TechnoVision 2023：如何用技术塑造身临其境的体验

正确的 技术 写 未来 TechnoVision 2023 11 31 43 表的内容 19 介绍05正确技术，书写未来06技术视觉概述12你经历18我们合作30蓬勃发展的数据42 2TECHNOVISION2023 79 表的内容 67 55 91 动态的过程54个应用程序释放66年 看不见的信息结构78年平衡设计90年 一些更多的事情106TECHNOVISION2023团队 3 前言 帕斯卡荆棘 凯捷集团首席创新官 这款TechnoVision2023版的精美、有趣的 艺术品让我一遍又一遍地观看它。拿起前盖 。是镜子，还是门口，还是两者兼而有之？我们是否看到了什么是 来了，还是倒退到过去？是未来光明和确立，或者还空石板等待写在吗? 它似乎也在问我们想要什么样的未来。未来会是技术限制业务还是赋予业务权力的未来？一个你在哪里 选择利润而不是地球还是在可持续发展中找到利润？一个技术官僚的未来，还是一个我们总是把人放在第一位的未来？我们会使用技术来实现弹性和敏捷性、新的增长方式、以不同的方式做事还是其他什么？ 无论情况如何，我们知道技术是等式中不可或缺的一部分。那么，如果我们真的渴望在技术上蓬勃发展，那么有哪些选择可以帮助我们建立一个更美好的世界，一个更成功的企业？当我们意识到应用技术需要日益稀缺的人力和自然资源，并且某些技术选择甚至可能产生不良的社会影响（例如对环境或道德方面）时，需要做出哪些微妙的权衡？ 选择,选择太多。 这就是TechnoVision的用武之地。值得信赖且富有洞察力的指南，它有助于做出正确的选择， 制定技术赋能型企业战略和转型计划。忠实于其独特的性质，它易于访问、有趣且可操作——使其适合且与两者相关 商业领袖、首席信息官和技术从业者。 在我们的技术、创新和风险投资（TIV）委员会技术高管的推动下，它利用一个国际专家网络来监控、评估和综合各个领域的技术发展。它由我们的技术评估服务（TAS）协调，提炼出这一浪潮 的信息进入技术雷达，这是我们趋势分析的基础。它由我们非凡的建筑师社区激活，每天都将TechnoVision框架付诸实践。 顺便说一句，如果您想知道，此版本的视觉效果完全由人工智能生成。 鉴于chatGPT等生成式AI模型的飞速发展，DALL·E和中途，这可能不再让你觉得是开创性的。但对我来说，这个练习带来了意想不到的额外见解。如果你想让系统提供最好的结果 ，你需要熟练地进行“提示工程”：通过一系列精心挑选的单词来表达你的意图。 选择错误的单词会导致意外结果，并且在提示中添加更多单词并不总是有帮助的。上下文和顺序可以是全能决定性的。 与当今的技术商业现实没有太大区别，TechnoVision2023可以帮助您找到正确的“技术提示”，塑造您想要的未来。享受工程设计。 4TECHNOVISION2023 介绍 介绍 当我们展示第一份TechnoVision文件的早期草 案时 15年前，对于我们最资深的一位高管来说，他的评估是简短而无情的：“这既不是技术也不是愿景”。虽然当时这是一颗难以下咽的药丸，但事后证明他是对的。 当然，TechnoVision带来了一系列引人入胜的最新关键技术趋势，但它也放大了这些趋势中的每一种对业务的影响，并通过许多趋势说明了价值 。 用例和最佳实践。是的，TechnoVision提供了支撑许多趋势的总体主题，因此可以被视为愿景文件，但它首先是一个可操作的框架和工具包，在全球范围内每天用于构思、数字叙事和所有其他创新。 谈到总体主题：我们已经看到我们的2021年“像水一样”的主旋律与我们的客户和我们自己的专业人士产生了很好的共鸣，以至于我们延长了 通过2022年“像水一样”的轻微变化，又是一年的主题。这是对应用技术使企业更加敏捷、适应性、响应迅速、弹性和创造性的请求——所有这些都在不确定的时代是必要的。 