通过六步人才培养计划提升软件开发人员（英）

本报告旨在帮助软件工程领导者建立一个正式的技能发展计划，以提高现有员工的技能或再培训新员工，以满足不断变化的需求。软件工程领导者需要认识到，随着技术的发展，技能短缺正在继续扩大，因此需要提供更高的薪水和更广泛的技能发展计划。创建一个正式的系统来定义和评估技能和现在和将来都需要的能力是非常重要的。这需要确定特定的要跟踪的技能，然后调查员工的能力并与经理一起审查他们。此外，沟通您的目的和过程对于避免在员工中产生误解非常重要。