保险在促进社会可持续发展方面的作用（英文）
保险的作用 促进社会的可持续发展 2022年11月 保险的作用 促进社会的可持续发展 Kai-UweSchanz 研究与前瞻主管兼社会经济弹性总监日内瓦协会 日内瓦协会 日内瓦协会成立于1973年，是唯一的全球保险公司协会;我们的会员是保险和再保险首席执行官（CEO）。基于合作进行的严谨研究 与我们的成员，学术机构和多边组织一起，我们的使命是识别和调查未来可能塑造或影响保险业的关键趋势，凸显了风险所在 行业;为行业和政策制定者制定建议;为我们的会员提供平台 和其他利益攸关方讨论这些趋势和建议;并接触全球意见领袖和有影响力的组织强调保险对更好地了解风险和 建设有韧性和繁荣的经济和社会，从而建设一个更可持续的世界。 照片学分: 封面页,上面NaritJindajamorn 日内瓦协会出版物: 主任帕梅拉玉米通信 汉娜院长、编辑器和内容管理器切赫Neugebauer,数字媒体经理 建议引用: 2022年日内瓦协会。。保险在促进的作用社会可持续性。作者:Kai-UweSchanz。11月。 ©日内瓦协会，2022保留所有权利www.genevaassociation.org 内容 前言5 1.执行概要6 2.介绍9 3.了解可持续发展的社会层面12 4.社会可持续性日益重要的驱动因素14 4.1最近的尾部事件：COVID-19和俄乌战争14 4.2公共政策制定者15 4.3机构投资者19 5.衡量社会可持续性20 5.1尺寸的人21 5.2繁荣维度23 6.社会可持续性概念化：风险和保险视角26 6.1保险业社会影响评估框架26 6.2保险公司核心业务活动的社会影响28 7.促进社会可持续发展：对保险公司的建议36 8.结论39 参考文献40 确认 本出版物是日内瓦协会社会经济复原力工作流程的产物，由 瑞士再保险首席执行官兼日内瓦协会主席ChristianMumenthaler和ERGO首席执行官MarkusRiess。 我们感谢ChristianMumenthaler和日内瓦协会董事会成员TsuyoshiNagano，主席TokioMarine董事会和NipponLife总裁兼首席执行官HiroshiShimizu贡献保险执行这个研究报告观点。 我们也感谢以下专家和高管接受采访或提供社论的贡献: •NicoAhn，安联全球可持续发展高级经理 •布奇·巴卡尼，联合国环境规划署可持续保险倡议原则项目负责人 •AlexBernhardt，法国巴黎资产管理公司可持续发展研究全球主管 •蒂莫西主教,保险业务负责人,经合组织 •AmitaChaudhury，友邦保险可持续发展集团主管 •克雷格·丘吉尔，国际劳工组织社会金融企业部主任 •BryanCoughlan，欧洲消费者组织BEUC可持续财务官 •SanjayDatta，ICICILombard首席承保、再保险、索赔和精算官 •NathanFabian，PRI首席责任投资官兼欧洲可持续金融平台主席 •DianeFlanagan，IntactFinancialCorporation公司事务与传播副总裁 •TaosFudji，标准普尔（S&P）法国和南欧保险评级总监，首席分析师 •MaryamGolnaraghi，日内瓦协会气候变化与环境主任 •康斯坦斯·亨特，AIG全球战略和ESG主管 •负责人SilkeJolowicz可持续性,慕尼黑再保险 •刘云龙，中国人民保险公司战略部总经理助理 •本杰明·米歇尔，经合组织负责任商业行为中心政策分析师 •KlausMühleder，维也纳保险集团战略主管 •BryanPickel，保诚金融对外事务和可持续发展主管 •ShaileePradhan，瑞士再保险高级可持续发展经理 •首席风险官安德鲁•雷纳发现 •乔恩•里克特首席可持续发展官大都会 •DavidSchofield，英杰华集团企业责任主管 •帕梅拉·Schuermans主要专家保险单,EIOPA •Ray-AnnSedres，Sanlam首席转型官 •NonkululekoShabalala，Sanlam可持续发展协调员 •LuciaSilva，忠意可持续发展与社会责任集团主管 •KarlSocikwa，Sanlam市场开发与可持续发展集团执行官 •CélineSoubranne，AXA安盛集团首席企业责任官 •FedericoSpagnoli，新兴市场生态系统/产品主管-保诚金融拉丁美洲区域总裁 •DaveStangis，阿波罗全球管理公司高级合伙人兼首席可持续发展官 •DennisSugrue，标准普尔全球ESG领先保险评级高级总监 •陶磊，中国太平洋财产保险总经理助理、董事会秘书、ESG办公室主任公司(CPPIC) •肖恩·塔巴克，国际合作和互助保险联合会首席执行官 •BruceThomson，标准普尔可持续金融全球社会专家副总监 •EmmaUrsich，忠意企业形象和人类安全网主管 •詹妮弗·瓦尔德纳，美国国际集团首席可持续发展官 •约瑟夫·韦兰，安达执行副总裁兼总法律顾问 •ZigaZarnic，经合组织可持续发展目标和影响衡量负责人 •莫妮卡·苏莱塔·迪亚斯，MAPFRE可持续发展集团负责人 我们还要感谢为支持我们的社会经济复原力而成立的工作组成员 研究活动，即：曼努埃尔·阿奎莱拉（MAPFRE），马修·布莱克利（RGA），陈森（CPPIC），奥利维尔·德斯比伊 （安盛）、娜奥米·格雷厄姆（IAG）、阿恩·霍尔茨豪森（安联）、托马斯·霍尔热（瑞士再保险）、加藤圭（东京海上）、云龙 刘（中国人保），克劳斯·穆勒德（维也纳保险集团），吉塞拉·普拉斯曼（ERGO），贡萨洛·德·卡德纳斯·圣地亚哥（MAPFRE）， CamilaSerna（Chubb）和ClarenceWong（PeakRe），以及PieralbertoTreccani（日内瓦协会）的宝贵的研究支持。 前言 当日内瓦协会开始这项研究计划时，它似乎是一个 直截了当的事业：保险本质上是一种对社会负责的经济活动。保险为个人、家庭带来财务稳定和安心 和企业。它促进创新和创业，商业和贸易，以及竞争力,繁荣的经济体。 我们开始理解保险公司社会可持续发展路线图的这一方面 “一切照旧”。这只是探索保险的起点潜在的社会影响。 保险公司可以通过将社会考虑因素编织成额外的社会效益其核心保险活动;例如，通过促进金融知识和 优先考虑可负担性，以更好地为中低收入人群服务。 预防也是实现社会可持续发展目标的有力工具，特别是在健康、气候和网络空间。 除了保险公司如何通过其保险产品促进社会可持续性之外，他们还应该密切关注其企业客户的活动和 被投资人，例如，避免为有人类记录的公司提供服务或投资正确的侵犯。 一个主要的挑战是创建一种衡量社会影响的共同语言。这为碳排放披露而制定的框架，温室气体议定书 三个范围，可以成为衡量社会对保险公司影响的灵感来源员工（范围1）、社区（范围2），最重要的是，整个价值 链（范围3），从服务提供商到客户和被投资方。本报告详细阐述了可能看起来如何。 人们强烈认为，企业必须将其ESG重点超越“E”和 “G”并做更多的事情来解决“S”。疫情的挫折和俄罗斯-乌克兰战争将社会可持续性议程推向了聚光灯下。作为决策者， 保险公司和其他各方迎接挑战，我们希望这份报告能带来清晰和指导他们的计划。 Jad阿里斯 日内瓦协会董事总经理 保险在促进社会可持续发展中的作用5 1.执行概要 在不到二十年的时间里，ESG（环境、社会和治理）运动源于企业社会责任倡议，由 联合国（UN）成为重塑资产的全球现象 管理和更广泛的业务环境。据彭博社报道，全球ESG数据到2025年，资产有望超过50万亿美元，而目前的基础是约35万亿美元，占140万亿美元的三分之一以上 预计总管理资产。 尽管ESG取得了胜利，但公司、投资者和广大公众一直难以准确掌握社会或“S”维度的作用，即 企业对人的影响，应该在投资和商业决策中发挥作用。