毕马威汽车数字化交流

毕马威咨询 汽车营销与研发数字化交流 目录 交流议题 •毕马威中国企业业务介绍 •汽车行业数字化转型介绍 •汽车营销业务能力建设（以会员管理为例） •汽车研发与创新能力建设 毕马威汽车行业介绍 毕马威率先进入并长期致力于发展中国市场，以统一的经营方式来管理中国的业务，建立了坚实的业务基础 长期扎根中国市场，建立了坚实的业务基础 1945年进入中国，在香港提供专业服务已逾75年 改革开放以来，首家在中国内地获准合资开业资格 1992年，毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所 首个获准本土化转制成为特殊普通合伙 2012年8月1日，毕马威成为四大会计师事务所之中， 首家从中外合作制转为特殊普通合伙的事务所 毕马威中国 我们凭借崇高的信誉和优质的服务，成为中国最大的综合专业服务机构 毕•马约威1中2,国00020名1合8伙人及员工 •在中国25个城市设有办事机构 1家机构 约毕44马0威位以合伙统人一的经营方式来管理中国的业务 约毕1马2,0威0统0名一雇的员经营方式确保我们能够高效和迅速地调动各方面的资源，为客户提供高质量的服务。 2 毕马威汽车行业介绍 毕马威在汽车行业的深厚积累、服务车企的丰富经验、一站式的服务体系和国际化视野及全球资源，将为车企的交付提供有力保障 1 在汽车行业的丰富积累 ■毕马威长期关注汽车行业，为行业内众多知名企业提供包括审计、税务、咨询等在内的多种服务，积累起深厚的行业理解和洞察。同时，毕马威紧跟汽车行业发展动向，为多家汽车科技类企业及出行服务企业提供服务 ■毕马威中国及海外公司有多名汽车行业的专家，熟悉行业最新发展动态趋势及国家和地方政府相关政策，深刻理解行业发展痛点，将会为本项目提供专业见解及指导 2 服务中国本地汽车的丰富经验 ■毕马威承接了众多国有企业的“十四五”规划项目，积累起丰富的经验，尤其对于“十四五”期间的核心重点课题、国企的角色定位、责任担当，国企转型及变革中面临的挑战等有较为深刻的理解，能够协助蔚来制定贴合国企发展思路的战略规划 ■毕马威亦积极响应国资委关于国有企业开展“对标世界一流”的号召，先行以研讨会、课题研究等形式在关键领域进行探索和服务设计，这也将有助于为蔚来提供更具前瞻性、领先性的解决方案 3 从战略规划到落地实施的一站式服务体系 4 国际化视野及全球资源网络 ■不同于市场上任何一个竞争对手，毕马威咨询团队一体化集成度高，可提供集战略咨询、管理咨询、风险合规咨询、交易并购咨询等一站式服务，全方位满足蔚来的需求 ■在项目实施过程中，各业务条线团队紧密配合，高效协同工作，真正实现“从战略到结果”，这样的一站式咨询服务模式曾在诸多大型国企战略规划项目中得到客户的高度认可 ■毕马威咨询团队在全球的合伙人和咨询顾问们大多数有着多样化的背景，使得我们的团队成员在具备专业化能力的同时也有着国际化视野，确保我们的咨询项目的先进性和高水准 ■同时，毕马威全球化的资源网络在提供数据支持，对标全球领先实践、活用先进分析工具等方面发挥重要作用，确保项目高质量交付 3 毕马威卓越的服务能力助力客户取得成功 毕马威早在1945年开始在香港提供专业服务。1992年,毕马威在中国内地成为首家获准合资开业的国际会计师事务所。凭借崇高的信誉和优质的服务,成为中最大的集审计、税务和咨询于一体的会计师事务所之一。 毕马威国际 227,000名雇员 超过10,517位合伙人 146个国家及地区 超过700家分所 合并收入总额达292.2亿美元 毕马威亚太区 43,207名雇员 总收入达52.6亿美元 毕马威中国约12,000名合伙人及员工 在中国25个城市设有28家办事机构 “智慧之光”——自主研发的企业数字化解决方案 智能创新空间（KDi）——业务创新与技术落地能力 KDi现有近500名专业顾问，将针对客户对于技术解决方案的需求提供从业务需求分析、项目管理、技术架构搭建到后端软件开发、大数据处理系统上线的端 对端一条龙服务。 另外毕马威还可提供“智慧之光”与智能创新空间服务 毕马威“智慧之光”提供以数据为中心的产品和咨询一体化解决方案，帮助企业实现从战略到落地的全价值链条上的业务增长。 报表自动化 流程挖掘 反欺诈 销售预测 数据分析 分布式大数据 数据库实验室 智慧风控 区块链 数据湖 AI工厂 KDi后端开发团队会根据不同技术领域和技术能力分设不同的“技术能力塔”(CapabilityTower)，其中包括系统集成、毕马威助力企业解决方案、新兴技术 研发、数据与分析、和托管服务5大能力塔。 数据与技术中台 智能加速器 注：数据统计截至到2021年9月 4 毕马威汽车行业介绍|毕马威在汽车行业的积累 毕马威将汽车行业视为其重点关注行业，并有大量专业从业者 拥有约4000名的专业从业者，为全球100多个国家和地区的客户提供审计、税务和咨询服务。毕马威已成为汽车行业服务的领先者。 AngelikaHuber- BerndOppold AndreasFeege PeterSchalk AxelThümler Hans-WernerWinterhoff UlrikAndersen Straßer HeadofCorporates GlobalFSLeader GlobalAuditLeaderGlobalTax Leader GLPDaimlerGroup GLPDeutscheTelekom CountryLeaderRussia/CIS LaurentDesPlacesCountryLeaderFrance NorbertMeyring CountryLeaderChina GaryASilbergTheAmericasHeadofAutomotive EricSShapiro KennethD.Welch JustinBenson CountryLeaderUK SamFogleman