无代码驱动精益制造

轻流白皮书 数字化转型白皮书 无代码驱动精益制造 轻流·无代码系统搭建平台qingflow.com 目录 CONTENTS 一、前言13 二、制造业发展趋势及挑战」4 三、数字化解决方案6 ()生产管理 (二)设备巡检 (三)EHS管理 (四)模具管理 (五)精益管理 (六)产品管理 (七)库存管理 (八)质量管理 (九)订单管理 (+)供应商管理 四、解决方案优势134 无代码开发 1.极速上线 2.系统集成 3.灵活调整 4.多端协同 5.柔性拓展 五、最佳实践136 六、结语丨43 轻流·版权所有|qingflow.com2 前PRE言FACE 随着互联网、云计算、大数据等科学技术的发展，以及先进制造业国家战略计划（美 国）、工业4.0（德国）、制造2025（中国）等理念及政策不断提出，促使全球制造业开启新一轮产业变革。 这轮变革中的挑战与机遇也因疫情的常态化而加速。制造企业想要始终快速响应外界变化，想要提高效率和效益，就必须专注于创新和技术，制定合适的数字化战略来维持公司声誉，并通过数字化管理模式提升竞争力。 本白皮书将对新形势下制造业转型过程中所面临的问题做深入解读，详细分析以无代码实现制造业精益生产管理的优势，并结合轻流客户最佳实践总结优质的精益制造管理方案，帮助企业实现数字化转型升级，供制造业企业管理者们参考。 @轻流·版权所有|qingflow.com 制造业发展趋势及挑战 全球领先的信息技术研究和顾问公司Gartner发布的《2021年重要战略科技趋势》显示：通过智能技术获得更强大的决策能力，将会是企业在2021年的重要命题， Gartner研究副总裁BrianBurke表示：为了提高效率而建立的静态业务流程非常脆 弱，因此在疫情的冲击下变得支离破碎。首席信息官和IT领导者正在努力收拾残局，他们开始了解适应业务变化速度的业务能力有多么重要。 对于制造业而言，如何在时代变革中破解制造业发展瓶颈，加快数字赋能，提升产业 创新水平？ （一）抓住时代新机遇 技术发展使制造商能够加快执行速度并更好地进行内部协作。创新性的公司则更进一步，将整个合作伙伴生态系统嵌入到他们的制造、生产或供应链中。在技术与业务相融的大趋势之下，企业的挑战在于，如何实现更多核心技术的自主自控。 （二）“云制造” 云正逐渐受到制造商的欢迎，因为它通过在不同位置提高易用性和提供IT帮助来满足需求。这使制造商可以花更多时间专注于每个人的目标，从而提高业务收入。被称为“云制造”。一个通过云使用成熟资源（如ERP）的过程。可以随时随地检索、更新和应用数据。“云制造”意味若从设计阶段到生产再到维护的整个制造过程。 （三）保障员工安全和健康 从工厂车间到董事会会议室，员工健康和安全正成为核心议题。随若全球法规的不断发展，制造商努力为所有员工营造更安全的环境，这一趋势将继续加速。 往年，制造业在工伤事故中排名第三，平均每年发生400,000起非致命伤害。企业必 须引入数字化技术来确保员工尽可能安全，信息在工厂中传输的速度和效率将提高生 产力并创造更安全的工作环境。 轻流·版权所有|qingflow.com4 （四）业务流程自动化 后疫情时代增加了流程自动化需求，自动化工具可以帮助企业实现软件间的流程自动化，以及部分软件内部的自动化。但是光有自动化架构的工具和平台还是不够的，企业人员需要能够充分利用这些工具和平台，这就需要一层交互层的工具来帮助企业员工实现这一点。这些工具中最重要的一项就是无代码技术。 届时，企业将转变为一个以“人”为中心的企业一一更多的关注员工和专家的时间如 何使用，更少的关注业务流程的实现方式。 （五）中心化沟通 在疫情期间，许多管理团队远程工作。为了提高或保持生产力，公司需要找到一种新的方式来连接每个人，尤其是在食品加工和制造行业以及对时间敏感的业务中。通过移动生产力工具创建一个集中的数据和通信中心已是趋势，便于公司无论身在何处都可以轻松安全地与每个员工联系。 （六）设备管理数字化 对于制造业企业来说，一个共通的困扰点一一设备故障。设备成本高昂并会造成巨大的安全隐患。机器每停机一小时，公司都花费巨大。随着科技发展，机器设备的结构、技术更加复杂，设备管理工作也愈发重要，设备管理数字化这可以延长工厂设备 的使用寿命，创造更安全的工作环境并节省资金。 （七）业务敏捷性的精益运营管理 简化工作流程、减少浪费和改进流程可以使运营在财务上更加稳定，保证企业的可持续发展。越来越多采用精益方法的制造商发现运营支出大幅减少。 因此，大力推动更精简的制造业运营管理是未来的发展方向，与此同时，强化数字化 管理能力，构建发展制造业新优势也是企业的一大挑战。 @轻流·版权所有|qingflow.com 三、 数字化解决方案 敏捷、灵活、高效的数字化解决方案助力企业数字化转型。针对中国制造业的业务挑战和发展趋势，轻流走访数十家制造业企业，深入调研多种场景，上线全方位的制造业数字化管理系统—轻智造。 基于轻流的aPaaS能力，不仅解决制造业的核心业务场景（生产管理），还能解决制 造业企业其他业务管理难题：设备巡检、精益管理、EHS管理、模具管理、产品管 理、库存管理、质量管理、订单管理、供应商管理。 (一）生产管理 1.管理痛点 田EQ 车间生产 生产流程多 BOM计算 数据信息 记录杂乱 效率低 费时费力 查找麻烦 2.轻流生产管理解决方案 （1）扫码领料，一键报工 ①每个生产工单生成专属二维码，打印制作成生产工单：工人扫一扫，获取生产计划；管理者扫一扫，可以核验信息，派工报工更轻松。 轻流·版权所有|qingflow.com 4*8-2123E-00X 生产工单 张热档号AR:.EA 主产的量436.08 ②一个系统界面即可操作领料、报工，实时掌握工单进度、工序等信息，避免信息错漏、工单丢失等情况。同时，工人工资当场算，多劳多得激励强。 生产中心 te2 TSTHRRR 88A187A):aBTulit 292146-2 $*1938 NOEREHSNTE BIY an -we @轻流·版权所有|qingflow.com （2）物料需求，自动分析 自动计算物料需求，不限BOM层级。生产部门不用处理大量表单数据，让一线管理者 专注生产。 配合轻流其他数字化管理应用模块（如产品管理、订单管理等），形成生产管理闭环。 MRP物分生产环 （二）设备巡检 1.管理痛点 （1）巡检人员 对于巡检人员来说，设备管理包括对设备信息进行分类、编码、更新、管理维护等，因此，必须对设备的检测频率、维修保养方式等掌握清晰，日常工作中会出现诸多问题影响工作效率，诸如： 需检测的项目遗漏手工登记数据不便忘记固定时间巡检 轻流·版权所有Iqingflow.com (2）管理者 对于管理者来说，建立一套完善的设备巡检管理机制重要且紧重，需要解决各种管理 难题，诸如： ·如何保证巡检人员清楚学握巡检要求和内容？ ·如何了解巡检人员是否真的按时完成巡检？ ·如何实时了解各项设备的状态和运作情况？ 2.轻流设备巡检解决方案 通过轻流设备巡检管理系统，维修人员、巡检人员、库存管理员、保养人员、管理员得以实现交互沟通，提高设备管理效率。 维修人员邀检人员monitsts管理员 扫弱查重趋检方案/计划透险记录总结这检统计报表 自动流转 智能接单HB工单 SWTHS 设 库存管理员备 血量没备信息 出入率工单治激去内备件率管理库存控计报表库存信息 档维识人员考核 查看改期详情温优化 维修保养人员 保养计划保养自动提理扫码查看保养信惠保养雄计报表 1)0一物对一码 ，每个设备录入后，都有对应一个专属二维码，手机直接扫码就能查看对应设备 的所有相关信息。 ●设备信息/巡检记录/报修记录，即刻调取。 ●信息修改自动更新、实时同步，无需专人维护。 设备信息录入避检记录报修记录备件领用记录 QingFlaw2.