复星国际2022年年报

(在香港注册成立之有限公司) (股份代号:00656) 年报 2022 归属于母公司股东之利润 人民币 538.7 百万元 聚焦发展，行稳致远 2022年，面对外部环境诸多挑战，复星坚定推进聚焦主业战略，“创新驱动的全球家庭消费产业集团”定位更加清晰，“服务全球十亿家庭客户”的使命更加明确。围绕家庭消费需求，复星坚定进行战略聚焦，持续深化产业运营，各板块业务展现出十足韧劲，推动集团收入稳健增长。2023开年，复星旗下业务展现强劲向上态势，以2022年受影响较大的文旅及线下商业板块为例，2023年前两个月迎来了强劲的反弹，其中三亚亚特兰蒂斯和ClubMed单月销售额均创历史新高。 复星坚定聚焦主业，2022年6月以来，加大了非战略性、非核心资产退出的力度，集团层面签约口径超人民币400亿元，回笼现金流近人民币300亿元。2023年1月，复星成功获得国内银团最高总计人民币120亿元贷款，这是2022年12月中央经济工作会议明确提出“鼓励支持民营经济和民营企业发展壮大”以来，由五大国有银行牵头，联合政策性银行、股份制银行完成的最大一笔民营企业贷款。复星的资金流得到进一步夯实，为战略聚焦提供坚实支撑。 复星“瘦身健体”的目标，旨在把资源聚焦到更有优势的产业上，比如全球运营、创新研发、提升“东方美学”产品力，为未来发展积势蓄力，加快集团健康成长。近年来，随着全球运营和科创引领的战略不断精进升级，复星在全球逾35个国家和地区有了多个领域的产业布局。复星植根于中国，成长于全球，是国内少数既具备全球运营与投资能力，又积累了深厚科技与创新能力的企业。从2022年起，复星的全球化进入第三个阶段：“全球组织+本地运营”，推动复星全球产业生态具备跨地域、跨文化、跨组织的运营能力，为复星产业运营提升和拓展提供了新动力。 复星强大的科创能力，也是驱动企业乘数增长的重要核心引擎。集团去年科创投入人民币104亿元，同比增加17%。截至报告期末，共计拥有授权发明专利1,771项，这些专利将在复星的全球布局与持续创新能力的支持下，源源不断地转化为生产力。创意创新层面，复星进一步提出了“东方生活美学”的概念，这是全生态美学体系的集成，实现中西融合、传统出新。2022年，豫园股份联合体成为福佑路地块开发实施主体，将把豫园商城和外滩金融中心连接起来，打造“大豫园片区”，这个超过100万平米的超级文化商业综合体将会是“东方生活美学”的具象表达，为上海打造世界一流设计之都，预期长远将可为城市发展及复星旗下消费、文旅等业务提供更强劲的动能。 在做好企业经营的同时，复星秉持“助天下”初心，持续在抗击新冠疫情、援非抗疟、乡村医生、教育文化、创业扶持等公益领域开展行动。复星作为联合国全球契约组织的参与者，不断推动集团及各成员企业ESG战略的实施。环境方面，复星承诺“力争于2028年实现碳达峰、2050年前实现碳中和”，且正朝着这个目标稳步迈进。凭藉在环境、社会和管治（ESG）方面的卓越表现，截至报告期末，复星国际MSCIESG评级为AA，是大中华地区唯一一家MSCIESG评级为AA的综合型企业。 三年疫情，改变了每个人的生活，但复星始终相信，无论外界环境如何变化，人们对幸福与美好的追求不会改变。走过而立之年的复星，将继续加强创新、深化全球运营，打磨更多的好产品、好服务，使复星继续行稳致远，助力全球家庭生活更幸福。 