中兴商业：2022年半年度报告

中兴—沈阳商业大厦（集团）股份有限公司 2022年半年度报告 2022年08月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人屈大勇、主管会计工作负责人谭军及会计机构负责人（会计主管人员）于兵声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本报告所涉及的未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。 公司已在本报告中描述可能存在的相关风险，敬请查阅第三节管理层讨论与分析部分内容。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义1 第二节公司简介和主要财务指标5 第三节管理层讨论与分析8 第四节公司治理17 第五节环境和社会责任18 第六节重要事项19 第七节股份变动及股东情况24 第八节优先股相关情况27 第九节债券相关情况28 第十节财务报告29 备查文件目录 一、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人（会计主管人员）签名并盖章的财务报表。 二、报告期内公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 释义项 指 释义内容 中国证监会、证监会 指 中国证券监督管理委员会 深交所 指 深圳证券交易所 公司、本公司、中兴、中兴商业 指 中兴—沈阳商业大厦（集团）股份有限公司 方大集团、辽宁方大集团、集团 指 辽宁方大集团实业有限公司 中兴传媒 指 沈阳中兴文化传媒有限公司 中兴云购 指 中兴云购科技发展有限公司 盛东商贸 指 东乡族自治县盛东商贸有限公司 沈阳国科 指 沈阳国科经营管理有限公司 资产管理计划 指 国泰君安期货星辰28号单一资产管理计划 报告期 指 2022年半年度 元、万元 指 人民币元、人民币万元 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司简介 股票简称 中兴商业 股票代码 000715 股票上市证券交易所 深圳证券交易所 公司的中文名称 中兴—沈阳商业大厦（集团）股份有限公司 公司的中文简称（如有） 中兴商业 公司的外文名称（如有） ZHONGXINGSHENYANGCOMMERCIALBUILDINGGROUPCO.,LTD 公司的外文名称缩写（如有） ZSCBGCL 公司的法定代表人 屈大勇 二、联系人和联系方式 董事会秘书 证券事务代表 姓名 杨军 刘丹 联系地址 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号 辽宁省沈阳市和平区太原北街86号 电话 024-23837309 024-23838888-3703 传真 024-23408889 024-23408889 电子信箱 zqb715@zhongxingsy.com zqb715@zhongxingsy.com 三、其他情况 1、公司联系方式 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱在报告期是否变化 □适用☑不适用 公司注册地址，公司办公地址及其邮政编码，公司网址、电子信箱报告期无变化，具体可参见2021年年报。 2、信息披露及备置地点 信息披露及备置地点在报告期是否变化 ☑适用□不适用 公司选定的信息披露报纸的名称 《中国证券报》《上海证券报》 登载半年度报告的网址 巨潮资讯网（http://www.cninfo.com.cn） 公司半年度报告备置地点 本公司证券部 临时公告披露的指定网站查询日期（如有） 2022年01月05日 临时公告披露的指定网站查询索引（如有） 《关于变更指定信息披露媒体的公告》（公告编号：ZXSY2022-01）刊登在巨潮资讯网（www.cninfo.com.cn） 3、其他有关资料 其他有关资料在报告期是否变更情况 □适用☑不适用 四、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是☑否 本报告期 上年同期 本报告期比上年同期增减 营业收入（元） 359,129,473.72 448,607,619.99 -19.95% 归属于上市公司股东的净利润（元） 23,982,967.38 55,134,701.87 -56.50% 归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润（元） 22,861,352.62 44,076,744.34 -48.13% 经营活动产生的现金流量净额（元） 47,096,119.45 73,456,749.66 -35.89% 基本每股收益（元/股） 0.06 0.13 -53.85% 稀释每股收益（元/股） 0.06 0.13 -53.85% 加权平均净资产收益率 1.44% 3.51% -2.07% 本报告期末 上年度末 本报告期末比上年度末增减 总资产（元） 2,439,805,571.06 2,443,708,408.82 -0.16% 归属于上市公司股东的净资产（元） 1,660,898,809.13 1,657,701,788.75 0.19% 五、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用☑不适用 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用☑不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 六、非经常性损益项目及金额 ☑适用□不适用 单位：元 项目 金额 说明 计入当期损益的政府补助（与公司正常经营业务密切相关，符合国家政策规定、按照一定标准定额或定量持续享受的政府补助除外） 