世界前100位首席执行官2023年度报告（英）

品牌监护指数 年度报告100年世界顶级ceo 2023年1月 2023 内容。 监护吗?3 的见解5 过渡6 德勤首席执行官PunitRenjen, 首席执行官们9 安妮·布朗，英国咨询品牌金融总经理 方法11 首席执行官们15 202322 聚光灯25 e26 HatemDowidarGCEO,e 服务29 品牌金融品牌监护指数10020232023年版权所有。品牌Plc融资。brandirectory.com/brand-guardianship2 是什么意思品牌监护? 尽管存在全球地缘政治冲突，但现代世界以一种我们的祖先无法理解的方式进行数字互联。品牌和领导者都必须利用社交媒体等数字信息工具，但要警惕这把双刃剑。 大卫·黑格董事长和首席执行官,金融品牌 网络媒体的这种开放性和民主性使企业及其领导人的声誉密不可分。作为西方最大的在线媒体来源之一，今年领导层和对该品牌未来的看法也出现了动荡。传统上，领导者是根据其股价表现和年度盈利能力来评估的，这两者都可能导致短期主义和误导的战略。促进长期可持续价值的基于价值的指标是企业品牌的实力和价值。品牌监护指数展示了成功促进其品牌增长从而为其组织提供可持续价值的顶级领导者。 一个强大的品牌可以通过多种方式提高业务回报。首先，强大的品牌可以帮助公司与竞争对手区分开来，并在市场上建立独特的身份，从而提高客户忠诚度和保留率。反过来 ，这可以带来更高的销售额和收入。一个强大的品牌还可以帮助公司为其产品或服务获得更高的价格，因为消费者愿意为他们认为高质量和值得信赖的品牌支付更多费用。此外，强大的品牌可以帮助公司吸引顶尖人才，因为员工可能更容易被吸引到知名和信誉良好的品牌工作。最后，一个强大的品牌可以为公司提供竞争优势，并帮助它度过经济衰退或行业中断。 今年，BrandFinance在研究和了解全球客户对品牌的看法方面的投资比以往任何时候都多，原创研究在全球数十个司法管辖区进行。您正在阅读的报告基于这项广泛的原创研究，其发现代表了进一步对话的催化剂。 如果您想帮助建立一个更强大的品牌，或者如果您想更好地了解您的品牌价值，请随时联系品牌财务团队和我。我期待着对话，并帮助为您的品牌建立一个更有利可图的未来 。 100年品牌金融品牌监护指标2023brandirectory.com/brand-guardianship3 是什么意思品牌监护? 安妮布朗总经理英国咨询,金融品牌 今年世界经济论坛的主题是“在支离破碎的世界中开展合作”。随着乌克兰战争的持续以及由此造成的全球贸易中断，经济和企业必须保持敏捷和适应繁荣。与此同时，排放目标和围绕可持续发展的不断增长的叙述对现有的运营模式构成了生存危机。 我们正处于一个重大变革的时代，但至少有一件事保持不变;强大、有影响力的领导者是人类成功的一个重要方面。今年的顶级品牌守护者被誉为技术界最伟大的远见者之一，黄仁勋。黄以他对人工智能未来的信念及其解决气候科学、海洋学、可持续性和水资源等领域全球挑战的潜力而闻名。优秀的企业领导者比以往任何时候都更需要具备多学科的专业知识来领导创新，使世界变得更好、更可持续。在实践中，对于不同的商业模式，这看起来有所不同。 始终如一地，我们的品牌守护排名中的领导者都做得很好：外交和利益相关者管理。在我们看来，一个强大的领导者类似于一个强大的品牌，因此对所有对企业重要的利益相关者都有积极的影响。迎合投资者、忽视员工需求的CEO们会开辟一条不可持续的道路。平衡投资者、员工、客户、合作伙伴、政府、监管机构和媒体需求的领导者是为其业务建立最可持续遗产的领导者。与利益相关者建立这种人际关系需要时间来发展，这就是为什么超过70%的全球顶级品牌守护者是从组织内部任命的。 这些关于领导力的观点建立在每年进行的原创研究以及为客户提供品牌建设建议的经验之上。