复星国际有限公司|二零二二年年报 2 财务摘要 3 致股东的信 9 业务概览 18 管理层讨论与分析 59 五年统计 60 企业管治报告 76 董事及高级管理人员简历 81 董事会报告 116 奖项及荣誉 118 独立核数师报告 125 综合损益表 126 综合收益表 128 综合财务状况表 132 综合权益变动表 136 综合现金流量表 141 财务报表附注 333 公司资料 334 词汇定义 复星国际有限公司|二零二二年年报 财务摘要 截至12月31日止年度 以人民币百万元列示20222021 （重列*） 收入 175,393.4 161,291.2 健康 48,001.3 43,979.8 快乐 70,739.5 66,898.3 富足 47,722.4 43,699.4 保险 32,427.8 32,149.3 资管 15,294.6 11,550.1 智造 10,355.6 7,736.9 内部抵销 (1,425.4) (1,023.2) 归属于母公司股东之利润 538.7 10,084.5 健康 1,348.7 2,029.0 快乐 1,561.4 (599.3) 富足 (3,509.8) 5,160.1 保险 (1,599.0) 1,461.3 资管 (1,910.8) 3,698.8 智造 1,201.9 3,577.6 内部抵销 (63.5) (82.9) 每股盈利－基本（以人民币元计算） 0.06 1.21 每股盈利－稀释（以人民币元计算） 0.06 1.21 每股股息（以港币元计算） 0.014 0.30 *财务报表中的比较数据已进行了重列以反映报告期内的关于云计算服务协议的配置和定制成本的会计政策变更。详情请参见综合财务状况表附注2.2。 复星国际有限公司|二零二二年年报 2 致股东的信 郭广昌 董事长 复星国际有限公司 2022年，面对外部环境诸多挑战，复星坚定推进聚焦主业战略，“创新驱动的全球家庭消费产业集团”定位更加清晰，“服务全球十亿家庭客户”的使命更加明确。围绕家庭消费需求，我们的业务取得稳健发展。三年疫情，改变了每个人的生活，但我们始终相信，无论外界环境如何变化，人们对幸福与美好的追求不会改变。走过而立之年的复星，将继续加强创新、深化全球运营，打磨更多的好产品、好服务，希望通过我们的努力，让全球家庭生活更幸福。 复星国际有限公司|二零二二年年报 3 致股东的信 尊敬的各位股东： 2023年，是包含着机遇与希望的一年，三十而立的复星，站上新的起点。从复旦校园边上的一个平房起步，今天复星已经发展成为了业务覆盖超过35个1国家和地区的全球家庭消费产业集团。过往的三十年，值得全体复星同学骄傲。三十年这一路充满挑战，有过欢笑，也有过泪水。让我最自豪的，是所有复星同学们三十年来始终不忘初心，一起拼搏，努力实践复星创业之初立下的“助天下”初心。 2022年，本公司全体员工上下一心，积极应对疫情、宏观形势诸多不确定性的冲击，坚持行稳致远，整体实现了稳健增长的发展目标。本公司始终坚持“深度产业运营+产业投资”，持续坚守科创和全球运营两大核心增长引擎。作为创新驱动的全球家庭消费产业集团，报告期内，本集团实现营业收入人民币1,753.9亿元，同比上升8.7%。 当然，2022年也是充满挑战和困难的一年。报告期内，本集团实现归属于母公司股东之利润人民币5.4亿元，同比下降94.7%。在年内，疫情对经济活动和人民生活的影响贯穿了大半年时间，地缘政治恶化了全球通胀，加剧了资本市场的动荡。但所有的困难和危机也代表着机遇，复星在2022年就明确了“瘦身健体”的战略方针，退出部分非核心资产，进一步聚焦家庭消费主业，为未来的业绩反弹及高速发展拓展了空间，也积累了充足的弹药。2023年1月，中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行及交通银行作为联合牵头行，中国民生银行、中国进出口银行及上海浦东发展银行作为参贷行，共同组成银团，向复星高科提供最高总计人民币120亿元贷款，充分看好复星在2023年及未来的发展与增长。2023年前两个月，我们欣喜地看到在2022年受影响较大的文旅及线下商业板块迎来了强劲的反弹，三亚亚特兰蒂斯和ClubMed单月销售额均创历史新高。再次感谢各位股东长期以来对复星的支持，复星全体同学将继续努力，用更好的成绩来回报各位股东的信任。 1指当年收入超过人民币亿元的企业。 三十而立，聚焦主业 2022年，复星三十而立。