无仅宣看选择打印模版X 免程状态 基础信息 设备二维码 设备图片 设警名胎规格/西号 （2）规范巡检工作 ，巡检人员扫码填写巡检项目，现场定位+拍照记录，有效规避假巡检。 ●可以设置自定义提醒，确保工作有效执行，不被遗忘。 X 现场定位 it21-e9-c+s62 8上R 拍照记录 自定义提醒 (3)）全闭环维修流程 ●报修后自动流转至相关部门，高效率响应。 、派工、维修、验收、保养流程闭环，确保问题迅速解决。 设备标识牌 设备名称QingF1o汽车 规格型号TEIT0012值.8 生产厂家北京x典团268号 设备编号QingP1oe-202007120002 8529- reie Q-Robot·自动添加数据 HBR 自动上报98TA 自设备这检单 轻流·版权所有|qingflow.com10 （4）精细化备件管理 备件的使用与工单一一对应，方便管理者精准掌握备件用途去向。 ●实时了解备件库存信息，方便对备件进行及时补充。 各件领用单 A MAUn 282-(0-1)agnSARBTE 9ingfice-2827-0803A8 @RRB $+6R892SENA B1858T4to S/818 2- a-r-a （5）多维数据分析 自动生成数据报表，实时掌握设备巡检状态、维修效率、工单概览、库存等，从 而可以进一步完善流程和人员管理。 160 2x8n RXaR 7 :(pi4冰*)+( 11@轻流·版权所有|qingflow.com (三）EHS管理 1.管理痛点 （1）数据维护难 传统人工纸质记录的方法进行安全管理信息的记录与管理，导致数据维护效率低、保 密性差和人工的大量浪费。 (2）隐患整改难 人工督促落实隐患整改成本越来越高，且容易出现疏漏，未能及时消除隐患。 （2）系统落地难 如何快速落实安全生产责任制，并通过系统推进双预防机制，成为如今大多数生产型 企业的重要课题。 2.轻流EHS管理解决方案 通过轻流EHS安全生产管理系统，帮助企业优化EHS管理流程，建立双重预防控制体 系，以数字化创新模式赋能业务和人。 日标职素事故皮象教育培训 法规制度风险浮估隐惠排意档索管理 事改事件登记 法律光程风险评价安全投入人民热案 人员认定安全频训 责任别考核EHSMND 奖多登记 正点中请表用取替分折 微信小理序企业德$+ 无代弱引业务体系 （1）统一安全生产方针，对齐目标职责 通过轻流EHS系统，在线录入年度安全生产目标，并根据组织结构，按照层级拆解总目标到部门分目标，每个部门认定责任人，并嵌入他的责任制，把责任制签署并存档，年终考核责任制，并作相应的奖惩。 轻流·版权所有|qingflow.com12 安全生产总方针 一安全第一，预防为主 RRA R8FBR FBRC* BHRESNR 3821-07-11 enme （2）设置安全投入预算，线上审批监控 通过轻流EHS系统，在线录入年度安全生产费用，员工线上发起费用申请，EHS部门 在线审核，包括劳保，应急物资，安全控制，安全活动，评价检测等。 38 （3）在线导入法规制度，定期更新发布 分析每年法律法规动向，上传系统、提交法规更新后的审核申请，经过领导审批之后 可以对旧的法规进行更新和作废。 13@轻流·版权所有|qingflow.com 法现测胆 e 工手8 1.018* （4）事先制定培训计划，在线生成日历 各部门在线录入培训需求，环安部门收到需求以后，可根据法律法规制定全年培训计 划，并生成日历。 [ （5）在线管理数据档案，明确操作规程 主数据管理对标ISO45001中的档案管理，包括人员档案，设备设施档案，化学品档 案，文件档案等。在线存档，便于查阅、变更，支持主流文件格式。 文件程案 32-0-1202 上AF L±A 轻流·版权所有Iqingflow.com14 （6）LEC智能风险评估，做好风险管控 评估作业岗位风险时，先识别该岗位相关的生产资料即风险源，在线