670,927.20 委托他人投资或管理资产的损益 -26,020.36 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外，持有交易性金融资产、交易性金融负债产生的公允价值变动损益，以及处置交易性金融资产、交易性金融负债和可供出售金融资产取得的投资收益 398,564.15 除上述各项之外的其他营业外收入和支出 445,876.72 减：所得税影响额 367,105.13 少数股东权益影响额（税后） 627.82 合计 1,121,614.76 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用☑不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用☑不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司主要业务及经营模式情况 公司以商业零售为主要业务，经营业态包括百货、超市、便利店、网络购物平台等。主要分布于沈阳市核心商圈，辐射周边鞍山、抚顺、本溪、铁岭、辽阳等主要城市。 公司经营模式包括联营、自营及物业租赁等，其中以联营模式为主。 联营模式主要涉及国际精品、男女服装、钟表眼镜、黄金珠宝、家居电器、鞋品皮具、运动休闲、针织床品及部分化妆品等品类，通过与供应商签订联合销售合同，约定结算扣率和费用承担方式，实现与供应商利益共享、风险共担。 自营模式主要涉及部分化妆品及连锁超市百货等品类，通过对采购、运输、仓储、销售等环节的管理完善，最大限度降低采购成本。 物业租赁主要包括两部分，一是经营场所内餐饮异业等租赁经营；二是商务写字间租赁经营。 （二）行业发展状况 2022年以来，国际环境更趋复杂严峻，国内疫情多发散发，不利影响明显加大。随着疫情反弹得到有效控制，稳经济一揽子政策得到有效实施，国民经济企稳回升。疫情防控形势向好，以及促消费政策发力显效，消费市场逐步回暖，呈现加快恢复态势，但需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，给消费市场复苏带来挑战。国家统计局公布的数据显示，经初步核算，2022年上半年国内生产总值实现562,642亿元，同比增长2.5%。社会消费品零售总额210,432亿元，同比下降0.7%；全国网上零售额63,007亿元，同比增长3.1%，其中实物商品网上零售额54,493亿元，同比增长5.6%，占社会消费品零售总额的比重为25.9%。据中华全国商业信息中心统计，全国百家重点大型零售企业2022年上半年商品零售额同比下降14.1%。 2022年上半年公司经营情况与百货零售行业发展趋势基本一致。上半年，国内疫情多发散发，沈阳市疫情多次复发，百货零售店相继闭店，使消费市场恢复受阻，客流回升缓慢。面对复杂的疫情形势，中兴商业秉承“三个有利”企业价值观，牢固树立“以顾客为中心”的价值理念，强化价值营销，精准宣传推广，提升销售业绩，抢占市场份额，巩固了区域优势地位。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“零售业”的披露要求 （三）报告期公司经营管理情况 报告期，公司实现营业收入35,912.95万元，同比减少19.95%；营业成本16,730.94万元，同比减少20.16%；归属于上市公司股东的净利润2,398.30万元，同比减少56.50%。报告期末，公司总资产243,980.56万元，归属于上市公司 股东的净资产166,089.88万元。 1.理清思路找准方向。疫情反复发生，防控形势严峻，停业限流，测温验码，消费习惯发生重大变化。面对诸多影响，公司以变应变，以“四个面对”为方向，面对消费找定位、面对品牌抓王牌、面对服务定任务、面对成果谈收入；以“四关理念”为方法，关切品牌、关心导购、关爱顾客、关注同行；以“四维一体”为抓手，在会员、货源、营销资源、线上销售与团购批发上狠下功夫。探索实施品牌销售超额奖励和导购员业绩达成奖励，共享业绩增长成果，鼓励头部品牌、领先品牌、具有强烈增长欲望品牌和广大导购员多销售、多创利。 2.多措并举扩销增效。明确营销对标，围绕“你+我家中兴大厦”广告定位，突出“家庭化”“生活化”经营理念与文化氛围，抓促销节点，切社会热点，造营销话题，精心策划实施6档公司级整体营销活动，取得较好效果。强化价值营销、文化营销、体验营销，与品牌资源共享，联动餐饮辅业，扩展异业合作，特色PR活动，聚客导流，转化销售。3.发力线上拓宽渠道。完善“中兴大厦+”小程序线上商城运营，工商互助策划开展线上营销活动，服务扩销。积极 关注线上平台新玩法、新思路，引入新的线上经营模式，联合外部MCN机构资源，以公域扩充私域，以私域传导线下，线上线下双轮驱动，推动全渠道融合发展。 4.全员纳新优化服务。推广渠道二维码，优化注册环节，完善激励政策，全员纳新稳步推进。拓展外部资源，丰富 会员权益，实现优质会员转化。“金领结”服务、“兴媛荟”高端会员微信群，为高端会员提供管家式、高品质贴心增值服务。“小积分大作用”，积分超值换购，增加会员粘性。完善培训机制，提升大客户经理服务意识和专业度，加强会员情感维系。 5.品牌为王持续优化。深化“家庭化”经营定位，突出“强异业”“强品类”“强差异”经营理念，持续时尚品牌引进，优化品牌集合，鼓励品牌店铺升级改造，突出品牌经营特色，不断提升整体时尚度和经营活力。优化品类布局，丰富业态结构，以吸引家庭客层、商务客层、时尚年轻客层为目标，深挖有集客能力、运营能力、体验度好的时尚餐饮品牌、连锁品牌及网红品牌，不断优选迭代，增加新鲜感、体验感，提升吸客能力。 6.绩效奖励激发动力。优化薪酬结构，完善激励方案，全员创效，多劳多得，强化责任担当，激发干事创业激情。 7.精细管理降本增效。强化成本意识、责任意识和主人翁意识，动态梳理修订管理制度，加强监督审核。做好设施设备日常维护管理，大力开展修旧利废和技术创新，压缩成本费用支出，提升企业管理质量和盈利能力。