2022年全球劳动力趋势报告

global-partners.com 2022年全球劳动力趋势 在混合工作模式和人工智能增强劳动力的时代继续适应并实现工作与生活的平衡 我们所做的 GlobalizationPartners使公司能够快速轻松地扩展到187个国家/地区，而无需在当地设立分支机构或子公司。您确定人才，我们通过以下方式雇用您的团队成员 我们的国内工资单。这使您能够快速轻松地在全球范围内进行招聘，并将处理人力资源、税务和法律事务的负担从您的肩上转移到我们的肩上。 全球化合作伙伴 更快成功 立即联系我们，了解我们如何帮助您在全球扩展您的团队。 我们从这里去哪里？ 2021年是充满活力的一年。全球的领导者和员工必须评估、调整和建立新的工作方式，才能在Covid-19的阴影下生存。公司领导曾 与员工和同事建立更牢固的联系，并在个人层面促进更大的支持，以及福祉在此期间，心理健康变得更加重要巨大的不确定性。 世界继续经历变化；因此，韧性将仍然是保持稳定和长寿的核心——大流行将继续在塑造工人工作的方式。因此，公司在开始组织和塑造时应考虑以下趋势2022年的劳动力，包括围绕增长战略和人才获取方法的决策。 global-partners.com3 1.混合工作的日 益普及 Twitter、Dropbox和Amazon等公司正在采取完全远程的方法，并允许其公司员工无限期地在家工作。 ” -DanSchawbel，纽约时报畅销书作家和WorkplaceIntelligence管理合伙人。 在LinkedIn的一篇文章中，Schawbel指出公司将继续采用混合或远程优先的工作条件 2022年。WorkplaceIntelligence和WeWork进行的研究发现关键统计数据强调了弹性工作越来越受欢迎当今员工之间的政策： •办公室和办公室之间的平衡远程工作选项将是关键，因为研究表明64%的员工会为访问付费到办公空间，75% 会放弃至少一项利益或享受选择工作环境的自由。 •79%的高管计划让他们的员工在公司之间分配时间办公室和远程工作，如果他们的工作允许的话。另有76%的人说他们可能会为员工提供在家工作或使用共享办公空间的津贴。 疫情过后，员工希望在公司总部、家和其他地点之间分配时间作为卫星办公室、联合办公空间、以及图书馆或咖啡馆等公共“第三空间”。动态工作模型使团队可以自由工作任何地方——这种灵活的方法与更高的工作有关 满意度和员工敬业度。 更新的工作模式不是只提供更大的灵活性 员工在工作地点以及工作时间方面。Schawbel的研究表明，高管和员工同样认识到灵活性，工作生活平衡和日程控制是新混合工作模式的最大优势。Kickstarter和Bolt等公司是 还尝试每周工作四天，以减少远程员工的倦怠。2022年，双重点 关于员工工作的地点和时间将需要领导者有意识的努力——这是防止生产力下降的关键因素。 为了培养快乐和高效的混合劳动力，企业领导者必须确保人力资源专业人士和经理不会偏袒上班族，避免任何偏见针对远程员工。 “到2022年，如果企业领导者希望混合模式在他们的业务中取得成功，他们将需要专注于克服这种偏见，”Schawbel解释道。“肯定需要进行文化转变，管理人员需要采取措施确保所有工人都得到平等对待并感到被包容。然而， 我们的研究表明，一流的协作技术也可以在确保人人享有公平工作场所方面发挥关键作用。” global-partners.com 4 2.人工智能和自动化 世界经济论坛的预测表明人工智能和自动化到2025年将带来9700万个新工作岗位。许多现有工作岗位的工人也将发现他们的角色不断变化随着人工智能技术的普及和使用——他们将有望增强自己的能力，以跟上不断变化的时代 。 工作场所人工智能的增加将主要用于自动化重复性任务，因此工人可以专注于其他领域，例如情商、高级战略和创造力。