申通快递调研纪要Q1:预计今年业务量和价格情况? A1:全年150亿票差不多,年初到现在价格平稳,春节后还是抢复工,目前进入常态化运营。 行业内各家整体对单量的目标还是相对不激进,判断申通1月单量可能会负增长,行业也是负增长,2月份目前日均在4400-4500万单,整体能达到90%的产能利用率,今年年底预计能把产能提到5500万单左右。 Q2:公司如何进行量和利润的平衡?A2:核心还是单量带来现金流和利润,单量还是第一的,同时也要兼顾利润增长,2023年期待实现扣非不低于5个亿。Q3:今年成本的优化情况? A3:大体方向是中转环节降本幅度超越同行,目前中转成本是0.9元,油价今年预计可以节省3-4分,另外产能利用率更高,单票运输和分拣还是有较大的下降空间。 Q4:费用端情况怎么样? A4:单票销售+管理+研发基本持平圆通,好于韵达,财务费用高于圆通,因为有短期贷款。Q5:资产负债率要达到什么水平? A5:58%-59%左右,之前希望不超过60%,大概是不再增加的趋势,除非有项目落地。Q6:后续定增计划如何? A6:观察公司基本面情况和行业情况。 行业增速高于15%,同时基本面改善,可能会做定增。 Q7:23年在单量方面的目标? A7:单量增速超行业,市占率提升到和上一名缩小,今年利润方面扣非5个亿,单票扣非预计达到3-4分钱,中通目前是8000多万单产能,日均吞吐7000万单左右。 Q8:加盟商管理情况?对大型加盟商的态度? A8:整体还可以,赋能和政策扶持相对比较好,网点逐步走入正轨,会有一定的利润回流。 针对做的不好的大型加盟商可能会拆分,好的加盟商还是扶持的,比如湖州加盟商实力很强,拿了80亩土地,资本投入和产能吞吐很强,获取市场份额很有优势,这种加盟商我们肯定会支持的。 Q9:义乌加盟商盈利情况? A9:利润率有所下滑,但是业务量还是比较大的,日均出件量400-500万单,极兔日均600-700万单。各家在义乌占比都是10%左右。 会做一些有质量的单量。 Q10:之前多家转运中心收回? A10:买的主要是经营权和部分资产,拿回来之后总部利用资金做资本开支,2022年有82个产能提升项目,资本开支接近40亿,大部分都是中心的投入。 Q11:管理能力情况? A11:23年看到明显效果,恢复造血能力,经营性现金流快速发展。短期不会拓展多元化业务,专注经济快递网络。 阿里8000多万单,中通占比20%,申通占比在9%。 Q12:菜鸟裹裹业务发展情况?A12:在服务质量和时效提升的基础上,退货件增长不会很高,目前日均100万单,增量不会很多。 目前申通占比在35%-40%,退货件的客单价江浙沪首重8元,利润大部分陈列在网点,总部在裹裹的净利润差不多2-3毛钱,所以对总部利润提升不是很多。 Q13:派费成本变化? A13:2022年派费相对高,变化不会很多,主要是疫情加收,2023年随着疫情放开,加盟商扁平化的推进,派费会有一定空间出来。 Q14:扁平化推进情况如何,后续会有拆大加盟商的举措?A14:一直都在做,契机点在于针对做的不好的大网点,总部还是会针对这些加盟商做拆分的。Q15:派费在很多地区比较贵? A15:现在网点4800家左右,新增了很多网点,圆通大概5800家,我们在通达系中处于中等。Q16:数字化推行情况如何? A16:片区管家目前全国有220个,产粮区10个左右,通过系统收集数据,跟踪数据变化,进行针对性管理。Q17:加盟商罚款情况? A17:不会很多。Q18:加盟商KPI?时效规定? A18:单量达标就行,主要还是在时效方面。 时效的话还是看地区,广东和浙江揽件效率要高一些,比如一个网点揽完件5小时内要交货,如果没做到就会罚款,但如何后面多频次完成交货也可以接受。