2023年品牌监护指数

品牌监护指数2023 全球百强高管年度报告 2023年1月 内容。 是什么意思品牌监护?3 的见解5 商业领袖关注气候变化 可以加快绿色转型6 德勤首席执行官PunitRenjen, 从我们研究行政领导人的见解9 总经理安妮布朗,英国咨询,品牌金融 品牌监护指数方法11 排名前25位的领导人15 2023年100强品牌监护人22 品牌聚光灯25 e26 HatemDowidarGCEO,e 我们的服务29 品牌金融品牌监护指数10020232023年版权所有。品牌Plc融资。brandirectory.com/brand-guardianship2 是什么意思品牌监护? 尽管全球地缘政治冲突，但现代世界是数字化的以我们无法理解的方式相互联系 祖宗。品牌和领导者都必须利用数字化工具社交媒体等信息，但要警惕双刃剑。 大卫·黑格 董事长和首席执行官,品牌金融 网络媒体的这种开放性和民主性使 企业与其领导者有着千丝万缕的联系。最大的来源之一西方的网络媒体本身就看到了领导层的动荡和 对今年品牌未来的看法。传统上，领导者是根据其股价表现和年度盈利能力进行评估， 这两者都可能导致短期主义和误导的战略。一个值-促进长期可持续价值的基础指标是优势 以及一个或多个企业品牌的价值。品牌守护指数展示了成功促进其增长的顶级领导者品牌，从而为其组织提供可持续的价值。 一个强大的品牌可以通过多种方式提高业务回报。第一强大的品牌可以帮助公司从竞争对手中脱颖而出 并在市场上建立独特的身份，这可能导致增加 客户忠诚度和保留率。反过来，这可以带来更高的销售额和收入。强大的品牌也可以帮助公司获得更高的价格 对于其产品或服务，因为消费者愿意为其产品或服务支付更多费用他们认为高质量和值得信赖的品牌。此外，一个强大的 品牌可以帮助公司吸引顶尖人才，因为员工可能更多被吸引到知名品牌工作。最后，一个强大的 品牌可以为公司提供竞争优势并为其提供帮助经受住经济衰退或行业中断的考验。 今年，BrandFinance在研究和 比以往任何时候都更了解全球客户对品牌的看法之前，在全球数十个司法管辖区进行了原创研究。您正在阅读的报告基于这项广泛的原创研究， 这些发现代表了进一步对话的催化剂。 如果你想帮助建立一个更强大的品牌，或者如果你想更好了解您的品牌价值，请联系品牌财务团队 和我随时。我期待着对话并帮助建立一个更多的你的品牌盈利的未来。 品牌金融品牌监护指数1002023brandirectory.com/brand-guardianship3 是什么意思品牌监护? 今年世界经济论坛的主题是“在支离破碎的世界中开展合作”。随着乌克兰战争的持续以及由此造成的全球破坏 贸易、经济和企业必须保持敏捷性和适应性繁荣。与此同时，排放目标和不断增长的 围绕可持续性的叙述对现有的存在危机构成了生存危机操作模型。 安妮布朗总经理英国咨询,品牌金融 我们正处于一个重大转型的时代，但至少有一件事仍然存在一样;强大、有影响力的领导者是人类的一个重要方面 成功。今年的顶级品牌守护者被誉为技术之一伟大的远见卓识者，黄仁勋。黄以他对 人工智能的未来，及其解决以下领域全球挑战的潜力：气候科学、海洋学、可持续性和水资源。更多 优秀的企业领导者比以往任何时候都更必须拥有多学科专业知识引领创新，创造世界 更好、更可持续地工作。在实践中，这看起来有所不同不同的商业模式。 始终如一地，我们的品牌守护排名中的领导者确实 一个关键的事情是：外交和利益相关者管理。我们认为，一个强大的领导者类似于一个强大的品牌，因此具有积极的 对所有对业务具有重要意义的利益相关者的影响。首席执行官迎合投资者，无视员工需求 不可持续的路径。平衡投资者需求的领导者，员工、客户、合作伙伴、政府、监管机构和媒体为其业务建立最可持续遗产的领导者。这 与利益相关者建立这些人际关系需要时间 发展，这就是为什么超过70%的全球顶级品牌守护者从组织内部任命。 