利益相关者资本主义指标倡议：合作伙伴案例研究（第2部分）（英）

利益相关者资本主义指标倡议:合作伙伴案例研究(Part2) WHITEPPER SEPTEMBER2022 图片:盖蒂图片社,Unsplash 内容 前言4 执行概要5 来自合作伙伴的洞察力：指标如何推动内部转型8 和更广泛的影响 1Ecopetrol呼吁监管机构之间保持一致并提供更多指导11 在评估影响 1.1介绍11 1.2关键外卖12 1.3报告的理由：优先考虑以气候为重点的投资者加12 长期对当地社区的承诺 1.4解决方案:关注价值和技术13 1.5的影响,学习和建议14 1.6论坛的利益相关者资本主义指标的附加价值15 2喜力公司非常看重"中国国际广播电台"提供的一致和可比较的报告。16 论坛的指标 2.1介绍16 2.2关键外卖17 2.3报告的理由：构建一个连贯的画面17 绩效，同时推进新的影响领域 2.4解决方案：更多的报告将引发新的基于市场的数据18 技术 2.5的影响,学习和建议19 2.6论坛的利益相关者资本主义指标的附加价值20 3JLL抓住ESG报告所提供的机会，帮助客户21 减少气候变化带来的影响 3.1介绍21 3.2关键外卖21 3.3报告的理由：优化帮助的巨大机会22 客户应对气候变化 3.4解决方案：合作、技术、透明和23 问责制 3.5的影响,学习和建议24 3.6论坛的利益相关者资本主义指标的附加价值26 4飞利浦强调论坛指标的简洁性，并呼吁27 欧盟为了简化可持续性报告 4.1介绍27 4.2关键外卖28 4.3报告的理由：认识到只有这样才能实现28 通过严格的季度跟踪和评估，实现雄心勃勃的目标。信息披露 4.4解决方案。飞利浦对衡量产出和影响的重视29 有助于推动创新和改善生活 4.5的影响,学习和建议31 4.6论坛的利益相关者资本主义指标的附加价值32 5SABIC在中东地区引领ESG报告和交付的方式33 5.1介绍33 5.2关键外卖33 5.3报告的理由：帮助利益相关者和监管者确定优先次序34 气候和循环 5.4解决方案。SABIC承诺实现碳中和，并公布了35 人权项目在线 5.5的影响,学习和建议37 5.6论坛的利益相关者资本主义指标的附加价值37 6施耐德电气呼吁企业将可持续发展视为38 战略势在必行,而不是一个合规问题 6.1介绍38 6.2关键外卖38 6.3报告的理由：确保施耐德及其供应商处于39 巴黎的目标跟踪提供协议 6.4解决方案。施耐德的专家支持，帮助供应商41 去碳化减少范围3的排放并建立伙伴关系 6.5的影响,学习和建议41 6.6论坛的利益相关者资本主义指标的附加价值42 贡献者43 ©2022世界经济论坛。所有权利保留。没有这个出版物的一部分被复制或以任何形式传播 或通过任何方式,包括复印和记录,或任何信息 存储和检索系统。 免责声明本文发表的 世界经济论坛是一个贡献一个项目,了解区域或交互。结果,解释和 结论表示这是一个结果的帮助和协作过程 了世界经济论坛的支持但其结果不一定 代表世界经济的观点 论坛,也不是其成员的整体, 合作伙伴或其他利益相关者。 2022年9月利益相关者资本主义指标倡议:合作伙伴的案例研究(第2部分) 前言 作为监管机构将要求独立可持续性报告要求,我们鼓励所有的公司加入论坛 利益相关者资本主义指标倡议,呼吁收敛在一个常见的 全球标准。 本白皮书是第二个在一系列的案例研究分析的经验 世界上最大的公司报告世界经济论坛的涉众 资本主义指标(scm)。2022年5月,我们案例研究关注Adecco出版 集团、美国银行(BankofAmerica)、银杏生物工作室Wipro。在这第二个集合,我们配置文件 哥伦比亚的经验,喜力,仲量联行 飞利浦,沙特基础工业公司和施耐德电气。 两年之后推出的指标 世界经济论坛的白皮书测量 利益相关者资本主义:对共同的标准和一致的可持续价值的报告 创建,公司采用 核心和扩大指标仍在继续 生长。