天业节水二零二二年年报

新疆天业节水灌溉股份有限公司X新inj疆ian天gT业ian节yeW水at灌er溉Sav股ing份Irr有iga限tion公司SXyinsjtieamngCToimanpyaenWyLaitmeritSeadv*ingIrrigation 股S份ys代t号e:m840CompanyLimited* 股份代号:840 2022 年报 目录 2 公司资料 62 母公司资产负债表（负债和所有者权益） 4 主席报告书 65 合并利润表 7 管理层讨论及分析 68 母公司利润表 16 企业管治报告 70 合并现金流量表 29 董事、监事及高级管理层 74 母公司现金流量表 34 董事会报告 77 合并所有者权益变动表 46 监事会报告 78 母公司所有者权益变动表 49 审计报告 79 合并财务报表附注 56 合并资产负债表（资产） 257 五年财务概要 58 合并资产负债表（负债和所有者权益） 258 本集团于中国持有的物业权益 61 母公司资产负债表（资产） 公司资料 董事 执行董事 李河先生（主席） 杨玲女士（于二零二二年六月二十八日获委任）蒋大勇先生（于二零二二年六月二十八日获委任）黄东先生（于二零二二年六月二十八日辞任） 谭新民先生（于二零二二年六月二十八日辞任） 独立非执行董事 李连军先生谷莉女士洪维德先生 何新林先生（于二零二二年六月二十八日获委任） 尹飞虎先生（于二零二二年六月二十八日辞任） 监事 王志刚先生（于二零二二年六月二十八日获委任）谢星辉先生 陈财来先生 陈君女士（于二零二二年六月二十八日辞任） 合资格会计师 项多武先生 公司秘书 陈静仪女士 监察主任 杨万森先生 审核委员会 谷莉女士（主席）李连军先生 洪维德先生 薪酬委员会 何新林先生（主席） （于二零二二年六月二十八日获委任） 杨玲女士（于二零二二年六月二十八日获委任）李连军先生 尹飞虎先生（于二零二二年六月二十八日辞任）黄东先生（于二零二二年六月二十八日辞任） 提名委员会 何新林先生（主席） （于二零二二年六月二十八日获委任） 李连军先生李河先生 尹飞虎先生（于二零二二年六月二十八日辞任） 核数师 天健会计师事务所（特殊普通合伙）中华人民共和国（“中国”） 杭州市西溪路128号新湖商务大厦4–10层 香港法律顾问 李伟斌律师行香港 中环 德辅道中19号环球大厦22楼 注册办事处 中国新疆 石河子市 石河子市经济技术开发区北三东路36号 香港主要营业地点 香港九龙长沙湾 青山道501–503号国际工业大厦 10字楼B座B102室 香港H股过户登记处 卓佳证券登记有限公司香港 夏悫道16号 远东金融中心17楼 主要往来银行 中国建设银行中国 新疆 石河子市 东六路62–5–6号 中国银行中国 新疆 石河子市 北四路253–1415号 中国农业银行中国 新疆 石河子市东九路6号 中国工商银行中国 新疆 石河子市北四路东九路8号 交通银行中国 新疆 乌鲁木齐市新华南路429号 股份代号 0840 网址 http://www.tianyejieshui.com.cn 主席报告书 “ 尊敬的股东： “ 本人谨以董事会名义，提呈新疆天业节水灌溉股份有限公司连同子公司截至二零二二年十二月三十一日止年度的报告。 业绩回顾 •截至二零二二年十二月三十一日止年度的营业额约为人民币1,443,455,000元，较二零二一年人民币1,111,618,000元上升约29.85%。 •截至二零二二年十二月三十一日止年度，归属于母公司净亏损约为人民币78,176,000元（二零二一年：归属于母公司净亏损约为人民币66,836,000元）。 •年内每股基本及摊薄亏损约为人民币0.15元（二零二一年：亏损约人民币0.13元）。 