这些关于领导力的观点建立在进行的原创研究之上每年，以及为客户提供品牌建设建议的经验。如果你需要帮助建立一个满足所有关键需求的品牌 利益相关者，或者如果您想更好地了解您的结果，请随时联系品牌财务团队和我。 品牌金融品牌监护指数1002023brandirectory.com/brand-guardianship4 的见解。 商业领袖们担心 关于气候变化的工作加快绿色转型。 西欧、中国和南亚发生致命洪灾，火灾失控 澳大利亚和美国，以及非洲之角的毁灭性干旱是一些严重扰乱了数百万人生活的极端气候事件的人和许多企业和社区。乌克兰战争助长了 能源安全问题，导致通货膨胀，并呼吁减缓向绿色的过渡能源。商业领袖和政府机构面临着越来越大的压力 提供由快。 PunitRenjen首席执行官,德勤 德勤全球最近对超过2，000名C级商业领袖进行了调查 24个国家了解他们对气候危机的看法。结果很能说明问题，特别是关于气候变化对心理健康的影响。约65% 报告一直或大部分时间对气候变化感到担忧或担忧， 根据德勤《2023年CxO可持续发展报告：加速绿色发展》过渡。只有百分之五的人完全没有感到压力。 尽管令人震惊，德勤的调查也提供了希望的理由。 大多数领导者（75%）都加大了对可持续发展的投资力度过去的一年。超过一半的人表示员工行动主义和变化 监管环境是推动他们行动。 我相信他们可以通过嵌入缓解和适应来利用这种能量。策略的核心策略。 气候危机及其破坏性后果就在这里。气候转型必须不仅仅是减少温室气体排放 （温室气体）和其他缓解措施。我们将不得不接受现实 即使缓解措施稳定了全球变暖，气候变化也是如此。所以，适应措施–适应当前和未来气候影响的过程 改变–至关重要。这包括采取措施使基础设施更加完善适应气候变化带来的影响。 作为商业领袖，我们有责任立即采取行动，为向低碳未来。业务战略是最重要的决定因素 组织的方向，根据2022年品牌守护指数。我相信通过将可持续发展嵌入业务战略，组织可以转化为雄心付诸行动。 这需要重新构想、重塑和重新设计许多日常工作。我们的生活经历，以及企业和经济的运作方式。 德勤于2020年发布世界气候战略，推动负责任气候德勤内部及其他地区的选择。德勤的承诺包括： •近期（2030年）温室气体减排目标，已通过 科学碳目标倡议（SBTi）作为符合1.5°C的科学碳目标。 •通过指定的高层领导将可持续发展纳入德勤内部负责在执行议程上优先讨论气候变化问题，以及办公室操作。 未来的首席执行官。 •授权德勤人通过教育活动,社交媒体参与,学习 渠道和一个强制性的学习计划。 •参与生态系统包括德勤的客户, 联盟合作伙伴、非政府组织、行业团体、供应商、和其他增加的需求负责 产品和服务,扫除障碍 以实施变革的方式，创造创新 系统和运营层面的气候解决方案。 投资于我们星球的未来不仅仅是一个义务，也是一个机会。气候不作为 到2070年，全球经济将损失178万亿美元除了缺乏食物和水等其他成本外，工作损失，以及健康和福祉恶化，根据 德勤估计。气候适应投资 可以解锁巨额利润。现在采取气候行动可以净现值超过43万亿美元 同期。换句话说，我们可以帮助避免气候变化的灾难性影响和增加 同时世界经济的大小。 适应不断变化的气候需要理解 当地风险和管理它们。这意味着将在系统响应的影响 在为不确定做准备的同时体验今天明天。其中一些措施包括多样化作物可以容忍温暖,干燥或潮湿 条件，确保基础设施能够承受更多极端的天气模式,并帮助社区 确保我们管理我们的食物,水,和其他明智的自然资源。 例如，在我的祖国印度，德勤印度与州政府的合作 哈里亚纳邦解决碎秸燃烧。许多州 在印度北部运行两个作物周期，其中很短窗口收获和下一个作物周期之间的关系。燃烧的残碎秸是一个快速、低成本 为下一个周期做准备的方法，特别是无法获得 去除残茬的设备。但是茬燃烧 对土壤肥力、温室气体有负面影响排放,和社区卫生。 