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渠道为王品牌筑基,源于一木合为一屋

2022-09-26毕春晖财通证券改***
渠道为王品牌筑基,源于一木合为一屋

人造板市场规模千亿元、格局分散,出清阶段龙头集中度有望提升。 ①空间:2020年我国人造板总产量达3.11亿方,增速维持5%以内。预计2026年我国板材存量及新房市场规模共1405亿元。②趋势:需求升级、标准趋严下行业呈现高端环保趋势,板材单位施胶量降低。③格局:行业集中度较低,公司作为板材龙头,市占率不足5%,环保意识提升、行业规范建立、地产下行及疫情影响下,中小企业出清,行业有望持续向头部集中。 装饰材料为核心业务,家具厂及外围渠道为增量。装饰材料业务增量主要来源于①中小家具厂:数量多分布广,拥有广泛的客流量,公司能够渗透入前端消费群体。②外围及乡镇市场:华北/西南/西北/东北等外围地区城镇消费能力大约占全国29%,同时全国农村地区消费能力占总体18%左右。 外围地区及乡镇市场住宅面积大且人均支出增速快,由于较难管理,是板材行业空白领域,我们预测2022年乡镇存量房板材潜在市场规模为360亿元,同时存在数亿套自建房发展空间。2022年公司成立16大分公司,简化管理流程、节省协同成本的同时,持续赋能经销商开拓小B及外围、乡镇渠道,未来零售/家具厂收入占比达45%/30%,较2022H1-12pct/+4pct。 全屋定制为增长点,其中零售渠道奠定成长动力。定制家居将成为公司增长点主要系:①行业大:消费者年轻化带动全屋定制行业兴起,2021年定制市场规模超2600亿元。②差异化竞争:公司环保板材知名度高,从环保品牌角度切入全屋定制赛道,分流环保需求较高的消费者,形成差异化竞争。③零售经销渠道加码:早期收购工程定制头部企业裕丰汉唐布局工程渠道,目前精装趋缓下公司聚焦高线城市、铺开零售渠道,2022H1定制家居经销渠道疫情下实现收入2.68亿元,疫情下仍同比+1.3%。 保交楼政策加码,下游需求有望提振,关注公司业绩边际改善及估值修复。7月中共中央政治局首提"保交楼",定调后多方将协同推进项目复工。各地方政府也因地制宜制定了一系列保交措施,比如四川遂宁市进行“一对一挂联”督促指导、郑州市拟将停工楼盘全面复工并贷款3000亿盘活安置房资金。受益于保交楼相关政策的进一步落地,下游需求提升将带动公司业绩实现边际改善。 盈利预测与投资评级:短期关注疫情复苏及保交楼政策落地,中长期关注装饰材料小B及乡镇渠道增量下市占率提升,全屋定制业务基于强品牌壁垒打造增长点。我们预计公司2022-2024年归母净利润为7.20/9.13/11.40亿元 ,同比增速1.2%/26.8%/24.9%,最新收盘价对应PE为9.26/7.30/5.85,维持“增持”评级。 风险提示:疫情反复导致终端销售不及预期;渠道开拓不及预期;地产商资金风险持续加大。 盈利预测: 1.环保家具板材龙头,厚积薄发三十载 兔宝宝是国内高端环保家具板材产销规模最大的企业之一,以板材业务为核心,形成装饰材料、定制家居两大业务体系。公司积极推动产品及渠道改革,产品端,公司在板材的基础上进一步延伸至易装及全屋定制一体化服务,持续拓宽产业链;渠道端,装饰材料板块成立16大分公司,在渠道下沉、补齐外围空白区域的同时拓展家具厂等小B业务,定制家居实现“零售+工程”双轮驱动模式,定制零售奠定成长新动力。 1.1.高楼起于平地,品牌筑下根基,渠道添砖加瓦 品类拓宽,渠道下沉,构筑品牌。公司1992年成立于德清,2005年于深交所上市。产品端,公司早期以胶合板为主,先后成功突破E1、E0环保标准。 2006年起,公司品类拓宽至贴面板、胶合板、木工板等多个系列,始终以环保为核心,筑下品牌基础。2010年,无醛级产品正式推广。2013年,公司推出顺芯板,使用不含甲醛的MDI胶,环保性能持续提升。2015年起,兔宝宝开始将环保技术运用到多元化产品中。