未来展望 2022年是“十四五”规划承上启下的重要之年，本集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻党的二十大精神和习近平总书记视察新疆和兵团重要讲话重要指示精神，全面落实天业集团各项决策部署，在全体员工的共同努力下，面对三年来最严峻最复杂疫情防控的形势和节水灌溉行业市场竞争持续激烈的形势，公司及时调整发展方向，坚决推进战略转型，各项事业取得了进步。 本集团围绕国家乡村振兴和粮食安全战略部署，实施“走出去”发展战略，按照“全疆布局、全国推广”思路，以“节水优先、数字赋能”服务于“稳粮、扩油、优棉、精果”，以“12355”即“建设一个中心、实现两个延伸、加强三个创新、主营五大业务、配套五大保障措施”，全方位布局“水肥盐”产品、农业水土工程、节水数字农服、农产品深加工和农业贸易物流等现代农业产业集群，通过金融创新、科研创新、模式创新实现专业化、集约化、规模化发展，全面推进新时代“坎儿井”和“平原水窖”工程建设，努力实现农业产业水库山间化、输水管道化、用水计量化、运行节能化、田间滴灌化。 2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是构建现代农业产业集群、打造百亿节水目标的关键一年。本集团紧紧围绕天业集团中心工作，坚持以农业关键核心技术攻关为引领，以产业急需为导向，在打基础、利长远上下功夫，持续推进农业产业高质量发展。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，学习贯彻中央经济工作会议、中央农村工作会议精神，完整准确贯彻新时代党的治疆方略，完整准确全面贯彻新发展理念，忠诚履行新时代兵团职责使，树立“农业强兵团”意识，主动担当兵团农业展示地的责任使命，实现百亿节水目标。 同时，本集团将不忘初心，以客户需求为导向，秉承技术领先、质量领先的管理理念，为客户提供全方位的技术支持及售后服务，不断提升企业综合实力，为实现2023年各项工作业务而不断努力奋斗。 致谢 最后，本人藉此感谢本集团股东及业务伙伴在过去一年给予本集团的支持与鼓励，同时感谢董事及本集团全体员工的辛勤工作及贡献。 李河 董事长 中国新疆 二零二三年三月三十日 管理层讨论及分析 经营业绩 营业收入 截至二零二二年十二月三十一日止年度，本集团的营业收入额约为人民币1,443,455,000元，较截至二零二一年十二月三十一日止年度约人民币1,111,618,000元，上升约29.85%。 下表概述以产品划分本集团截至二零二二年十二月三十一日及二零二一年十二月三十一日止两个年度各年的营业额收入分析： 截至二零二二年十二月三十一日止年度 截至二零二一年十二月三十一日止年度 类别 营业额 占总营业额百分比 营业额 占总营业额百分比 按年变动百分比 人民币千元 % 人民币千元 % % 商贸收入 778,227 53.91 500,369 45.01 55.53 工程收入 379,856 26.32 224,452 20.19 69.24 滴灌带及滴灌配件 37,997 2.63 50,938 4.58 -25.41 PVC/PE管 164,141 11.37 285,668 25.69 -42.54 其他业务收入 83,234 5.77 50,191 4.53 65.83 合计 1,443,455 100.00 1,111,618 100.00 29.85 截至二零二二年十二月三十一日止年度，商贸收入由去年约人民币500,369,000元增加55.53%至约人民币778,227,000元，工程收入由去年约人民币224,452,000元增加69.24%至约人民币379,856,000元。滴灌带及滴灌配件的销售额下跌约25.41%至约人民币37,997,000元，PVC/PE管的销售额下降约42.54%至约人民币164,141,000元。同时，滴灌带及滴灌配件的销售量由约5,066吨下降至约4,300吨。PVC/PE管的销售量由去年约29,860吨下降至约23,110吨。 