支持在决策过程中常规使用证据：世卫组织核对表

支持程序 期间使用的证据政策制定过程 世卫组织的清单 支持程序 期间使用的证据政策制定过程 世卫组织的清单 3 支持在决策过程中常规使用证据：世卫组织核对表 ISBN978-92-4-005614-5(电子版本) 内容 确认。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。背景。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。（。1）。这。份。清。单。适。用。于。谁。?。.....。....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。。。。。。。。v Cataloguing-in-Publication(CIP)数据。CIP数据（2）为什么以及何时可以使用此清单?.1 ISBN978-92-4-005615-2(打印版) 可以在http://apps.who.int/iris。 。（。3）。本。清。单。的。目。标。是。什。么。?。....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。。.1。。。。。。。。。。。。1 （4）这份清单是如何制定的？2 ©2023年世界卫生组织 销售、权利和许可。购买的人（5）应如何使用此清单?.2 出版物，见http://apps.who.int/bookorders。自关键信息3提交商业用途申请和权利查询 保留部分权利。这项工作可在以下位置获得和许可,请参见https://www.who.int/copyright。介绍。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 为什么将 制度化很重要 CreativeCommonsAttribution-NonCommercial-什么是EIPM，为什么它很重要?.5 授权3.0IGO执照(CCBY-NC-SA3.0IGO; 第三方材料。如果你想重用材料 。。。。。EIP。M。。。。。。。?..。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。.....。....。.....。....。。5。。。。。。。。。。。 https://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/igo）。 此作品归属于第三方，例如表格，图形或图像，由您自行决定 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4我们在哪？开展一国形势分析10 根据本许可的条款，您可以复制、重新分发是否需要许可才能重复使用并获得并出于非商业目的改编作品，并获得版权所有者的许可。索赔风险 制度化的领域是什么?.12 前提是作品被适当引用，如前所述 下面。在对本作品的任何使用中，不应有建议世卫组织认可任何特定组织， 产品或服务。使用世卫组织标志不是 允许。如果您改编作品，则必须获得许可你的工作在相同或相关创意 共享许可。如果您创建此作品的翻译， 因侵犯任何第三方所有而导致的 组件在工作完全取决于用户。 一般免责声明。使用的名称和本出版物中材料的介绍不 暗示对 世卫组织关于任何国家法律地位的一部分， 如何在各个阶段对领域进行情境化和平衡 制度化？18 制度化进程是如何付诸行动的?.22 使循证决策制度化的步骤：a 您应该添加以下免责声明以及建议引用：“此翻译不是创建的 世界卫生组织（世卫组织）。世卫组织不是 对本翻译的内容或准确性负责。对此可能尚未达成完全协议。英文原版应具有约束力和 领土、城市或地区或其当局，或有关国家驱动的清单28 划定其边界或边界。虚线和我应该如何浏览此清单?.29 地图上的虚线表示近似边界线 附件：情况分析工具34 真实版”。提到特定公司或特定的 制造商的产品并不意味着他们是 任何中介相关纠纷世卫组织认可或推荐优先 引用。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 许可证依法进行 其他未提及的类似性质的。错误 。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。38 与世界知识分子的调解规则和遗漏除外,专有的名字 产权组织产品以首字母大写字母区分。 (http://www.wipo.int/amc/en/mediation/rules/)。 世卫组织已采取了一切合理的预防措施 建议引用。支持常规使用以验证本出版物中包含的信息。 在决策过程中证据:一个人但是，已发表的材料正在分发中 清单。日内瓦：世界卫生组织;2023.许可证:3.0CCBY-NC-SAIGO. 没有任何形式的明示或暗示保证。解释和使用的责任 材料在于读者。在任何情况下，世卫组织都不得承担损害赔偿责任因其使用。 封面图片:盖蒂图片社 v 确认 此清单由卫生研究部科学部制作 该司，由主任约翰·里德博士领导，并监督 TanjaKuchenmüller，政策和影响证据部门负责人。世界卫生组织感谢所有参与本指南开发的人。 