渠道端,公司上市后应用专卖店经营模式,主攻零售端。在10年的渠道建设后,2015年起开始向外围区域延伸,打造全国性品牌。2017年进一步针对下沉市场加大营销推广投入,“环保中国行”系列活动深入人心,加深消费者的品牌认知度。 产品渠道积极转型,与时俱进。2018年起,精装房占比提升及定制服务兴起,公司紧抓时代脉搏,全面转型升级:1)业务从板材延伸至易装及全屋定制,提供增值服务以应对传统家居向定制家居的转变2)渠道从单一零售向B、C结合转型,快速布局家具厂、家装公司小B业务,同时2020年裕丰汉唐并表,定制家居业务实现“零售+工程”双轮驱动3)2020年的9大分公司升级为2022年的16大分公司,重点进行家具厂等渠道开拓、服务赋能,填补下沉空白市场。 图1.公司品类拓宽、渠道下沉,积极转型,拥抱成长 公司的销售渠道主要可以分为3类:C端、小B端、大B端。装饰材料业务主要通过C端零售和小B渠道销售产品,C端通过经销商开设专卖店,截至2022年上半年底公司已在全国建立了3000多家各体系专卖店;小B端渠道主要包括家具厂、家装公司等,截至2021年底公司已与5800多家定制家具企业开展业务合作。定制家居业务方面,公司依靠裕丰汉唐拓展大B端渠道,主要包括各大地产开发商,同时通过经销商开设定制家居门店。 图2.公司全渠道布局,包括小B、大B、C端 1.2.装饰材料+定制家居双业务协同发展 公司收入增速在2016年和2021年达到阶段性高点,2022年上半年短暂承压。 2016年,公司开始在核心市场推进密集分销渠道建设及外围区域全覆盖,规模效应初显。2018年随着精装房兴起,公司积极布局战略转型,推广定制业务、调整渠道结构、加大下沉力度,多因素配合下公司2021年实现营收、归母净利润分别同比增长46%/77%。2022H1受到疫情反复及地产下行影响,公司业绩短暂承压。 图3.营收增速在2016和2021年达阶段性高点 装饰材料+定制家居双业务协同发展,2022H1分别占总收入77%/22%。分业务来看,公司聚焦装饰材料及定制家居两大业务体系,其中装饰材料主要为板材产品及品牌使用费(含易装品牌使用费),定制家居为全屋定制业务。 2022H1装饰材料、定制家居收入28.6/8.3亿元,同比下降1.3%/4.0%。 2022H1装饰材料、定制家居业务占比分别为77%/22%,裕丰汉唐业务收缩带动定制家居板块占比有所下降。 图4.2022H1装饰材料、定制家居收入28.6、8.3亿元,同比下降1.3%/4.0% 图5.2022H1装饰材料 、 定制家居收入占比77%/22% 品牌使用费同比增加,品牌优势在业绩中表现突出。值得一提的是,公司装饰材料及定制家居板块中包括一部分品牌使用费,品牌使用费收取方式为经销商直接向代工厂商购买成本并拿货,兔宝宝品牌授权后仅确认贴牌收入。 2022H1公司实现品牌使用费1.99亿元,同比增长28.7%,贡献28%的毛利。 2022H1品牌使用费折算成板材实际收入后,装饰材料同比增长10%左右。 图6.2020年起品牌使用费增速逐年提升,凸显公司品牌优势 公司期间费用率维持稳定,多重股权激励带动管理费用率提升。2016年起公司期间费用率基本维持稳定。由于2021年公司实行员工持股计划及股票激励,股权激励费用及摊销快速增加,2022H1管理费用率提升至4.8%。 图7.公司期间费用率维持稳定,多重股权激励带动管理费用率提升 公允价值变化带动公司扣非净利润波动。公司归母净利润和扣非净利润增速基本保持一致,2020年起呈现分化。2020年归母/扣非归母净利润同增2%/46%,增速差异较大主要系公司投资大自然控股(持股19.6%),2020年末大自然股价低迷导致公允价值变动损失1.1亿元。2021年归母/扣非归母净利润同增77%/40%,差异主要来自2021年10月大自然控股私有化退市后将公司持有股份回购注销。大自然控股私有化后,未来公允价值变动收益也将减少。 