随着最近的转变，这种缺乏理解变得更加明显。 在大流行和俄罗斯入侵 乌克兰及其全球社会经济影响。 尽管如此，人们普遍认为，包括保险在内的企业 行业，将不得不更加关注“S”。这一当务之急是进一步许多政府越来越多地使用立法和法规来扩大 人们普遍认为，包括 保险行业,将不得不支付更多 关注环境、社会和治理的“年代”。 推进联合国可持续发展目标（SDG）。政策目标是大规模调动资本促进可持续发展，尤其是考虑到大流行和欧洲战争造成的挫折。 这与保险业尤其重要，保险业已得到广泛认可。本质上对社会有益。保险公司为社会做出积极贡献可持续性，定义为今世后代的生存能力 在健康和宜居的条件下工作，促进多样性和平等机会。这些贡献主要来自保险公司的核心业务 （“一切照旧”），例如提供风险保护、激励风险预防和长期投资基金。 保险公司正在探索范围产生额外的社会 得益于明确采用环境、社会和治理考虑在他们的核心业务 活动。 通过保护生命、生计和资产，保险公司创造了全球年保费量接近7万亿美元， 据瑞士再保险报道。生命部分是最大的，保费约为3万亿美元。在此基础上，我们 估计保险公司的贡献在5美元到5.5美元之间每年以万亿的形式实现全球金融韧性 保险索赔和福利支出。 此外，全球保险业管理资产超过40万亿美元，根据 贝莱德。因此，保险公司在全球资产中的份额管理超过三分之一。保险公司的资产， 特别是人寿保险公司，主要投资于债券。根据欧洲保险和职业 养老金管理局（EIOPA），欧洲人寿保险公司持有政府债券的平均时间 公司债券分别为10.2年和7年。此外，越来越多的保险公司承诺自己对社会负责的投资，这 涉及选择或取消基于的投资资格关于具体的道德标准，如《联合国负责任的投资(PRI)。 鉴于其在风险承担和投资中的关键作用，保险促进社会经济复原力和可持续性 以下的方法: •提供财务稳定和“安心”个人、家庭和企业 •稳定、补充甚至替代社会保障项目 •促进商业和贸易 •动员储蓄基于长期的产品 •管理风险和促进一个社会的能力更有效地防止损失。 随着2015年联合国可持续发展目标的通过，有全社会应对的压力和紧迫性日益增加 应对世界面临的社会可持续性挑战。 保险业与其他行业一样，受制于以下行业越来越多的国际ESG标准 以及与ESG相关的利益相关者期望越来越高。在此背景下，保险公司开始探索 产生额外社会福利的范围 明确采用ESG考虑因素作为其核心业务活动。 一个例子是影响力承保。这使保险公司能够，与基于风险的精算原则保持一致，使 保险公司之间的贡献 全球每年5-5.5万亿美元财务弹性的形式 保险索赔和好处支出。 通过应用对社会目标的具体贡献 他们的数据和风险专业知识特别有益于以下方面 未获得服务或服务不足的群体。此外，保险公司越来越多地在ESG的大背景下看待风险预防， 为气候、网络或健康风险预防做出贡献以及个人和社会层面的缓解措施。 另一个例子是影响力投资，通过它保险公司有意追求特定且可衡量的社会影响，财务回报与 项目的风险。 除了为社会可持续发展带来好处外，保险公司需要避免和解决潜在风险这可能源于他们的核心业务活动。在 财产和意外(塑)业务,环境、社会和治理风险主要在于工商保险， 可能与童工、强迫劳动、强迫劳动有关重新安置，工人安全差和违反工人规定 权利。在人寿和健康保险中，它们包括算法承保（例如无意中排除的风险） 某些客户）。鉴于这些风险，保险公司已建立缓解机制。关于投资 另一方面，ESG风险通过排除或负面来管理筛选商业活动，例如煤炭开采、烟草、 赌博和某些武器,或那些人 除了提供好处 社会可持续性,保险公司需要 避免和解决潜在的环境、社会和治理风险 。 侵犯人权。与被投资公司的接触是另一种方法获得的重要性。 然而，尽管有这些举措和措施，但决策有用的概念框架，可捕获 保险业对社会可持续发展的贡献 仍然不存在。本报告旨在通过以下方式缩小这一差距提供系统的
