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平安银行(000001)党委书记、拟任行长冀光恒-调研纪要

2023-09-03未知机构邓***
平安银行(000001)党委书记、拟任行长冀光恒-调研纪要

平安银行党委书记、拟任行长冀光恒2023-08-30 冀光恒于2020年4月加入中国平安,现任中国平安党委副书记,平安银行党委书记;曾任陆金所控股有限公司董事长、上海农商银行党委书记、董事长;上海浦东发展银行党委委员、副行长。 问:近期宏观数据显示社会需求较弱,导致实体经济的信贷需求比较弱,同时不少银行反映说资产 荒,平安银行是不是也感受到这方面的挑战?你们是怎么应对这一系列问题? 冀光恒:整体来讲,国内的经济形势虽然说稳中向好,但恢复不及预期。但是,我认为市场中永远存在供需矛盾,现在说资产荒,一方面可能是有效需求不够;其次供给也有过度情况。比如上半年信贷投放非常大、投放节奏超前,尤以第一季度和6月份为甚,其实当中有效需求不足。 具体来看,居民端和企业端有效需求不足,资产端由于资产荒或者投放的量大,竞争激烈,量大价低,对银行盈利结构形成冲击,对下一步大规模投放也会形成抑制。 未来的应对,平安银行首要关注几个方面: 一是做好资产结构的调整。从房地产、政府平台的资产结构逐步向制造业、绿色金融、数字经济等方面调整。 二是以客户为中心,进一步深耕客户,做好客户经营。通过产品、定价、服务等,精准了解客户的金融需求,帮助客户恢复和扩大生产。 三是充分发挥平安银行综合金融的资源禀赋,抓住大财富管理、新银保等仍有很大市场空间的业务机会,进一步深化零售业务的优势。 四是做好资产负债的经营。通过进一步调整负债结构,加强多元化升级资产和收入来源,稳定的低成本负债来夯实整个服务实体经济的基础。 五是加强精细化管理。包括运营成本、风险成本管理,问管理要效益,提升人均产能。 问:今年以来,银行业整体面临净息差下行的压力都比较大,平安银行后续要怎么样去应对这种压 力? 冀光恒:随着社会平均利润下降,社会的融资成本处于不可逆的下降趋势,银行业基本告别高息差时代。具体来讲,应该是“三下”,负债成本下来、资产成本下来、息差下来,最终中国会成为一个成熟稳定的经济体。 在这种大的趋势下面,上半年我们的综合净息差是2.55%,较去年同期2.76%下降了21个BP。为缓解净息差下行不利局面,未来我们的策略仍然是以调结构、控风险为主,具体从几个方面着手: 一是全面加强负债业务的管理,特别是我们将全面深化客户经营,提高客户资产的留存能力和客户存款的稳定性,降低客户存款的成本,同时我们也将按照持续管控高成本存款,灵活调整外币负债的吸收策略,积极管控负债端的成本。 二是继续加大实体经济支持力度,在资产端持续加大实体经济的投放力度,并积极推进降息、减费、让利,在更好的优化资产结构、控制金融风险的同时,一方面履行好金融业的初心使命,另一方面也使我们的收益稳定在一个合理区间。 最后一点,我们会加快非息业务的发展,让我们的业务发展有更多的回旋余地。 问:你对平安银行未来的发展战略是如何考虑的?对整个中国银行业、中国金融业未来的发展有没有一些思考可以分享? 冀光恒:在顺周期的时候,可以用发展的手段解决发展中的问题,但是现在显然不是。我个人觉得,在过冬的时候,理智、冷静是非常重要的。 对于平安银行下一步,在战略层面,首先要保持定力,坚持“科技引领、零售突破、对公做精”不动摇。我们做出调整不是战略出问题,而是执行过程中遇到市场变化调整得慢了一些。事实上,平安银行市场化因素高、科技能力强、根植中国改革最前沿等高质量发展的要素都在。 第二在战略执行层面要提高精细化管理水平。我认为银行是没有捷径可走的。在精细化管理的问题上、在基础管理的问题上,它是一个传统行业,要静下心来、俯下身子,要做久久为功。任何的短视行为、急功近利的行为,都会让我们三五年之后追悔莫及。 最后是全面的成本管控。要减少头脑发热,减少盲目扩张,要懂得算账。有的时候哪怕暂时牺牲一点规模的扩张,更多关注效率跟效益,才可以让健康指标维持在一个合理的区间。 问:作为平安银行的一把手,你怎么看待绿色金融和传统金融的关系和异同之处?ESG理念和模式会对金融业乃至社会运作产生怎样的影响? 冀光恒:我个人认为,绿色金融和传统金融没有绝对的界限,有的时候甚至是互相转化的,可能今天的绿色金融,明天它会成传统金融。 与传统金融相比,绿色金融有三个特点:一是绿色金融对专业性的要求更高;二是绿色金融对产品创新要求更高;三是绿色金融对风险把控能力要求更高。 要注意的是,并不是所有的绿色产业就是新行业,并不是所有的新行业就是绿色产业。随着技术的进步,可能是革命性的技术进步,一些原来高排放的产业突然大幅度减少排放而成为绿色产业。 ESG中,E是环境,S是社会,G是公司治理。平安集团是国内ESG评级最高的,我多年主管这方面工作的体会就是公司治理在ESG中非常重要, G是S和E的基础,没有从公司治理机制植入ESG理念,前面都是花拳绣腿。 对于平安的ESG布局,我认为第一起步比较早;第二初步有些成果;第三,任重道远。我们新的班子愿意在这个方面做积极的尝试,特别我认为在以往做得比较多的绿色金融方面,我们继续维持、继续往前推,在社会责任和内部治理结构方面更向一个高评级的企业迈进。