本出版物的主要作者按字母顺序为： •劳拉Boeira、世卫组织顾问兼巴西Veredas研究所执行主任 •挚友Kuchenmuller，政策和影响证据股股长，研究卫生部门、科技部门 •SultanaAlSabahi，知识翻译专家，总局阿曼苏丹国卫生部规划与研究 编辑委员会和外部同行评议 编辑委员会由豪尔赫·巴雷托（巴西菲奥克鲁斯巴西利亚）、罗伯特· 博斯特（荷兰鹿特丹伊拉斯姆斯大学）、玛丽莎·博尔托利（圣德学院、 巴西）、约翰·拉维斯（麦克马斯特健康论坛，加拿大）、马克·莱斯（自由大学）比利时布鲁塞尔）、凯兰·莫特（加拿大麦克马斯特健康论坛）、桑迪·奥利弗 （大不列颠及北爱尔兰联合王国伦敦大学学院）， 雷切尔·里埃拉（巴西圣保罗联邦大学）、露丝·斯图尔特（非洲教育中心）证据，南非），VirojTangcharoensathien（泰国公共卫生部）， 马塞拉·贝莱斯（哥伦比亚安蒂奥基亚大学）、王琦（麦克马斯特健康论坛、 加拿大）、安德烈·齐达（发展成果，美利坚合众国）。世卫组织内部审查和区域办事处的贡献 LudovicReveiz（世卫组织美洲/泛美卫生区域办事处） 组织）、梅赫纳兹·海兰迪什（世卫组织东部区域办事处） 地中海）、阿拉什·拉希迪安（世卫组织东地中海区域办事处），玛姬Reinap(世卫组织欧洲区域办事处)。 外部磋商 在整个开发过程中组织了三次协商会议，清单的定稿。我们要对所有专家表示感谢 以及参加世卫组织政策证据峰会的利益攸关方（于15日至17日举行） 2021年11月），致世卫组织循证政策网络成员 （EVIPNet）参加了网络磋商（2022年2月），并参加了政府官员为政策咨询做出贡献（2022年5月）。 从所有外部捐助者那里收集了利益申报，并评估了任何利益冲突。没有报告的兴趣被判定为重大。 1 (1)这个清单是谁? 背景 此清单适用于支持在 决策的过程(1).循证决策（EIPM）至关1重要实现可持续发展目标和全民健康覆盖 （全民健康覆盖）。世卫组织第十三个总规划强调了其重要性。工作2019–2023（GPW13）。本核对表由世卫组织秘书处制定 循证政策网络（EVIPNet），以协助其成员国2 将EIPM制度化。政府机构（即卫生部的工作人员），专注于加强EIPM的知识中介和研究人员将在 此清单列出了一些关键步骤和工具，以帮助他们的工作。在卫生部门作为EVIPNet的主要目标群体，该工具可由以下利益攸关方应用 不同的社会领域。 (2)为什么当这个清单可以使用? 通过在决策中经常使用证据，政府有可能实现 为社会进步制定更有效的政策。此工具可用于（i） 提高对证据使用重要性的认识，（ii）当一个国家发起时使政策中的证据使用制度化的活动（即举办一些事件）辩论该主题，或建立一个小型科学委员会来帮助特定的 政策），或（iii）当证据使用制度化的几个步骤已经存在时 到位，但不确定如何进一步发展和/或改进进程的上下文。 该工具在政策制定中面临证据使用的环境也很有用一些挑战可能表明需要进一步思考和发展其 长期可持续性。 (3)这个清单的目的是什么? •促进对定义 EIPM制度化; •为各国提供情况分析和评估工具，支持各国证据的生态系统(2);3 •突出领域和核心竞争力，以及有助于 在政策设计、实施和审查中常规使用证据，以及 •提供在本地上下文中嵌入EIPM时要考虑的关键操作列表随着时间的推移和评估进展。 图片来源:Pexels 1虽然发展利用研究的能力与发展发展能力是齐头并进的。 接近实践或政策的研究，本清单中的重点是研究知情政策，而不是比policy-informed研究(1). 3 2就世卫组织东地中海区域而言，这包括区域证据和数据政策(NEDtP)。 定义为“反映不同行为者之间正式和非正式联系和互动的系统（和他们的能力和资源）涉及证据的制作、翻译和使用”(2). 2支持在决策过程中常规使用证据：世卫组织核对表背景3 (4)这个清单是如何发展的?关键信息 该清单是通过进行系统审查/批判性解释而制定的将一个过程、方法或干预制度化，就是使它成为 综合和总结其他相关研究，描述一些关键组织，社会或文化，使其被视为“正常”。以 EIPM制度化的特点，以及借鉴相关经验 在国家一级。由具有该主题经验的个人组成的编辑委员会提供了三轮书面反馈以改进此工具。该工具也是 世卫组织政策证据峰会会议期间与会者的评估， 在国家内部将EIPM制度化，证据意味着定期，系统地并在决策中透明地使用，从而可以改进政策制定 社会的进步。 EVIPNet成员于2021年11月15日至17日于2022年2月和为此，组织和个人支持一些步骤 2022年5月，来自世界各地不同国家的政府工作人员。政府可能需要。 (5)这个清单应如何使用? 第一步是了解当地环境并确定EIPM的哪些领域制度化已经到位，目前处于什么阶段。如果这是 通过让不同的利益相关者参与并使用本文档中提供的工具来完成， 分析将更加全面。如果清单，结果可能会有很大差异 进行一次国家的形势 分析和一个证据的生态系统评估。 •映射利益相关者并了解谁在做什么、为什么以及在哪里。 由政府组织、研究单位或民间社会组织应用。•使用情况分析和证据生态系统评估工具并对其进行调整训练有素的促进者可以在应用该工具时帮助决策者。你需要和上下文(看到附件为一组选定的工具)。 之后，查看每个领域/阶段的关键行动，并分析促进者以及达到成熟阶段的障碍。试着想想谁会负责 理解该域和流程 的制度化阐述循证决策 (EIPM)。 上述行动并制定协作计划。上下文分析和反馈应在整个过程中发生。清单还可以用作规划工具，监测、评估和学习。通过应用此工具，预计团队将 更好地了解他们的制度化过程和前进的道路，以及 对工具进行持续改进，以最好地评估其本地需求。 •探索领域背后的关键行为(1)治理;(2)标准和常规化过程;（3）领导和承诺;（4）资源和能力建设/加强，包括EIPM的核心能力;(5) 伙伴关系、集体行动和支持;（6）文化。 •识别制度化阶段在你的国家:诱发事件 （或前因），意识阶段，评估阶段（半机构化），成熟阶段（（重新）制度化）或去机构化。 应用清单给你 国家的背景。 •反思是否制度化