2其中，经济、社会和技术可能在一夜之间一 次又一次地发生变化。 尽管2023年有望成为又一个不可预测的一年——“像水一样”可以说更多 比以往任何时候都重要-我们认为当前的技术业务环境需要一个新的主题，一个新的座右铭。通过“正确的技术，书写未来”，我们发出“行动呼吁”，以尊重日益稀缺的资源我们随时待命。我们认为挑战在于选择正确的 技术解决方案和创新计划不仅对组织的未来做出最大贡献，而且还具有明确、积极的社会影响。 此外，由于创新技术本身往往非常渴望能源和 其他稀缺资源， 我们建议它的人自己喝香槟，在选择他们真正需要的资源时更加节俭和更有创造力：这一切都是为了纠正技术，为了更美好的未来 。 升级改造是实现这一目标的最佳方法之一，重用现有的解决方案和技术来创造比原始解决方案或价值更高的东西。事实上，我们决定将升级再造的概念也应用于今年的TechnoVision。你会认出很多 您去年最喜欢的技术趋势，因为它们仍然高度相关-但它们已经升级为最新的见解、用例和技术示例。 今年也有很多新趋势，反映了“正确的技术，书写未来”。我们认为，行业特定的云正在兴起 ，成为行业组织减轻传统IT环境负担的一种方式，同时促进在二氧化碳减排和创新等领域的协作。我们看到绿色软件工程以可持续的方式塑造和重塑应用程序组合。我们看到净零排放 罗恩TOLIDO 首席技术官，MasterArchitectInsights&DataGlobalBusinessLineCapgemini 数据成为企业实现净零排放的途径，也是打 击数据浪费的呼吁。同时，我们设想双胞胎互联网方法不断发展，以创造扩展的混合现实。 我们出差更少，占用办公室更少，但仍然取得更多成就。然后是分布式、分散的“网状”网络 ，它对领导者、固定资产和结构的依赖要少得多，但创造了更多的价值。我们甚至需要指出像chatGPT这样的“创造性机器”将如何用更少的资源提高我们的工作效率吗？ 因此，有些“旧”，有些新——但TechnoVision仍然忠于其愿景：一个易于访问、结构良好、可操作的框架，描述了37个技术趋势，这些趋势基于凯捷全球来自不同领域的专家的贡献。每种趋势都有适合每个人的东西，无论您是寻找意外角度偶然性的IT专家，还是想要了解嗡嗡声的技术好奇商人。如果不出意外，TechnoVision为您带来了一些新思维来解决当今的技术业务问题，并帮助您设计、规划并最终书写您想要的未来。 嘛,不是吗? 贡纳门泽尔 首席技术官，中北欧/公共部门凯捷总建筑师 5 技术,写未来 本杰明·富兰克林（BenjaminFranklin）是美国的开国元勋之一，你可以称之为博 学者：一个掌握各种学科并能够利用所有科目来解决特定问题的人。就像其他博学者一样——想想达芬奇、比鲁尼、莱布尼茨、宾根的希尔德加德、拉宾德拉纳特·泰戈尔 –他涵盖了科学、技术、工程、数学和艺术等多个领域。他是一位有影响力的作家、科学家、发明家、政治家、外交官、印刷商、出版商和政治哲学家。今天，他无疑也是一位成功的数据科学家、软件工程师和企业架构师。投资组合管理甚至可能是他的强项，因为他被认为是Pro&Con列表的发明者，该列表仍然是一种有效的决策工具。 他还将一直是受欢迎的meme-maker在社交媒体上。他总是以良好的方式快速，制作了令人印象深刻的长串名言：“匆忙使浪费”，“如果你渴望很多东西，很多东西看起来很少”，“失去的时间再也找不到了”。这些只是他单行机智的几个例子，这些例子仍然像以往一样重要。 6TECHNOVISION2023 技术,写未来 通过好吗 然后有一句话通常被认为是富兰克林的，但不能被验证为他的：“通过做好事来做好事”——因为慈善事业而取得社会或财务上的成功 和/或对他人的仁慈性格。自私的利他主义，正如一些人所说的那样。 无论是否来自本杰明富兰克林，这句话都完美地说明了2023年的技术业务格局。我们看到世界在紧张;它的自然和人力资源不再能够维持我们目前的水平 生活和消费。