图8.2020-2021年公司公允价值变动净收益-1.1/1.4亿元 图9.2022H1归母净利润2.7亿元同降15% 图10.2022H1扣非净利润2.1亿元同降12% 1.3.股权结构稳定,大幅度激励措施提升员工积极性和创造性 公司股权结构稳定,定增后一致行动人将持股44%。截至2022H1,丁鸿敏、德华集团、德华创业投资作为一致行动人共持有38.88%股权。此外,公司拟向控股股东德华集团定增7657万股,占最新总股本10%,募资金额不超过5亿元,定增后一致行动人将持股44%。 图11.截至2022H1,一致行动人共持有38.88%股权 深度绑定员工与公司利益,充分调动员工积极性。公司从2014年起持续进行员工激励,截至2021年总共实行了2期员工持股计划和3期股票激励,激励力度较大。2021年公司股权激励费用超过1亿元,占管理费用30%;股票激励计划授予公司管理团队及员工2892万股,占最新总股本3.7%。 表1.公司于2020及2021年发布两期员工持股计划 表2.3次限制性股票激励计划调动员工积极性 2.板材行业规模千亿,产品环保化、头部集中化为趋势 2.1.人造板进入成熟期,需求由新房转为存量房,产品向高端环保发展 (1)1990-2000年:行业整顿,波动上升 中国人造板工业始于1920年,1960年代国内人造板行业雏形初具,形成了胶合板、纤维板、刨花板三大板材品类。市场经济体制确立后,民营企业崛起,这个阶段成立了大量人造板民营企业,1995年产量猛增到1685万立方米,同比大增153%。然而在技术尚处于初步发展的阶段,大幅扩产导致产品质量的降低,良品率从65%下降到40%。在行业进一步规范和整顿下,国产设备技术优化后完全替代进口设备,我国人造板行业进入高速发展期,2000年产量首次突破2000万立方米。 图12.1991-2000年人造板行业进入整顿期,波动上升 表3.我国板材主要包括胶合板、纤维板、刨花板,定向刨花板与细木工板环保性较优 (2)2000-2012年:下游地产+政策拉动,10年7倍大幅扩张 2000年起,随着国内经济发展,房地产进入高速发展时期,带动建筑、板材、家具、装修等地产链的蓬勃发展。此外,我国颁布数个重要政策,如2001年给予部分人造板企业增值税即征即退优惠政策、2002年《室内装饰装修材料人造板及其制品中甲醛释放限量》建立环保标准、2003年《关于加快林业发展的决定》鼓励加大林业投资力度,为板材行业提供政策红利。2010年我国人造板企业超过1万家,2012年人造板产量超过2亿方,约为2000年产量7倍左右。 图13.2000-2012年房地产行业高速发展(除08-09年金融危机阶段) (3)2012-至今:行业进入成熟阶段,产品结构稳定,向高端环保发展 人造板行业发展稳定,近年来增速基本维持在5%以内。2012年起,新房增速下降、二手房市场交易活跃,人造板需求从新房转向存量房,整个行业逐步进入饱和期。从总产量和消费量来看,2020年,我国人造板总产量达到3.11亿方,同比增长0.8%。在环保意识增强及人造板产业供给侧改革下,2015年以来,人造板产量增速维持在5%以内。2020年我国人造板总消费量为2.96亿方,同比增长0.8%。 图14.人造板行业发展稳定,2015年以来增速基本维持在5%以内 板材市场形成稳定的产品格局,胶合板为主要品类,产量占比60%左右。胶合板由于厚度可操作空间较大、应用场景广泛、性能较为稳定等因素,成为板材主要品类。近年来板材市场产品格局较为稳定,胶合板、纤维板、刨花板产量分布大约为6:2:1。 图15.近年来胶合板、纤维板、刨花板产量分布大约稳定在6:2:1 需求升级、国标趋严下,人造板单位施胶量大幅降低,高端环保为趋势。在这个阶段,人造板企业从扩大规模转向提升质量,比如兔宝宝、千年舟、莫干山、大王椰等先后推出高端环保产品,同时附带阻燃、抗菌、负离子等多元化附加功能。同时人造板单位施胶量总体呈现下降趋势,从2009年的58.2公斤/万立方米降低至2020年的49.6公斤/万立方米,也印证了人造板绿色属性提升