。” Splunk欧洲、中东、非洲地区高级副总裁兼总经理PetraJenner说,欧洲的前景肯定令人担忧。“现在,除了就业,所有的经济因素都指向衰退。”她说。 2023年Splunk高管预测|03 “这很大程度上与自信有关。”Maraqa说。“认为我们会陷入衰退的人越多,衰退的可能性就越大。这一切的心理学是一个很大的不确定因素。” 他指出,有时低迷的气息会让公司采取行动,所以我们会看到裁员。“动荡可以为公司重组提供掩护,提高关注度,通过减少招聘或裁员来减缓烧钱速度。这很痛苦,但这是周期的正常部分。” 在疫情早期,一些公司不得不积极进行先期投资和招聘,以应对需求激增。“最终,这些公司中有许多投资过度,现在他们不得不进行调整。”Maraqa说。“这同样令人痛苦,但这不同于大范围的衰退。” 不确定性并不一定意味着要等待风暴过去,他补充说。“对于如何规划增长,你必须明智而审慎。进行稳健的情景分析,推迟大型固定投资,如果营收增长下降,这些投资会给你带来麻烦。” 一方面,紧张在于最小化风险的冲动。另一方面,他说,“在经济低迷时期,行业领导者不会错过扩大自己与竞争对手之间差距的机会。” 2023年预测和生存策略 06 经更济少的实验,更多的价值。 07 弹这不性仅仅是一个流行词。 08 将去你全的球策化略本地化。 10 未重大来的的重工作新谈判已然来临。 12 培技术训人将才侧重于核心原则。 13 新兴技术 16 编写。 A你I的和代M码L(几乎)会自己 18 如何训练ML。 A越I来伦越理多的关注将决定 20 NFT 越过炒作,寻找本质。 21 区并非块链不可攻击。 23 智一能个合全同新的市场。 25 元数宇据宙挑战正在到来。 26 量网子络安计算全将不再一样。 27 更好的明数天据,更好的技术, 30 贡献者 经济的不确定性扼杀了实验的欲望。 预测 供应商和具有远见者必须以价值为导向。 这然而是,一对项经很济难动完荡成的的反任应务是:收发紧展钱业包务等并待增。强运营和安全弹性需要投资。 “但数字化转型是你不能完全忽视的事情之一。” 资Am金m投ar入M,a更ra加qa注说重。“结组果织。”将变得更加灵活,增加 Petra “必须尽快交付真正的价值。” “公投司资正。”在S清plu楚nk地首考席虑执他行们官想G要a进ry行St哪ee些le技表术示。“在欧经洲、济中低东迷、时非期洲,地公区司高非级常副关总注裁投兼资总。经”S理plunk J行e任nn何er前说瞻。“性他投们资只。购”买眼下需要的东西,而不进 获得更多指令性建议和更好的易用性。” “与速我地交从谈他过们的数导据者中都获非取常最关大注价尽值可。”能首高席效客、户快官战Ka的tie复B杂ian性c,hi他说们。“知组道织,需每要天从都技在术努合力作应伙对伴这一那里挑 他Ro在be走rt访Pi亚zza洲ri各是地亚时太看地到区了的这安一全点副。“总我裁,已项目经的看优到先,在顺投序资和资优金先的事去项向的方潜面在,调以整及 方面,人们更加谨慎了。” “亚成太本优地化区现可在观是察一性个业重务要副的总考裁虑Dh因ir素aj。”但Go会kl更an加i说谨。“慎组,并织有正明在确尝的试业采务用案下例一。代”技术, 方向发展。这意味着弹性是一件大事。 么预比计直价接值改焦善点为将客集户中服在务数的字方体式验更上能,因推为动没发有展什。令当人更失好望的或选支择离破你碎很的近交的互时更候会,没让有它什朝么着比错提误供的 2023年Splunk高管预测|06 弹性是新的价值焦点,战略组织正在提 预测 升领导力,并围绕它整合数据和工具。 弹因性此涉,弹及性两始个终不是可最妥基协本的的领,域但:最数近据,和它系在统某的些安方全面性已,经以成及为为时客髦户用服语务。的各能个力组。分织离在出20热2门3年话面题临。的一个挑战将是,从能够带来有意义的改进的战略和投资中, MarkWoods “弹性来自强大的安全态势和强大的应用环境。” “在欧任洲何、中组东织、中非,洲都地存区在首一席些技功术能顾弹问性能力。”Splunk说放。在“一对起于以大创多建数完组整织的来业说务,相将关这性些功是能一级个问别题的能。”力 和可观察性数据的融合,以实现更全面的弹性。” 高Sp弹lun性k的首一席种执重行要官方G式ar。y如St果ee你le的表示IT。和“安标全准环化境是支提离烦破。组碎织,到将处采都用是一孤套岛通和用数的不工清具的和工数具据,,你包会括遇安到全麻性 亚随太着地组区织可将观其察监性控业能务力副发总展裁到真Dh正ira的jG可o观kla察n性i认,为这,一种和情简况化正工在具发的生数。“量投或资供于应传商统的工数具量的。这组是织他正们试在图努统 力降提低高成环本境而可进见行性的的持同续时努,力为。实”现现代化、简化和就像今天的弹性一样,“数字化转型”在过去的一 二十年里意味着很多事情。Splunk的首席客户官 KatieBianchi表示,如今,DX更加关注运营弹性。 “世系界统里必,须客具户有的弹期性望,呈因指为数在级我增们长这。个”高Bi速an发ch展i说的。“长应的用创程新序业性务能的和核可心用。