德勤印度,与当地的合作政府发起了一场意识程序 教育农民了解胡茬的负面影响燃烧,提供更少的有害的替代品。 未来的首席执行官。 德勤印度还驾驶技术的解决方案使碎秸移除设备可用 农民。该解决方案使用实时卫星成像和预测算法，以识别到期的农场 收获和连接他们的社区 设备租赁合作社。预期成果 包括减少温室气体排放,改善健康措施,农民收入增加15-20%。 德勤印度也与印度金融业合作部长解决造成海岸侵蚀 严重威胁2000多公里的海岸线印度。该部确定了两个沿海村庄安得拉邦并聘请德勤印度开发 一个解决方案。德勤团队建议建造3-4公里的使用当地和土工合成材料的堤坝， 设计科学，成本低。结合专注于水和技能发展项目海洋文化、旅游和灾害管理 解决方案有可能再生生活和社会经济发展。 是什么让测量更强大的是它可以跨区域扩展。密集 沿海社区已经定期找到自己的家 被海平面上升淹没。他们的农场缩小或变得不可用。通过适应措施，他们可以建立弹性。 气候危机沉重地压在人们的心头上世界商业领袖，因为他们面对 一项重大的任务。我们是远远不够的气候之旅，知道真正的变化只会到来 大胆的集体行动。作为领导者，我们必须采取行动现在和紧迫感。 PunitRenjen最近从德勤退休，此前他已经任职随着全球首席执行官从2015-2022。 从我们的研究见解行政领导者。 分析师和记者有什么关系? 一个强大的品牌不仅要受到消费者的欢迎，而且要受到推崇在商界中，为员工带来自豪感，并具有积极的 影响所有参与其中的利益相关者。分析师和记者扮演 在利益相关者对企业的看法中发挥关键作用;他们的观点具有可信度和影响哪些过滤到直接利益相关者;客户、员工和 供应商。 安妮布朗总经理英国咨询,品牌金融 因此，品牌经理应该考虑他们的品牌是如何被人看待的。这些观众。 根据BrandFinance最近的研究，战略和领导力是分析师和记者评估他们公司的最重要因素 盖。分析师不太关心历史盈利能力或行业前景，而是更多关于公司是否有足够坚实的战略来驾驭增长 他们在任何行业。 因此，营销团队应考虑业务策略如何 对外沟通，以及他们的首席执行官和高级领导层对 外部利益相关者。不同的CEO倾向于采取不同的方法，基于以下因素他们的个人喜好和个性;我们越来越看到机会 24% 商业策略 22% 首席执行官/领导 12% 透明度和质量报告 10% 治疗的员工 5% 4% 11% 环境和 社会可持续性 4% 行业前景 2% 6% 流动性 和偿付能力 首席执行官要直言不讳，并因此灌输对自己品牌的信心。 未来的首席执行官。 在战略和领导、透明度、 可持续发展和员工待遇是下一个最重要的因素，领先于传统金融指标如流动性。 这展示了商业的重要性 当今作为分析师的道德、目标驱动的企业更有可能将他们的投资建议建立在 可持续性高于历史盈利能力和行业前景的总和。 重要的领导人是什么? 我们的研究也调查最重要的 首席执行官被认为信誉良好的属性。今年 分析师和记者似乎更担心关于商业实力比去年，由于经济前景恶化。 去年，有三个突出的属性驱动声誉;全球认可,和一个策略道德的方法。 道德方法仍然是第三大方法 今年的重要驱动因素，但我们也看到了类似的情况对各种因素的重要性，例如关怀 关于员工和促进多样性和包容性，比以往任何时候都更证明,ceo们需要 平衡多个优先事项，以被视为信誉良好。 品牌的监护索引方法。 品牌金融结构其品牌监护指数与品牌实力指数类似支撑企业品牌估值。我们有构造措施的平衡计分卡 捕捉首席执行官作为 他们公司的品牌和长期的管家 股东价值。与我们的品牌实力指数一样， 品牌监护指数包括“权益”因素，反映当前的看法,“性能” 反映这些实际结果的因素看法和支持的“投资”因素 未来表现。这三大支柱由以下因素提供各种次级措施，其权重反映在 下面的图块的大小。 股本 品牌监护指数方法。 市场分析师和记者样本市场分析师和记者——两