毛利及毛利率 毛利由截至二零二一年十二月三十一日止年度约人民币69,253,000元（毛利率6.23%）下降至截至二零二二年十二月三十一日止年度约人民币20,755,000元（毛利率1.44%），下降主要原因主要是公司贸易收入毛利较低导致。 营业成本 截至二零二二年十二月三十一日止年度，本集团的营业成本约为人民币1,422,700,000元，较截至二零二一年十二月三十一日止年度约人民币1,042,365,000元增加约36.49%。截至二零二二年十二月三十一日止年度，营业成本包括直接物料成本约人民币563,181,000元、直接劳工成本约人民币59,781,000元及生产间接费用约人民币78,187,000元，分别占二零二二年的总营业成本约39.59%，4.20%及5.50%。截至二零二一年十二月三十一日止年度，营业成本包括直接物料成本约人民币413,387,000元、直接劳工成本约人民币58,530,000元及生产间接费用约人民币67,860,000元，分别占二零二一年的总营业成本约39.67%，5.61%及6.51%。 销售费用 截至二零二二年十二月三十一日止年度的销售费用与二零二一年比较下跌约13.62%至约人民币23,078,000元。此数额占截至二零二二年十二月三十一日止年度的总营业额约1.60%，比去年占总营业额约2.40%下跌约0.80%。销售费用主要包括工资薪金、销售服务费及仓储保管费等。二零二二年销售费用下降主要是由于销售服务费、工资福利费下降所致。 管理费用 截至二零二二年十二月三十一日止年度的管理费用减少约12.24%至约人民币41,647,000元。此数额占截至二零二二年十二月三十一日止年度的总营业额约2.89%，较去年占总营业额比率约4.27%下调约1.38%。截至二零二二年十二月三十一日止年度，服务费用减少约76.77%至约人民币1,139,000元，工资福利费及社会保障减少5.23%至约人民币23,587,000元，主要是由于上述费用减少导致管理费用减少。 财务收入╱费用 截至二零二二年十二月三十一日止年度的财务费用约为人民币2,551,000元，主要为利息支出及手续费用扣减利息收入，相对于截至二零二二年十二月三十一日止年度的财务收入约为589,000元，主要来自利息收入。 资产减值损失 截至二零二二年十二月三十一日止年度的减值损失约为人民币33,318,000元，主要来自存货跌价准备约为人民币22,931,000元以及坏帐损失约为人民币10,387,000元。而截至二零二一年十二月三十一日止年度的资产减值损失约为人民币47,820,000元，主要来自存货跌价准备约为人民币22,029,000元，固定资产减值拨备约为人民币11,429,000元以及坏帐损失约为人民币14,362,000元。各项减值损失计提增加的原因有：i)存货跌价最主要原因是现有存货价格要高于现有的市场价格，经审计调整计提跌价准备，ii)坏帐损失主要为部分应收帐款无法收回，按照计提年限进行减值。 亏损总额 基于上文所述因素，本集团截至二零二二年十二月三十一日止年度经审计的亏损总额约为人民币80,420,000元，去年同期亏损总额约为人民币62,845,000元。截至二零二二年十二月三十一日止年度本集团的亏损总额占本集团营业额的百分比于约为5.57%，去年同期利润总额占本集团营业额的百分比于约为5.66%。 归属于母公司所有者的净亏损 基于上文所述因素，归属于母公司所有者的净亏损由截至二零二一年十二月三十一日止年度净亏损约人民币66,836,000元，增加至截至二零二二年十二月三十一日止年度净亏损约人民币78,176,000元。本集团截至二零二二年及二零二一年十二月三十一日止两个年度的净亏损率分别约为5.42%及6.01%。 未来展望 农业是我国立国之本，农业产品的质量和安全性直接影响我国国民健康。这使得国家及农业生产者对节水灌溉产品的安全性、可靠性、技术先进性都提出了极高的要求，需要节水灌溉产品厂商需要不断投入大量的资金进行研发升级并对现有产品质量进行不断改进。 我国是一个水资源贫乏的国家，被列