创建强大的 AI 战略——从计划到执行

Gartner在线研讨会 Gartner提供切实可行的客观见解、指导和工具，帮助您提高绩效 组织的关键任务的优先级 提高你的网络研讨会的经验 问一个问 题 下载附件再看 受限制的分布 2©2023年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 Gartner研讨会：创建强大的AI战略-从计划到执行 Gartner联系 些微安德鲁斯 尊敬的副总裁分析师 阿伦Chandrasekaran 尊敬的副总裁分析师 受限制的分布 3©2023年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 ChatGPT的迅速增长已经打开了闸门 时间百万用户 ChatGPTInstagram SpotifyDropboxFacebook 推特 5天 2.5个月 5个月 7个月 10个月 2年 来源:Statista 人工智能策略 愿景 风险 价值 采用 样本用例生成人工智能 NLP 文本生成、问答、摘要、企业搜索、分类、实体提取、意图识别、翻译、重写、文本到语音转换 计算机视觉 图像生成、图像分类、目标检测、视频分类、图像文本注释 软件工程 代码生成、代码分析、搜索、文档、 DevOps自动化 一般科学和其他 药物发现、基因组测序、化学配方、人机交互 受限制的分布 6©2021年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 练习1-生成人工智能视觉和福利 业务目标 样本用例下一张(见示例) 指标 提高客户满意度员工工作效率降低成本加速新产品/服务创建 例如:人工智能风险和移植 监管 •法律风险 •遵守法规遵从性和隐私法 •偏见和缺乏透明度 •人工智能决策风险 声誉•AI/毫升攻击 能力 •技术债务——可怜的数据、技术和体系结构 •人才管理 •内部阻力 •幻觉 练习2-AI风险和移植 风险类别 风险下一张幻灯片中(见示例) 缓解 监管/隐私声誉/伦理内部能力 生成样本AI-比较的方法 方法/的决定因素 将生成模型用作嵌入式ISVAPI（示例-通过O365的ChatGPT） 将模型API嵌入到自定义应用和工作流中（示例ChatGPTAPI） 延长创人工智能模型提示很好engg调优 构建定制的模型 成本组织/领域知识安全与隐私模型质量(幻觉、性能)实现的复杂性 锻炼3-值和采用 关键问题 战术 什么新AI角色和技能我们会需要吗?哪一个战术我们会用这个天赋吗？（例如，技能提升、招聘、咨询、外包等）我们将如何使用生成式AI服务（嵌入式应用程序、云API、即时工程、微调与建立模型)?我们将会怎样优先考虑人工智能的用例?哪一个标准我们会使用吗? 建议 创建一份立场文件，概述基础模型的好处、风险、机遇和部署路线图。选择特定于任务的预训练模型，以避免昂贵的自定义和训练。 灌输负责任的AI实践，以防止滥用并减少无意行为。 指定一个孵化团队来监控行业发展，交流可能的艺术，试验业务部门并分享全公司的宝贵经验教训。 Gartner的研究建议 人工智能基础模型的创新洞察 ArunChandrasekaran，MagnusRevangandArnoldGao（G00769102） 快速回答:ChatGPT是什么? 布莱恩·伯克伯尔尼艾略特和其他人(G00785961) 生成AI的创新见解 布莱恩·伯克、阿伦·钱德拉塞卡兰和斯韦特兰娜·西库尔（G00778501） 建立一个数字未来:紧急AI的趋势 阿伦·钱德拉塞卡兰、布莱恩·伯克和埃里克·布雷特诺克斯（G00761113） 访问Gartner研究需要付费。有关信息，请联系您的Gartner代表。 要求演讲者 受限制的分布 14©2023年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 世界上最重要的聚会 cio和IT高管™ 2023年9月11-13日|黄金海岸,澳大利亚 2023年10月16-19日|奥兰多,FL 6-2023年11月9日|巴塞罗那,西班牙 13日—2023年11月15日|东京,日本 2023年11月28-30日|高知县,印度 讨论关键主题，如执行领导力、数据和分析、客户体验、网络安全等。在GartnerIT研讨会 /Xpo™上，您将重新构想您的领导力、技术和业务战略方法。 了解更多:gartner.com/conf/cio#GartnerSYM 在今年的会议上,您将学习: 发现增强IT和业务战略的工具和技术研究采用新兴和创新技术的机遇和风险 挑战您对领导力的看法，发现新的领导方法 ©2023年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 Gartner在社交媒体上 想随时了解情况吗？通过LinkedIn和Twitter与我们联系 ，接收最新的GartnerIT见解和有关研究、活动等方面的更新。 这一切都是专门为IT领导者和决策者策划的。 跟随我们 想要将见解发送到您的收件箱？订阅我们的双周通讯 。 受限制的分布 ©2023年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 成为一个客户 客户可以24/7全天候访问经过验证的管理和技术研究、专家建议、基准、诊断等。 填写表格以与代表联系并了解更多信息。 了解更多 或致电我们：+441784614280|+18556370291 上午8点——7点等 上午8点——下午5点,格林尼治时间星期一到星期五 受限制的分布 17©2023年Gartner，Inc.和/或其附属公司。保留所有权利。 得到更多的Gartner的见解 下载研究幻灯片 Gartner认为即将到来的和按需网络研讨会 gartner.com/webinars 率这个会话 率这个会话