宁德时代2022年报交流纪要总结:1.营收与利润:a)2022年全年营业收入达3285.9亿元,同比增长152%;归属上市公司股东的净利润为307亿元,同比增长93%; b)22Q4实现总收入5182.5亿元,归母净利润达131.4亿元;22Q4公司综合毛利率22.6%,较22Q3的19.3%进一步提升。 2.研发与产品:a)2022年公司研发投入达155亿元,同比增长101.7%,研发人员1.6万人,持续推动技术和产品的创新; b)报告期内实现电池销量289GWh,同比增长116.6%,其中动力电池系统销量242GWh,同比增长107%; c)2022年,公司动力电池系统使用量全球市场占有率达37%,较2021年+4pct,连续六年排名全球第一;储能电池系统出货量全球市场占有率达43.4%,较2021年+5.1pct,连续两年排名全球第一。 3.公司发展重点7个方面介绍:a)新能源行业快速发展:i.动力电池方面:全球新能源车市场持续快速增长,国内、欧洲、美国新能源车渗透率分别达到25.6%、22.9%、6.7%,带动动力电池行业规模快速提升。 SNE数据显示,2022年全球新能源汽车动力电池使用量达517.9GWh,同比增长71.8%; ii.储能方面:在各国政策支持下,储能市场需求迎来爆发式增长,SNE数据显示,2022年全球储能电池出货量122GWh,同比增长175%。 b)技术持续升级,产品不断初心:i.动力电池方面:公司发布第三代CTP麒麟电池,综合性能行业领先,被时代周刊评为2022年年度最佳发明;无热扩散技术电池产品获多个国内外客户的认可;A、B创新存储方式批量推广; ii.储能电池方面:公司基于长寿命电芯技术、液冷CTP电箱技术推出户外EnerOne电柜和户外预制舱系统EnerC,大批量出货,储能表后业务的6系高功率UPS新电池系统也实现出货,其中EnerOne在欧洲智慧能源博览会上获2022年度国际电池储能奖。 c)海外客户持续突破,完善全球战略布局:i.动力电池方面:公司与福特、本田、宝马、日本大发、越南VinFast等深化合作关系; ii.储能电池方面,产品应用于美国的PrimergySolar、美国的FlexGen、意大利国家电力公司ENEL、英国GreshamHouse等全球大型重要储能项目; iii.在加强客户合作的同时,公司进一步布局国内外优质产能,以满足客户订单交付的需求。 位于德国图灵根的首个海外工厂,实现锂电池膜主机电芯的量产,增强对欧洲客户的本地生产及供货能力。另外,公司宣布在匈牙利建设欧洲第二座工厂,规划产能达到100GWh。 d)推广极限制造,打造行业标杆:公司致力于打造领先的极限制造体系,依托智能制造技术推动产品质量、生产效率等方面的持续提升。公司下代超级拉线成功投产,较原有拉线单线产能大幅提升,电池产品质量上新的台阶。 继宁德工厂获评达沃斯事件经济论坛灯塔工厂后,四川时代宜宾工厂再度获评灯管工厂,公司拥有锂电行业仅有的两座灯塔工厂。 e)完善资源布局,保障供应安全及稳定:公司通过自制开采、投资入股、合资合作、回收利用等方式,进一步完善电池矿产资源领域的布局,推动锂钴镍磷等资源项目的投资、建设和运营。 i.锂资源方面:公司在江西宜春含锂瓷土矿项目、四川斯诺威一年锂矿项目、玻利维亚盐湖运营项目等取得突破性进展; ii.镍资源方面:公司在印度尼西亚与合作方共同建设从红土镍矿开采、冶炼材料到电池全产链项目,正有序推进。 f)积极推进全面电动化,开启绿色生态服务网络建设:公司通过商业模式创新推动换电、共享储能等业务模式落地。报告期内,巧克力换电块实现批量生产,并已在厦门、合肥、贵阳等地开城。 公司首创的MTB技术率先应用于国家电力投资集团旗下的重卡换电项目。公司投资设立时代电船,推动船舶领域的电动化。 此外,公司通过国网时代投资福建霞浦、山西大同等多个百兆瓦时级别储能的电量项目,参与电力服务市场。 g)践行可持续发展,助力行业绿色低碳转型:公司作为全球领先的新能源创新科技公司,践行并推动行业产业绿色低碳转型。 公司MSCI的ESG评级升至A,同时获得国内外多家ESG主流评级机构的认可,并荣获年度企业ESG实践奖、影响力领袖型企业等诸多荣誉。 Q&A:1.Q23年动力+储能目标?盈利目标? A23年出货是很乐观的; 23年新能源车成本端会好一些,对于NDSD这样规模大成本有优势的企业会有优势;油车是因为国六要施行有去库存需求,所以油车降价是短期的影响; 2.Q与福特的合作,进度及利润共享的形式? A合作的具体方式还在协商,有更具体的协议完成后,会根据监管要求再分享更多细节; 3.Q锂矿返利的定价策略?客户反馈情形如何? 多少客户会有返利?多少吨自有碳酸锂? 