本篇白皮书探讨了汽车行业的数字化转型及其所带来的挑战。传统车企面临着“新能源转型”与“数字化转型”的双重挤压,需要在保证业绩增长与市场份额的同时完成转型。数字化转型需要解决数据运营的长期性复杂性与业务及管理层对数字化及数据赋能价值兑现的迫切性有效性的矛盾。非数字原生企业的数字化三步走包括业务线上化、决策智能化和数据赋能业务。传统车企需要利用好经销商网点及区域队伍的线下优势,通过数据与平台实现转型。在业务模式的线上化数字化过程中,车企需要重构以支撑新模式,带动伙伴与队伍转型。数据应用价值效果的挑战包括识别数据应用场景的价值、满足数据需求和考虑成本效益。数字化或数据能力的建设需要考虑两种方式:躬身入局和外援加持。
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