本报告探讨了企业在后疫情时代如何通过掌握技术先机来开拓新局。随着数字化转型的加速,企业需要在适应性、创新性和联通性等方面提升自身能力。疫情使得企业加速数字化转型,但也暴露出其运营中的短板和缺陷。企业需要从零开始塑造未来,通过重构员工技能、数据、架构和生态,驾驭变革,开拓全新的版图。技术领导力决定企业领航地位,星巴克等企业通过成熟的数字业务布局,推动业务持续复苏。企业需要及早做好准备,从容应对不确定局势,才能在未来的竞争中保持领先地位。