如果您需要帮助建立一个满足所有关键利益相关者需求的品牌，或者如果您想更好地了解您的结果，请随时联系品牌财务团队和我。 100年品牌金融品牌监护指标2023brandirectory.com/brand-guardianship4 的见解。 关注气候变化的商界领袖可以努力加速绿色转型。 西欧、中国和南亚的致命洪水，澳大利亚和美国失控的火灾，以及非洲之角的毁灭性干旱，是一些严重扰乱数百万人以及许多企业和社区生活的极端气候事件。乌克兰战争加剧了能源安全问题，导致通货膨胀，并呼吁减缓向绿色能源的过渡。企业领导者和政府机构在快速交付解决方案方面面临着越来越大的压力。 PunitRenjen首席执行官,德勤 德勤全球最近对24个国家的2，000多名C级商业领袖进行了调查，以了解他们对气候危机的看法。结果很能说明问题，特别是关于气候变化对心理健康的影响。根据德勤《2023年CxO可持续发展报告：加速绿色转型》，约65%的受访者表示一直或大部分时间都对气候变化感到担忧或担忧。只有百分之五的人完全没有感到压力。 尽管令人震惊，德勤的调查也提供了希望的理由。 大多数领导者（75%）在过去一年中加大了对可持续发展的投资。超过一半的人表示，员工行动主义和不断变化的监管环境正在促使他们采取行动。 我相信他们可以通过将减缓和适应战略纳入其核心战略来利用这种能量。 气候危机及其破坏性后果就在这里。气候转型必须不仅仅是减少温室气体（GHG）的排放和其他缓解措施。即使减缓措施稳定了全球变暖，我们也将不得不接受气候变化的现实。因此，适应措施——适应气候变化当前和未来影响的过程——至关重要。这包括采取措施，使基础设施更能抵御气候影响。 作为商业领袖，我们有责任立即采取行动，为向低碳未来的过渡做好准备。根据2022年品牌守护指数，业务战略是组织方向的最重要决定因素。我相信，通过将可持续发展纳入业务战略，组织可以将雄心转化为行动。 这需要重新构想、重塑和重新设计我们生活中的许多日常体验，以及企业和经济的运作方式。德勤于2020年启动了《世界气候战略》，以推动德勤内外负责任的气候选择。德勤的承诺包括： •近期（2030年）温室气体减排目标已被科学碳目标倡议组织（SBTi）确认为符合1.5°C的科学 碳目标。 •通过指定的高级领导，将可持续发展纳入德勤，负责在行政议程和办公室运营中优先考虑气候变化的讨论。 未来的首席执行官。 •通过教育活动、社交媒体参与、学习渠道和强制性学习计划，为德勤员工赋能。 •与包括德勤客户、联盟合作伙伴、非政府组织、行业团体、供应商等在内的生态系统合作，增加对负责任产品和服务的需求，消除阻碍实施变革的障碍，并在系统和运营层面创建创新的气候解决方案。 投资于我们星球的未来不仅是一种义务，也是一种机会。根据德勤的估计，到2070年，气候不作为将使全球经济损失178万亿美元，此外还有其他成本，如缺乏食物和水、失业以及健康和福祉恶化。对气候适应的投资可以释放巨额利润。现在采取气候行动可以在同一时期实现43万亿美元的净现值。换言之，我们可以帮助避免气候变化的灾难性影响，同时扩大世界经济的规模。 适应不断变化的气候需要了解当地风险并进行管理。这意味着把到位的系统可以应对我们今天所经历的影响，同时为不确定的明天做好准备。其中一些措施包括使作物多样化，可以忍受更温暖，更干燥或更潮湿的条件，确保基础设施能够承受更极端的天气模式，并帮助社区确保我们明智地管理食物，水和其他自然资源。 例如，在我的祖国印度，德勤印度与哈里亚纳邦政府合作解决焚烧残茬问题。印度北部的许多邦有两个作物周期，收获和下一个作物周期之间的窗口很短。 焚烧残余残茬是为下一个周期做准备的一种快速、低成本的方法，特别是对于无法获得去除残茬设备的小型和边缘农民。但焚烧残茬对土壤肥力、温室气体排放和社区健康有负面影响。 德勤印度与当地政府合作，启动了一项宣传计划，教育农民了解焚烧残茬的负面影响，并提供危害较小的替代方案。德勤 未来的首席执行官。 