几乎所有东西的稀缺性现在是一个决定性的经济和社会因素。我们看到，由于碳排放过多，气候压力不断上升。我们看到全球许多地方存在不平等、粮食短缺以及缺乏医疗保健和教育。所有这一切都发生在一个明显不稳定的地缘政治背景下，推动了前所未有的破坏潜力。 在这个技术业务环境中，组织看到了他们的目标的发展。从“简单地”创造收入、利润、股东价值和卓越绩效，到积极为社会做出贡献和应对 我们的时代，塑造更美好的未来。一件事导致另一件事：凯捷研究院发现 ，积极追求可持续发展目标的组织可以获得更多收入，更有利可图，并享有更高的客户忠诚度。此外，下一代员工会仔细考虑他们为之工作的组织类型，积极寻求与自身价值观的兼容性，例如可持续性、多样性和包容性 。在缺乏忠诚的技术人员是必然的时代，这一点更为重要。因此，做正确的好事会导致组织做得好。 的小孩子进了糖果店的故事 与每个业务目前的技术业务——或“技术ϵ϶业务'正如我们喜欢在TechnoVision中所说的那样-技术是任何业务场景中不可或缺的，完全纠缠的一部分。然而，在2023年，可供选择的技术选项范围比以往任何时候都更加令人眼花缭乱。如果我们看，我们可能会觉得自己像个糖果店里的孩子 在创意/生成人工智能、云、边缘计算、物联网、微服务、数据共享、人工智能、元宇宙、Web3（或 我们更喜欢称之为“网状网络”），智能过程自动化，团队协作，自治系统，甚至生物技术和量子计算。 我们相信，在联合国的17个可持续发展目标中，没有一个不会从技术中受益，甚至不能从技术中受益。同样，一个引人注目的愿景——例如日本的“社会5.0”（“一个以人为本的社会，通过高度整合网络空间和物理空间的系统 ，平衡经济发展与解决社会问题”）——只能建立在智能互联产品和智能工业的技术支持运营之上。 如此多的机会，如此多的选择。TechnoVision是一个框架，可帮助您驾驭关键技术趋势，将它们组合在一起，并制作引人入胜的数字故事。它是一种工具，可以实现明智的选择，确定正确的技术驱动因素，通过做好事和做正确的事情来做好事。 少用 然而，尽管这些技术驱动因素似乎很丰富，但它们所需的资源已不再丰富。这种稀缺性适用于成功的技术业务转型所需的任何资源：自然资源 （包括芯片）、能源、可靠的供应链和运输、“廉价”、低息资金、简单的足够时间，以及——可以说最重要的是——技术娴熟、经验丰富和忠诚的人。 在这种情况下，尽管最初听起来可能违反直觉，但《技术愿景2023》因此呼吁“少花钱少办事”。对这项技术作为我们今年主题的一部分，不仅建议选择正确的（好的，更有益的）技术选项，而且还建议调整并使现有和新技术解决方案合理化，甚至可能裁减人员他们，在技术的积极和消极影响之间创造更好的平衡。 此外，无论企业想通过技术书写什么未来，它都可能需要考虑一个严酷的现实，在这个时代，所有关键资源的稀缺决定了成功或失败。在这种情况下，塑造一个精心挑选的、明智的计划的精益组合可能比遵循既定的数字创新座右铭“让一千朵花绽放”（本身就是一种常见）效果更好。错误引用毛泽东的“百花齐放”名言）。 所以,在许多方面,有更多更少。让我们进一步探索这个情绪。 技术积极期货 在之前的版本中，我们强调了创新技术如何创造更好的、客户至上的业务 ，改善企业管理，甚至构建下一代智能产业。我们还展示了技术如何使组织更加“像水一样”：实现应对高度不可预测的经济和社会环境所需的敏捷性 、适应性、响应性和弹性。TechnoVision行业手册通过数百个特定行业进一步说明了这种流动性， 最佳实践的使用情况。 然而,预期的缺乏一切对气候影响的日益严格的审查意味着，现在每个人都必须调整和优化业务运营，使用更少的资源，同时提高可持续性 。多 《技术愿景2023》中描述的技术在这里有很大的帮助。让我们看一些例子 。 在基础设施领域（我们在TechnoVision中称之为“隐形信息结构”），我们看到行业云的出现，使行业内的公司能够更快地从创新解决方案中受益，这些解