到目前为止,183年全球公司总市值超过 6.5万亿美元，正在将这些指标纳入其报告材料。其中,121家公司 披露对scm的吗主流报告一或两年,而剩下的62已承诺报告。 与此同时,论坛是可观的 在实现该倡议的其中一个目标方面取得进展关键目标:加快收敛 主要对共享全球标准制定者可持续性报告标准。 SCM联盟,由论坛,参与筹备工作组的报告 可持续性标准委员会（ISSB）--一个新的实体创立于《国际财务报告准则》之下。 准则(IFRS)基金会--并且正在继续进行。对话ISSB的技术团队 继续推进标准制定过程。基金会 论坛的衡量标准将成为国际社会保障协会"曝光"的一部分。 “2023年cross-thematic披露和草案衡量标准。该联盟还定期参与 与欧盟（EU）的对话，美国证券交易委员会(SEC) 由南非、中国、印度领导的G20工作流。印度尼西亚和沙特阿拉伯。 随着欧洲、美国和其他地方的监管机构站在准备最终确定并实施强制性报告制度 环境和社会问题,私人 部门发现自己处于一个关键的分割点上。在这里有不同的司法管辖区有可能各自为政。 方式,使试图建立可比性和可持续性披露的一致性 并大大增加了公司的报告负担。 利益相关者资本主义指标已经聚集大量的动力,展示 世界各地的监管机构有一个统一的企业声音 呼吁制定一套单一的、精简的可持续发展方案。对所有企业都很重要的披露信息。我们 鼓励所有的公司都没有了吗现在采用的指标,没有延迟。 执行概要 本白皮书提出了案例研究的六个上市公司在论坛的报告 利益相关者资本主义指标。我们采访了 的环境、社会和治理/可持续性或他们的球队成员的个人见解和建议 前线的可持续性报告。 案例研究1哥伦比亚国家石油公司 国有能源哥伦比亚石油公司大多数材料和报告的主题 公司,报告了对论坛的指标 两年来，在其综合报告中。洞察力来自 这个案例研究包括:– –影响由scm:他们是 基于现有的度量,scm是容易的与现有集成框架等 GRI,可能会形成一个“全面建设– 块”在未来的环境、社会和治理报告的基础。 –驱动内部如何度量 转换:利益相关者告诉哥伦比亚综合报告太长——论坛 将生成的值。 建议的实践者:“选择报告你知道的信息 为你的利益相关者——去创造价值质量而不是数量。” 建议监管机构和标准制定者:“请停止创新,使用什么 在那里!“环境、社会和治理报告负担成为“真正的”。监管机构 必须创建一个全球可持续性严格的报告框架, 帮助该公司专注于核心指标全面、科学。 案例研究2喜力 喜力啤酒的时候,国际啤酒繁荣提供的快照 在70个国家雇有81000名员工,差距分析,几乎80%的论坛的指标 在该公司的最高实质性清单中涉及。– –由scm的影响:喜力 欢迎的简单性和全面性scm。“他们是第一个真正的国际公认的原型 框架,将驱动更加一致– 和类似的报告。” –驱动内部如何度量 转换:指标超出环境、社会和治理捕捉商业指标有关 就业、经济贡献、投资 和税收。这提供了“一年一度的仪表板的可持续性和可比数据 我们公司是健康的”。 建议的人员:“越早 你开始报告越好。鼓励你的同事参与,因为 合作提高了质量披露。” 建议监管机构和标准 setter方法:喜力愿意看到一个国际可持续性标准 合理的范围和材料编制和投资者基础尽可能在现有参考分,和一组清晰的定义和方法。“听 政党和不要太学术了。” 案例分析3仲量联行 全球房地产服务公司仲量联行是动机鼓励团队和客户同意水 帮助房地产行业的机会 减少其对全球碳排放的贡献根据国际——近40% 能源机构。股东的期望, 客户和员工也塑造– 公司的报告。 –影响由scm:论坛的 指标不太output-driven和扩大 更多impact-driven——“真正的价值,这就是他们自己区分。 他们让我们做更多的比其他 报告框架。”– –驱动内部如何度量转换:论坛的核心指标水消耗和撤军 导致该公司缺水地区 案例研究4飞利浦 管理计划和目标。