《零代码应用开发案例集》

零代码新动能 NOCODENEWENERGY 企业零代码数字化创新实践案例集 编排：简道云团队 企业零代码数字化创新实践案例集 编排：简道云团队 声明： 本刊物所载企业案例的数据均已脱敏处理，或使用的虚拟数据。 本刊物有Ⓒ帆软软件有限公司所有，未经许可不得以任何方式或途径复制或传播，包括但不限于复制、录制，或通过任何数据库、在线信息、数字化产品或可检索的系统，特此声明。 关于本刊物的任何问题，均可致函读者信箱：ethan.shi@fanruan.com PREA序MB言LE 全民数字创新，激发组织活力 创新是引领发展的第一动力。在企业数字化转型领域，创新能够带来新工具、新制度、新模式，为企业在变幻莫测的市场变化和愈发激烈的竞争格局中实现降本增效，提升竞争力。 成功的创新不仅需要想法，还需要将想法转为现实。传统的印象中，数字创新存在成本、技术、落地时间等多方面门槛，与大多数企业人员之间存在鸿沟。不过，零代码开发平台正在逐步扭转这一观念——无论是否具备专业的IT知识，开发者都可以使用零代码开发平台，在短时间内创建业务应用。 于是，一股新的数字创新力量正在涌现。数字化系统的构建已经不仅仅是IT部门的工作，正成为整个企业组织的目标之一。我们发现，在简道云零代码开发平台上，大部分的开发者都是企业管理者、一线业务人员等非IT专业的群体，同时，他们也是系统的使用者。当应用开发的技术门槛降低，每一个人都有可能帮助自己、帮助企业提高工作效率，创新、提效逐渐成为习惯，组织将不断迸发活力。 为了传递零代码开发的价值，分享各行各业的优秀案例，我们在去年“零代码领航者大赛”基础上，与帆软其他产品一起，举办了“中国数据生产力大赛”。本届大赛涌现出了来自制造、能源、建筑、教育、交通、零售、医药、农业、水务等众多行业的宝贵实战案例。这些案例中，我们看到IT部门用自己的专业能力，结合零代码开发优势，高效地完善企业数字化系统；看到公司管理层身先士卒，基于业务理解和管理经验，搭建企业核心管理应用；也看到一线业务人员基于自己的工作经验和实际需求，搭建能为自己提高效率的应用…… 本案例集收录了2022年“中国数据生产力大赛”和2021年“零代码领航者”大赛的部分获奖案例和开发者们的经验心得，希望能给更多人带来数字化转型升级的启发。同时，我们也欢迎更多优秀的开发者和团队分享你们的案例，一起营造简道云更丰富的用户生态，助力更多企业和组织开展数字化转型。 简道云团队2022年09月 案例一 案例二 百得（苏州）科技有限公司 持续进阶｜工厂设备互联的新设计思维 浙江银轮机械股份有限公司 .........................................................................................01 案例三 成本节约近百万，办公效率提升80%——简道云如何为银轮二次创业插上数字化的翅膀？ 中国石油化工股份有限公司茂名分公司 ...................09 零代码助力茂名石化打通数字化“最后一公里”25 案例四 案例五 中铁十二局集团建筑安装工程有限公司原平构件分公司 建筑工程信息化“4步走”，构建“蛛网型”数据平台 昆明市官渡区教师进修学校 ..............................................35 案例六 覆盖1W+老师的局校互联信息化平台——教育数字化的成功探索！43 常州市公共交通集团有限责任公司 案例七 基于平台化、移动化、可视化下的强大“简道云武器库”，助力解决管理难题 苏皖OPPO ...................53 目CO录NTENTS 借力0-N信息化升级，实现全员降本增效 ................................................................................67 案例八 顺然控股（山东）集团有限公司 挥动数字化“扫帚”，让效益飞起来——物业零代码降本增效之路 ........................79 案例九 航天电工集团有限公司 零代码解决信息化建设过程中的历史遗留问题 ......................................................................87 案例十 海南快克药业有限公司 借力“简道云”，搭建组织管理创新平台 ..................................................................................99 案十例一 黄石晨信光电有限公司 信息化精益改善策略 ......................................................................................................................107 案十例二案例 绿城建筑科技集团有限公司 平台模块、全员参与——大变革下传统行业里多业态集团的数字化转型115 长江生态环保集团有限公司 十三零代码助力国企数字化转型——长江大保护业务协同云平台123 案例上海市第十人民医院 十四数字赋能核酸检测全流程，零代码助力疫情防控跑出“加速度”..................................... 案例山西农高数字乡村研究院 133 十五小农户对接大农业，农业生产托管“码上办”139 案例合江县天盛氧气充装有限公司 十六简道云赋能气瓶充装行业，助力气瓶化身“智能钢铁”147 案十例七案例 东营市自来水公司 零代码助力业务人员自主搭建企业智慧水务平台 鹏凯环境科技股份有限公司 ...................................................................155 十八打造乡镇环保智慧设计系统，人人均可5分钟出方案！