感谢一路上所有支持过、帮助过复星的人，尤其是复星各个阶段的股东们，是你们的爱与包容让我们茁壮成长。这一年，本公司决定通过“瘦身健体”，专注于家庭消费产业，将有限的资源投身于更有成长性的赛道。 近年来，随着全球运营和科创引领的战略不断精进升级，复星在全球逾35个国家和地区有了多个领域的产业布局。继从0到1的开疆拓土后，近些年来我们力争于把从1到N的产业深耕，提升到新的战略高度，充分强化现有产业布局优势，抓住当下的时代机遇加快发展。 我们的目标是围绕复星优势产业，打造更多的行业头部企业。尽管这几年国内外家庭的出行、生活受到了疫情影响，波云诡谲的经济形势也导致诸多家庭的消费选择更加慎重，我也听到国内外声音在讨论，是否已出现了消费降级。在我看来，经济社会发展变化和新兴科技的诞生一定会影响消费者的选择，消费意愿的增加与否，往往取决于个人对收入、经济增长预期和消费环境的信心，但我相信人们对更美好生活的向往一定是不变的，更相信中国经济长期向好前景不变，因此，我们为全球家庭带来更健康、更快乐和更富足生活的愿景也是不变的。 截至2023年2月28日首两个月，三亚亚特兰蒂斯平均客房入住率达96.0%；ClubMed丽江、桂林、安吉和千岛湖等地的度假村也都实现超九成的超高入住率；为期52天的豫园灯会吸引了创历史新高的超400万人次客流和各国使节现场观灯。文旅和消费快速复苏是中国经济旺盛生命力的体现，当看到小朋友们在丽江、亚布力、千岛湖等度假村兴高采烈地参加活动时，我更加坚定这份单纯的快乐是我们的奋斗目标，就是为家庭客户打造幸福的生活方式。 复星国际有限公司|二零二二年年报 4 致股东的信 为达到这一目标，我们必须围绕现有的优势产业持续深耕下去，更加聚焦主业，更加强调产业垂直生态的集成和协同。2022年，我们成功实现了钢铁资产等产业的系统性处置，为进一步聚焦主业积累了弹药。在这里想特别强调的是，复星对这些资产的退出并不是因为项目本身资质存在问题。恰恰相反的是，这些资产在复星的深耕运营下都在业绩和可持续性发展上取得了长足的进步。但是我时常问自己、问身边的团队：我们做的事情对复星有什么战略价值，复星的生态如何为我们做的事情赋能。为了进一步实现聚焦，复星必须果断放弃非核心资产，未来也将在前瞻性、引领性赛道大胆加大投入。 全球组织，全球深度运营 复星植根于中国，成长于全球，是国内少数既具备全球运营与投资能力，又积累了深厚科技与创新能力的企业。复星的全球化以2007年复星国际在香港上市为起点，已走过近16年路程，这些年来全球化的深度和广度逐渐加深，截至报告期末，本集团的海外品牌企业达到43家。从2022年起，复星的全球化进入第三个阶段：全球组织+本地运营，推动复星全球产业生态具备跨地域、跨文化、跨组织的运营能力，为复星产业运营提升和拓展提供了新动力。 受益于全球深度运营，复星各产业在2022年均进一步强化了全球化业务，海外收入达人民币773.6亿元，占总收入比例为44.1%，同比增长14.3%。相比于之前的“中国+全球的双向对接”，互补所长，复星全球化3.0旨在把全球看作一盘棋，通过全球化的产业深度和人才广度，利用最合适的资源深耕重点地区，集中力量把过往的行业积累和认知、把最优质的资金、合作伙伴、科技和人才统一起来，打造出最具有竞争力的产品和服务，同时实现生态内相互赋能和高速“乘长”。 跨国别、跨文化的赋能让复星的全球化能力更加弥足珍贵。自五年前投资法国高级时装屋Lanvin后，其业绩保持强劲增长，运营母公司复朗集团也成为亚洲奢侈品行业增长速度最快的公司之一。2022年12月15日，复朗集团在纽交所敲钟上市，股票代码LANV。这是复星在美国上市的第一家控股企业，通过保留法国最悠久时尚品牌之一的历史底蕴和美学功底，让我们可以站在前人的肩膀上再次出发，运用复星的生态布局、运营管理能力去帮助一个品牌、一个企业实现重生，为全球消费者带来中西结合的美丽元素。 复星支持所有产业，包括海外产业，进一步走出舒适区，积极拓宽发展边界。在富足板块，复星葡萄牙保险多