印度还试行了一项技术解决方案，向农民提供除茬设备。该解决方案使用实时卫星成像和预测算法来识别即将收获的农场，并将其连接到基于社区的设备租赁合作社。预期成果包括减少温室气体，改善卫生措施，以及农民收入增加15-20%。 德勤印度还与印度财政部长合作，解决对印度2000多公里海岸线构成严重威胁的海岸侵蚀问题。该部确定了安得拉邦的两个沿海村庄，并聘请德勤印度制定解决方案。德勤团队建议建造一条3-4公里的堤坝，使用当地和土工合成材料，设计科学，成本低。结合以水族和海洋文化、旅游和灾害管理为重点的技能发展计划， 解决办法有可能恢复生计和社会经济发展。 使该措施更强大的是它可以在整个地区扩展。密集 沿海社区已经发现他们的家园经常被海平面上升淹没。他们的农场缩小或变得无法使用。通过适应措施，他们可以建立复原力。 气候危机沉重地压在世界商界领袖的心头上，因为他们面临着一项艰巨的任务。我们在 气候之旅要知道，真正的变化只会伴随着大胆的集体行动。作为领导人，我们必须立即采取行动。 PunitRenjen在2015年至2022年担任全球首席执行官后，最近从德勤退休。 建议 从一个对等 从我们的ceo们研究的见解。 分析师和记者有什么关系? 一个强大的品牌不仅受到消费者的欢迎，而且在商业界受到尊重，给员工带来自豪感，并对参与其中的所有利益相关者产生积极影响。分析师和记者在利益相关者对企业的看法中发挥着关键作用;他们的观点具有可信度和影响力，可以过滤到直接利益相关者;客户、员工和供应商。 因此，品牌经理应该考虑这些受众如何看待他们的品牌。 安妮布朗总经理英国 咨询,金融品牌 根据BrandFinance最近的研究，战略和领导力是分析师和记者评估他们所报道的公司的最重要因素。分析师不太关心历史盈利能力或行业前景，而更关心公司是否有足够可靠的战略来驾驭他们经营的任何行业的增长。 4% 5% 10% 治疗的员工 12% 透明度和质量报告 22% 首席执行官/领导 历史性的盈利能力 所有权结构 因此，营销团队应考虑业务战略如何与外部沟通，以及他们的首席执行官和高级领导层对外部利益相关者的可见度。不同的CEO倾向于根据个人喜好和个性采取不同的方法;我们越来越多地看到CEO们有机会直言不讳，并因此向他们的品牌灌输信心。 24% 商业策略 11% 环境和社会可持续性 6% 流动性 和偿付能力 4% 行业前景 2% 未来的首席执行官。 在战略和领导力之后，透明度、可持续性和员工待遇是下一个最重要的因素，领先于流动性等传统财务指标。 这表明了当今道德、目标驱动型企业的商业重要性，因为分析师更有可能将他们的投资建议建立在可持续性的基础上，而不是历史盈利能力和行业前景的总和。 重要的领导人是什么? 我们的研究还调查了首席执行官被认为信誉良好的最重要属性。今年 由于经济前景恶化，分析师和记者似乎比去年更担心商业实力 。 去年，有三个突出的属性推动了声誉;全球认可、战略和道德方法 。 道德方法仍然是今年第三大驱动因素，但我们也看到关心员工和促进多样性和包容性等各种因素具有类似的重要性，这表明首席执行官比以往任何时候都更需要平衡多个优先事项才能被视为有信誉。 品牌监护指数方法。 BrandFinance构建其品牌监护指数的方式与支撑其企业品牌估值的品牌实力指数类似。我们构建了一个平衡的计分卡，这些指标捕捉了首席执行官作为公司品牌守护者和长期股东价值管家的能力。与我们的品牌实力指数一样， 品牌监护指数包括反映当前看法的“权益”因素、反映这些看法的切实结果的“绩效”因素以及支持未来绩效的“投资”因素。这三个支柱由各种子措施提供信息，其权重反映在下图中切片的大小上。 股本 品牌监护指数方法。 市场分析师和记者样本 对于2023年品牌监护指数，BrandFinance委托在1，000多名 市场分析师和记者-两个利益相关者群体，他们对首席执行官的声誉有信息并有影响的观点。实地调查于2022年1