它甚至可能影响公司租用办公空间 在未来。 建议的实践者:报告规定,可能会有少 透明度,因为人们不希望 比他们必须披露更多。“很多工作需要做内部沟通 透明度”——特别是当它的好处来报道的影响。 建议监管机构和标准制定者:“任何行动来巩固不同的报告框架将是一个真正的改变。”除了减少报告的负担 公司,它将确保可持续发展 报道不同的公司具有可比性。 飞利浦全球卫生技术公司,是一个有效的产品在市场上和驱动 在分析、报告和执行方面的领导者 sustainability-related措施之一第一个采用scm的60家公司。 – –影响由scm:伟大的 scm的力量在于他们的简洁性 和清晰。“如果你混论坛的核心21指标与GRI的核心指标,你就会走对设置最低全球 可持续性标准。” – –驱动内部如何度量转换:准确的报道的环境和社会影响 其业务——例如,通过采用论坛的扩大资源指标 对最循环点客户 公司的创新议程设计更多可持续的解决方案。 建议的实践者:“如果你 领导不是承诺和参与,它将 是一个痛苦的过程。“欧盟的新企业将可持续性报告指令 2024年成为法律,将集中的思想董事会成员。 建议监管机构和标准制定者: 对齐和注意力。欧盟应采用IFRS基金会的工作为基础,建立只 需要的地方,关注的话题 这是最有效的。“如果欧盟决定137年披露要求到2024年,这是几乎不可能完成的任务。” 案例研究5沙特基础工业公司 沙特基础工业公司,世界领先的化学物质之一– 公司总部位于沙特阿拉伯和操作 在超过50个国家中，我们处于ESG的最前沿。报告在中东。 建议的实践者:这是很重要的实现一个自底向上的方法获得从整个组织全力支持, 确保每个公司拥有自己的函数环境、社会和治理信息披露。 –影响由scm:报告反对 scm是帮助沙特基础工业公司与其他工作– 价值链领导人建立一个新的、多样化经济将存在于10年或20年的时间。 –驱动内部如何度量转换:对论坛的报告 指标增加了透明度的价值在公司内部,导致谈话 进展困难的问题。 建议监管机构和标准制定者:创建具有可比性,披露 使用相同的协议来捕获数据。 “如果从论坛的国际财务报告准则的基础工作、扩大到全球标准, 这将是一个很大的进步。” 案例研究6施耐德电气 施耐德电气是一家跨国能源– 公司总部设在法国,雇佣超过 在100个国家有130,000人。它一直在发布 在过去的15年里，我们对可持续性进行了披露。 建议的实践者:可持续性不是关于报告或合规吗 慈善事业。这是一个战略问题让你的公司有弹性和地址 使它在未来的市场繁荣。 –影响由scm:指标 取得了“极其宝贵的贡献– 需要开车的辩论” 之间的可比性和收敛性 对一个现有的环境、社会和治理标准制定者常见的全球标准。 –驱动内部如何度量 转换:论坛的度量在陆地上使用和生态敏感性导致 施耐德的生物多样性的新方法适应其报告和要求所有网站 设置特定的生物多样性行动计划。 建议监管机构和标准制定者: 欧盟标准草案过于复杂 ,将导致一个“巨大的负担”的报告公司将花费更多的时间 写作比使合规报告 地球上一个更好的地方。欧盟最低, 国际财务报告准则基金会美国证交会和必须的做的是达成共识的气候指标 常见的,包括定义 应该如何报道什么。 从合作伙伴的见解:指标如何开车 内部转换 和更广泛的影响 我们已经分析了经验的10合作公司采访的过程中 这些案例研究来识别的方法 度量衡如何推动企业内部转型 促进更多的内部调整、整合和参与 美国银行(BankofAmerica)——一个主要玩家在帮助创建论坛的衡量标准并推动其采用 在商界,发现 优先指标在收敛 环境、社会和公司治理 (ESG)披露为一组报告 标准导致了一个“内部重新批发所有的流程都对齐到一个工程 单一的报告结果"。这种融合的关键涉及银行的首席财务官吗 (曹)和他的团队在报告过程一个开始。曹现在负责 所有银行的非金融简报 披露--"这