FabrizioRicci CountryLeaderItaly Vinodkumar SeungHoonWiCountryLeaderKorea MegumuKomikadoCountryLeaderJapan GlobalSectorExecutive GlobalHead-StrategicGrowthInvestments GLPGeneralMotors RicardoBacellar CountryLeaderBrazil Ramachandran GlobalHead CountryLeaderIndia 5 围绕软件定义汽车位核心提供汽车行业中的方案 Topic Marketopinion KPMGOpinion EvidenceofproofTheworldinfigures Electro-mobilityVW„Batteryfirst“Multipledrivetraintechnologieswill co-existalongsideeachother BalanceofTrade Morethan3outof4execsbelievethatexternalfactorsare PRODUCT „Japan&Toyotastronglyfocusingonthefuelcellelectricvehicle“ Autonomousdriving“Discussionsarounddifferent levelsofautonomy” “Firsttestpilots:VWisnowdrivingautonomousinHamburg” Thepreferredpowertraintechnologyofacountrywillhighlydependontherawmaterialsavailableandtheregulatoryenvironment Wedon’tbelieveinmixedtrafficAutonomousdrivingisnotonlyaquestionoftechnicalfeasibilitybutevenmoreabouttheinfrastructureandtheecosystem–werequireseparatelanesintegratedintonewcityconcepts Executiveforecast RawmaterialsIslandsofAutonomy thedriverforthepreferredpowertraintechnology.(GAES2019) Separationinsteadofintegrationinislandsofautonomy–humandriven&autonomousvehicleswon’tmixtowhich71%ofexecsagree.(GAES2019) CUSTOMER Seamlessintothegrid “Focusonthetechnicalfeasibilityofintegratingconnectivityintothe car” Focusonthemind-shiftandthinkinapplications Understandingsixpillarsofexperienceateverycustomertouchpointhelpsinunfoldingthecompany'sstrategyintangibleprinciplesofdesign Tech-&Mind- Customer Nearly50%ofexecsarehighlyconfidentthatthenumberofphysicalretailoutletswillbereducedortransformed by30-50%.(GAES2019) Regionalshifts“LMCAutomotive:10% ProductioninWesternEurope” andexperienceaswellasinthedeliveryofbrandpromises ProductioninWesternEuropewillbereducedtolessthan5%until2030 shift Macroeconomicdevelopments journeymapping Productionfootprint 67% ofexecsbelievethatby ECOSYSTEM „Go-East“ Western EuropeisstillonadownwardspiralandChinaisthee-mobilitymarketofthefuture 2030lessthan5%ofglobalcar productionwilloriginateinWesternEurope.(GAES2019) Co-ompetition„VWandFordannounce collaboration” "Sharenow"–ajointcarsharingplatform WepredictanupcomingwaveofcooperationsespeciallyintimesofdecreasingprofitabilityInvestmenttailingasatooltobetterunderstanddynamicsandgravitiesintheecosystem OEMInvestmentTrailing EBITDevelopment K-SERa 65%ofexecsbelieveincooperationratherthancompetition(inChina:84%).(GAES2019) 6 以数字化手段实现多方面的管理需求 产品 定价供应链 技术 风险管理 —类别管理，库存计划/需求预测，合规性 —创新 —定价策略， 与供应商谈判，网络透明度