例如，随着越来越多的现成工具，执行营销策略将变得越来越容易，例如 受众定位和工作人员 制造和工程空间将有更大的访问权限有助于理解特定机器如何工作的技术。 下面是几个例子 人工智能自动化程度的提高和对工作场所人工智能机器人的投资如何影响2021年的商业世界： •宾夕法尼亚收费公路改用无现金电子系统，消除了人工收费。 •家居用品制造商宝洁公司在其装配线上增加了机器人以增加 生产，同时也遵守社会疏离准则。 2022年的人工智能预测： 改进的招聘实践：人工智能有望通过帮助招聘经理采取招聘策略来帮助公司扩大人才库更远的地方，考虑一个更多样化的群体求职者。然而，为了成功实现这一目标，人才招聘团队必须确保选择旨在整合多元化社区个人声音的技术。 食品和饮料行业的改进：新技术和人工智能应用将更多地出现在食品行业的运营方面，包括允许餐厅自动化和规模化食品制备的技术。 还有其他创新的服务和准备化机器人技术即将到来，例如Flippy，一种可以翻转的机器人汉堡包和受欢迎的快餐店的自助服务亭。 global-partners.com5 3.围绕复原力制定战略 在大流行之前，公司更常见的是围绕达到更高的效率。2020年之后，招聘重点转向更加关注员工的应变能力和对技能重叠的员工的欣赏。 此外，领导者正在整合更灵活的流程并自动化他们的工作流程，以确保更高的运营效率和可靠的安全网 —为意外做好准备的重要性是2021年艰难吸取的教训。这增加了灵活性、效率和防范未来全球灾难不仅为公司在动荡时期做好准备 ，而且还将在2022年继续大大改善领导者和员工的日常运营。 4.健康 这种优先级转变的一个趋势，但同样重要的是，雇主如何看待员工的演变 医疗保健、心理健康和福祉。员工健康将成为公司整体业务战略中越来越重要的一部分。领导者在帮助员工方面承担了更多责任保持精神、财务和身体健康，这可以帮助团队成员： •减少他们的焦虑。 •改善他们的情绪。 •实现更清晰的思维。 •保持更大的平静感或内心平静。 然而，2022年可能出现的一项挑战是尊重员工的隐私，而公司则试图实现这些新的心理健康目标。 global-partners.com 6 5.技能发展与角色发展 雇主过去过于专注关于员工的官方角色而不是技能和想法 他们提出来，这决定了公司的内部沟通和决策过程。员工的角色始终决定了任何公司的个人成员将他们所做的事情与整体组织结构联系起来的方式。然而，大多数公司的组织结构 随着传统的分层团队模型的发展，它随着时间的推移而发生变化。它已经变得更加标准 企业实施和培育“扁平”的组织结构，这促进了一种更具协作性的沟通、解决问题和报告的方法。这 方法的改变也修改了看待公司问题和业务挑战的方式。 更扁平的组织结构改变了管理方式感知个别团队成员的贡献。 而不仅仅是管理负责解决 公司面临的挑战，通过这种更具协作性的结构，员工也可以利用他们的技能来解决 业务问题。这种从基于角色到基于技能的方法的转变将继续进一步推动成功 和创新。 员工能够更好地利用未来的职业生涯 如果公司继续专注于技能，机会和目标发展，而不是具体角色发展。这种新方法可能会成为2022年的主要趋势。 global-partners.com7 6.员工反馈的重要性 根据UKG和WorkplaceIntelligence的一项全球研究，86%的员工认为他们组织中的人没有得到公平或平等的倾听。 定期与员工互动并寻求反馈可以增强创新；工人可能有 对现有问题采取不同的看法或提供新的观点，但如果他们觉得自己的声音不被重视 ，可能不会说出来。2022年， 公司领导和经理将通过实施员工反馈计划来超越仅仅倾听员工的意见， 利用技术，利用各种渠道来衡量员工的脉搏 。年度反馈收集策略（例如开展全公司范围的调查）将不再就足够了。公司将寻求超越表面参与，旨在了解员工的声音。 