宜春的碳酸锂进展,是否有影响? A锂矿返利还在和客户在谈,近期会有客户落地; 宜春主要是针对当地乱采的乱象,公司合法合规,整顿对公司没有影响,反而是对公司和当地大的企业基本上没有大的影响; 4.Q跟国内海外动力+储能客户的定价机制?联动频率? 单位毛利? A每个客户定价方式不同,不能一概而论; 很难预测毛利情况,还是要综合考虑客户、市场的情况,整体预期会比22年更好,原材料价格下行对公司带来更多主动权; 5.Q和福特的合作,需要国内哪些机构批准?若fail,下一步怎么考虑? A假设性的问题很难回答,还是基于商业化的合作,现在的合作还是很顺利的;6.Q新增的电池矿产资源分业务包含哪些? A新增加的是包括了电池相关矿产、冶炼相关的业务; 7.Q存货水平22Q4环比下降较多,去库存到了怎样的程度?资源减值? A每年Q1通常是一年的淡季,所以在22Q4对材料的储备就会相对少一些; 碳酸锂价格下行,公司采取了快速调整的策略,缩短库存周期,所以碳酸锂价格下行对公司减值影响较小; 8.Q22Q4其他业务收入占比下降,但22年看其他业务毛利率较高,其他业务这一项收入在季度间的分布?A其他业务收入包括技术授权,服务费,尾料废料的销售; 服务收入在季度间跟业务扩张有关系,提供的研发、劳务随着业务增长也会有变化;技术授权分两部分,项目的开发费用按项目进展走; 废料的收入跟生产量相关(正比);其他业务大部分是跟生产情况正相关; 尾料收入和授权收入占其他收入中的九成; 9.Q超级拉线优势体现在哪些方面?麒麟电池、圆柱电池有没有侧重点? A效率高、安全、投资成本低,引入大量智能5G手段,22年已经开始陆续应用起来,后续会继续推广,对提高效率、良率有帮助;超级拉线是软硬结合自主研发,不是其他家能模仿的; 圆柱公司也能做与宝马签了协议,公司认为比较优的方案还是方形方案,未来主要产品还是方形,但圆柱公司也能做,为客户提供各种解决方案; 10.Q21年库存大概3.6月,22年看库存降到了3个月以内,后面对库存水平如何规划? A公司从22年开始成立库存管理委员会,公司会动态灵活管理库存,但对战略原材料会有重点管理;碳酸锂来看公司从22年底到现在努力缩短库存周期; 11.Q存货减值?成品库存的减值? A在交付周期中的产品与客户按约定执行; 原材料、中间品是按照原材料平均成本+最近一个月价格来计算;现在在用加权平均的方式计算; 12.Q公司有了锂矿资产,有没有最有的锂矿自供比例计划? A为了保障供应链安全所以公司向上游布局,目前看并不是100%覆盖自身需求,做上游布局如碳酸锂的目的是降低供应链波动带来的风险;锂价从22年到现在降价,有比较大的波动,公司自己也会根据商业上的考虑对资金、资产、投资有整体布局; 13.Q与福特合作的补贴?合作的方式? A补贴主要是福特的考虑; 投资都是福特负责,公司负责专利、管理等; 14.Q发出商品的金额变化? A22年营收超过3000亿,每个月大概300亿,所以发出商品基本上是次月确认收入,每个月正常流转,确认收入会20~30天的周期; 15.Q电池竞争格局恶化,公司未来的应对策略? A竞争本身就是在产能都有过剩的情况下进行的,但优质产能还是稀缺的,现在的竞争已经从简单的产品的竞争转向了全方位的竞争;公司未来的竞争力保持; 16.Q麒麟电池、钠电、M3P计划? A钠电、M3P今年都会量产交付,但量要看客户需求;17.Q市场担心锂电产业链扩张太快,公司23年产能? A公司扩产能都是谨慎严谨根据客户需求,适度领先客户需求进行扩产,所以产能利用率维持较高水平;公司定期对公司情况进行预测更新,经验丰富,运行的比较好; 18.Q去库存会到什么时间点? A23年库存管理小组会进行合理管理,既要满足客户需求又不要太多占用资金;19.Q和福特的合作模式是否能被复制? 现在和美国企业的合作,能否有由公司控制的工厂? A和福特的合作是创新模式,也有一些海外客户看到和福特的合作后和公司在谈,和福特的合作体现了公司技术的实力;公司在海外的合作方式不是唯一的,后面可能还有新的方式; 20.Q钠电池的近况? A产业化起来之后成本会有优势,但是动态的,碳酸锂价格下行后,钠电池的成本优势还是在的; 21.Q特斯拉投资者日中对未来电池的化合物有新的介绍,公司的观点是什么?A电池市场丰富多彩,都是为客户寻找最优解决方案,公司有各种产品组合; 22.Q大圆柱的材料选择?A理论上三元、铁锂都能做; 23.Q22Q4确认收货的数量是多少?22Q4盈利修复情况? 22Q4有没有销售返利?储能的毛利率情况? A22Q4销售在100GWh左右;动力、储能毛利率预计保持合理水平; 24.Q欧洲本土法案可能对上游原材料也有要求,公司对欧洲本土的供应链进展是如何考虑的? A公司从18年建厂开始,供应链企业也陆续在欧洲建厂,上游四大主材、设备都有建厂的考虑和安排,供应链可能比海外贵一些,现在已经开展很多; 25.Q海外工厂的计划? A德国23年肯定会开始放量,匈牙利还在建设中。