163 案例河南连福记食品有限公司 十九 案二例十 案二例一案二例二 案例 小型民营乡镇企业借助简道云实现数字化，助力乡村振兴 金螳螂 优装云，岂止于系统——中小型装企阿米巴全流程管理思维云系统 柳州市佳宜互联贸易有限公司 零代码构建管理十余家门店、手机零售全流程解决方案 如是书店 简道云+N，助力如是书店实现融合经营，打造一站式数字化管理云平台 盛洁源 ............................................171 ................................................181 ...................................................189 ...................................................197 二三“厕所革命”照亮一村一户小角落，服务三农“码上办”204 案二例四 案二例五 东方日升 打造数字化工厂，零代码团队节省千万级费用 简道云，数字世界里中小企业打怪升级的极品装备！ 沈阳电信工程局 ........................................................................215 ...........................................................221 案二例六 二八 案二例七案例 同盟冷链 如何简单高效地解决冷链行业的管理困局 益心宜译 水灾中的方舟·豫晴平台和900名志愿者 海大集团 ................................................................................227 ................................................................................239 零代码赋能海大新业务探索，构建养殖全过程管理和日常 信息化系统 案例高创建工 ............................................245 二九零代码搭建“高创智慧云”——解决建筑企业八大痛点251 案例中交海威 三十“数字海威”赋能工程项目管理259 案例北京磐茂 三一打造基建项目管理新模式267 三二 案例大华会计师事务所 通过简道云打造行业一体化管理范例，多维度提升注会机构业务效率 案例六盘水市十七中学 ............................................275 三三轻松、愉快、高效！玩转教育信息化281 附录 附录 简道云产品介绍 ........................................................................................................................................287 零代码开发创新案例集 01 百得（苏州）科技有限公司 持续进阶｜工厂设备互联的新设计思维 百得（苏州）科技有限公司 持续进阶｜工厂设备互联的新设计思维 百得（苏州）科技有限公司 持续进阶｜工厂设备互联的新设计思维 企业简介 美国史丹利百得集团于2002年在苏州工业园区高端制造贸易区成立百得（苏州）科技有限公司 （以下简称“百得科技”），生产制造和销售得伟（DEWALT）品牌的各类专业电动工具及手动工具。经过近二十年的努力，百得科技已成为史丹利百得集团最大规模的制造基地与研发中心。 管理痛点 随着公司不断发展，在设备管理上，有四个问题逐渐浮出水面。 1.生产设备多： 车间及设备的分布范围广，存在“跨厂区、跨建筑、跨楼层”的现象，导致对应设备的资产台账及盘点管理、维修保养及设备状态管理、操作维保人员及技能管理复杂度和难度不断增加。另外，公司自动化设备种类多，应用的数据协议不尽相同，设备数据非标，设备维保数据多，这些都亟待管理。 2.备件管理难： 公司备品备件及工装夹具采取“三大库房，五个集散点”的存储管理方式，涉及存储总面积480 平方米，两班6名仓管员管理，全年领取发放达到5,3742次。 原先，公司使用PC端领取系统，审批流程的时间长，领取需要行走的距离远。预领或超领后，还有可能出现“个人珍藏”现象，系统难以反映真实备品备件的用量以及用在哪里。 3.厂商管理难： 无论是非标设备的供应商还是MRO（Maintenance维护、Repair维修、Operations运作）工 1 零代码开发创新案例集 业品服务商，公司在与他们的需求的沟通、规格讨论、报价下单、发货收货及付款，都是通过电话或微信、会议或邮件、纸质单据等方式沟通完成。 如果实际交货时，出现货品与规格要求不一致、交货不及时等问题，由于整体流程无追踪，信息透明度不高，对账就需要消耗很多人力和时间。 4.绩效管理空白： 约2 设备资产全流程涉及8个部门（制造工程、采购、仓库、生产、计划、质量、财务、人事）， ,175名人员（设备项目的设计者、采购者、使用者和维保技术员），15家厂商（设备制造商、工装夹具供应商和MRO工业品服务商），涵盖范围广，周期长，导致流程效率低下，行为数据留痕难，且数据统计口径格式及管理维度不同，无法拉通有效数据，导致KPI绩效管理存在“真空现象”。 解决方案 百得科技对设备管理的升级思路沿袭了垂直一体化的数据设计理念——让行为有数据留痕，密切关注部门流程效率，提升人员的技能和绩效。为了逐步实现【数字智能工厂】的目标，百得科技拉开了“数字智能三部曲之设备篇”的序幕。 一个合适的设备管理系统，想要冲破传统的固有思维延展产品功能，除了利用