性”是卓越客户体验和不断增 攻击类型和数量不断增加的情况。” 她说指,出将自这动一化点是与一更个好关的键安工全具性。“结通合过起自来动至化关推重动要,为规公模司、效要率应和对智其能环决境策日益将复继杂续、是人一才个波关动键以趋及势网,络因 2023年Splunk高管预测|07 去预测全球化的压力不会减弱。 化尽的管疫数字情革和命日益让加我剧们的政世界治联紧系张越局势来,越这紧种密潮,但流由在于某全种球到程了度去上全发球生化了的逆影转响。整。《个纽供约应时链报和》数报据道驻称留,法规国都、奥感地受利数、据南在非全和球其的他流5动0。多个国家和地区正在更严格地限制 20名。 安越全来和越隐多私地是集数中据在驻美留国法公司最,关世心界的各问国题政。府由也于越数来据一越份多关地于保欧护盟国数家据数主据权,并问对题“的数W字E主F报权告”表指示出关,在切西。方洲收公集司跻的身92全%球的科数技据品位牌于前美国,并且没有一家欧 总经理PetraJenner说。 在但采这取不仅措仅施是控由制政他府们推的动数的据。“私公营司部正门在的剥组离织隐也私监数管据。,”并S期pl待un法k欧律洲对、隐中私东和、数非据洲驻地留区进高行级更副严总格裁的兼 “据随驻着留组法织规为做加准强备数,他欧们洲将的不位得置不为开欧始洲从客户 中东、非洲地区首席技术顾问 去提全供球服化务,。这”S将pl极un大k欧地洲促、进 MarkWoods说。 “《样一引般领数潮据流保。”护S法plu》n和k其的他G法TM规战不略再和像专三业到化五副年总前裁那松Pa地tri制ck定C自ou己gh的lin数说据。“驻今留天和,隐公私司保可护以措在施监。管”之前轻 2023年Splunk高管预测|08 各样的成本和挑战。” Splunk亚太地区高级副总裁兼总经理Simon 化Da。v“ie大s指型出组,织数每据天量处的理大几幅十增到长几也百促T进B了的去数全据球,甚如至果高你达一直PB在。”不他同说的。“管数辖据区必之须间存移放动,在就某会个有地各方种, 去织全必球须化考虑趋当势地的的净情效况应。将D是av:ie为s了说保:持“试全图球推化动,单组一移的动全数球据解的决成方本案以不及会所奏服效务,原市因场有的三不:同不成同熟的度立。法、 如泰果国你的业想务想有大很型大跨不国同公,司这,与他在们澳在大中利国亚的或业务美与国在的业本土务的也网有络很安大不全同和。数跨据国策公略司。将”不得不更多地考虑 公司必须变得有创造性。” 去全球化会很快好转吗?Splunk首席执行官Gary “在Ste如e何le适不应这以么认及为如。何“依这靠将供变应得商更来加度困过难难。”关他方说面。, 2023年Splunk高管预测|09 预经测济的不确定性将侵蚀一些员 工以的任收务益为,导但向受和欢居迎家的办人公才(W仍F将H)。 普疫遍情。加在速混了乱人的力几资年源里领,域人的们几越个来显越著关趋注势旨。在远缓程解工作压变力得的必健要康而福且利寻和求做回法归。现某在种,正随常着水人平们。逐对渐衰厌退倦的疫担情忧的正预促防使领措导施,者许收多紧企钱业袋都,在工关人注仍价有值一-些关影注响有助力于。盈亏的可衡量产出。但失业率仍然很低, 疫情之前的正常状态。 些Sp影lun响k力首将席转战移略回官雇A主mm,但ar他M认ara为q我a认们为不,会其回中到一 本更加谨慎。” “远的互程惠工作互的利禁将忌在已某经种被程打度破上,得这以种保灵留活。”性他带说来。“也粹许的一远些程公工司作会,也建许立会更对多传的统混健合康工计作划,而的不福是利纯成 这走下在坡情路理,之稳中定,但的除就非业经率济将真意的味真着的好员场工中仍,他然们难也求会,即继使续比在不过去确更定快的、市 更容易地更换雇主。 欧洲、中东、非洲地区总经理 “去年有很多关于大辞职的讨论。” PetraJenner说。“现在我们看到 那里的位置很有信心,他们会要求改变,或者另谋 了合同的重大重新谈判。工人们仍然对他们在雇主 “毕我业接生触来的填客补户都技明术白领,域永的远职不位会空有缺足。够”S多p的lun高k学亚历太 到地了区更安多全创业造务性副的总方裁法Ro。b例e如rt,Pi我zz们ar真i说的。“需我要们一看个 背这景是的你人在,S他O们C前有线着好真奇正的需天要的性。和”分析的头脑, 拥网有络这安些全特工作定吗证?书取或而四代年之制的学是位寻的找候来选自人不来同从事 化市严场重。”,他这说意。味“着因没此有,除足了够更的智人能进的入招劳聘动,力 亚同太意地这一区策可略观,察但性他业指务出副,总问裁题不Dh仅ira仅jG是o缺kla少ni STEM毕业生。“在许多亚洲市场,人口老龄 自在动良化方。和在人可工观智察能性也领是域解,决模这式个发问现题和的异潜 常机识器别学的习来许完多工成作。”都可以通过自动化和 价瑜值伽主课张程,。还者没要有求。现场 ML模型不会要求你解释公司 希望加入有明确目标和愿景的组织。”她说。 高就。这关系到留住我们最有价值的员工的挑战。”立她场表。示“,我在们欧正洲在,目工睹人一关场心人雇才主革的命环,境年、轻社员会工和尤