北京人力要点更新■公司服务4万多企业客户200多万员工，业务面广

北京人力要点更新 ■公司服务4万多企业客户200多万员工，业务面广业绩韧性强。 ■激励在6月底已经启动，大股东比较支持，第一次不超过1%的股份、计划覆盖200人左右，但可能至少需7-8个月时间才能出台。 ■我们是偏藩镇制的组织，下属公司开疆拓土，内部考核利润总额，强考核强激励；上海外服是全国一体化的组织，下属公司偏执行单位不是很负责开拓业务，对增长要求不高。 北京人力要点更新 ■公司服务4万多企业客户200多万员工，业务面广业绩韧性强。 ■激励在6月底已经启动，大股东比较支持，第一次不超过1%的股份、计划覆盖200人左右，但可能至少需7-8个月时间才能出台。 ■我们是偏藩镇制的组织，下属公司开疆拓土，内部考核利润总额，强考核强激励；上海外服是全国一体化的组织，下属公司偏执行单位不是很负责开拓业务，对增长要求不高。 ■数字化建设在推进，五年换了三个IT负责人就是整合难度还不小，希望未来推进中后台运营的统一，也加强总部权限。 ■今年目标是降本增效10%，无论是通过人员精简还是流程优化。 25年目标是20111，做到利润总额20亿，市值第一、服务规模第一、客户满意度第一。 ■外包是趋势，公司会引导存量客户转外包。 收购会考虑，要找有业务契合点的，国外则优先一带一路的。 ■华为项目今年初是3万人多一点、到年底有可能增长到4万左右，华为增长还可以。但新增客户趋势一般，因为市场环境不好。