7.新兴市场和全球人才过剩 根据牛津经济研究院的一项研究，美国、加拿大、俄罗斯、日本和澳大利亚在2021年面临本地人才短缺的问题。另一方面，印度等国家， 印度尼西亚、南非、巴西、摩洛哥、哥伦比亚的当地人才过剩。 这些新兴市场中有大量受过大学教育的专业人士将有助于强调跨境扩展曾经本地化的人才获取战略的重要性，工业化国家寻找新的和有技能的人才的全球转变。这一趋势，以及公司在全球范围内招聘的便利性，将影响2022年及以后的国际劳动力。 global-partners.com8 8.包容和推进多元化努力 2022年，随着公司继续管理多元化团队，更加关注提高国际语言技能等目标将进一步推动员工队伍的多元化和包容性努力。组织将致力于拥抱智能包容，这是指实施包容性行为，成为 在团队中如此根深蒂固，它成为一种习惯。 领导者还将专注于强调包容背后的原因，展示如何 它对员工的整体福祉、绩效、生产力和工作场所文化产生积极影响。引用的一个具体例子 德勤表明，人口多样化的团队可以将创新提高20%，并将风险降低多达30%。从多样化的候选人中招聘也增加了找到正确的机会一个角色的人。感觉受到重视并属于包容性工作环境的新员工也不太倾向于辞职。 德勤引用的一个具体例子表明，人口多样化的团队可以将创新提高20%，并将风险 降低多达 30%。” 9.合作的优势 共享办公空间，或协作办公环境，已成为不仅仅是一个工作场所——它们是员工和公司可以建立联系、创造 伙伴关系，并与其他行业领导者分享和学习。 内部协作最终会为公司带来机会，以创建具有各种技能和水平。培养文化的好处 围绕技能多样性很重要：鼓励不同项目的专业知识交叉授粉通常可以产生更快、更具成本效益的结果，以及创新和整体效率 。 协作工作空间将在整个2022年继续流行。CoworkingResources和Coworker.com的一项研究预测，到2024年，共享办公市场的年增长率将达到21.3%。 global-partners.com9 2022年全球劳动力趋势 10. 变 虚拟会议的演 大流行迫使全球劳动力出现陡峭的学习曲线 –突然之间，面对面会议和视频通话之间的平衡 崩溃了，领导和员工全职切换到Zoom， 通过聊天解决响应，因此与会者可以看到手头的主题并与之互动，而无需打断演讲者。 这些趋势将塑造 Teams和大多数人的GoogleMeet的整个2022年的劳动力 2020年和2021年。世界变得更加舒适和适 应视频会议，而在2022年，这种舒适性和适应性将导致更高的在线会议效率。 员工将学会在虚拟会议中更好地利用聊天功能。这将为提问、评论和 公司领导及其团队努力适应大流行后的商业世界。员工获取、保留和参与策略等因素将继续发展，以确保公司所做的不仅仅是吸引最优秀的人才——但用他们需要的一切来支持这些人才，以度过新的工作时代。 global-partners.com10 2022年全球劳动力趋势 我们如何提供帮助 找到合适的人才对于成功的招聘过程至关重要，但这只是第一步。我们在每一步都与您同在——从申请人跟踪和合同签署到工资单设置、绩效管理等等。 在您开始全球寻找人才之前，请与我们的国际招聘专家联系，并安排您发送合规工作所需的基础设施找到理想人选后立即报价。 您可以通过全球化合作伙伴快速轻松地雇用任何人。我们由人工智能驱动、完全合规的全球就业平台允许您在187个国家/地区发展您的团队 。 申请演示 global-partners.com11 北美：info@globalization-partners.com 欧洲、中东和非洲：info-emea@globalization-partners.com亚太地区：info-apac@globalization-partners.com 今天就联系我们 global-partners.com