20220818碧桂园2007.HK电话会|纪要时间:20220818星期四13:00-14:00与会:总裁莫斌先生、常务副总裁程光煜先生、首席财务官伍碧君女士整理:招银国际内部资料,切勿转发;如有错漏,敬请谅解管理层分享:–公司刊登盈利预警,业绩大幅下滑67-70%yoy; –本期结算收入和利润下滑原因,2H21以来行业面临不利挑战,我司无法独善其身,对中期业绩特比利润别产生直接影响:1)受疫情影响交付规模下降,减慢结算进行,收入规模下降,影响结算毛利和利润规模;2)市场下行超预期,纳入结算项目毛利较低,18-19年拿地项目受影响明显;3)行业出清没有结束,市场加剧下行,我们部分区域保障现金流做了量价平衡安排对GPM造成压力;4)计提减值对毛利造成影响;5)汇率波动造成损失。 –集团考核集中到资金使用效益,对部分市场缺乏审慎原则,市场下行和预期形成反差造成决策失误,授权下放造成区域为抢占市场造成投资需要改善,为保障现金流安全对尾盘资产和即将放弃的区域做了量价平衡安排–战略从106个区域减到63个区域; –资产负债表持续优化,三条红线出台对行业纠偏,我们做了降负债安排,这一轮周期能活下来也是过程中不断降杠杆举动的后果,净负债率50%以下,现金短债比2倍左右,经营性现金流持续为正,可动用现金充足–为了穿越周期确保核心资产不受损,通过销售回款和现金管理,减少不必要开支,通过经营性现金流偿还高成本负债。 保交付保债务。 1H22在214个城市交付1070批次25万套住房。 发行可转债33.68亿,新股24.1亿,境内中票60亿,供应链ABS等,交易商协会也在推进中票发行。 –2H22境外没有到期美元债,境内2批合计40亿我们做好了安排。 23年1月份40亿美元债,境内1,4,5月4笔合计69亿到期–现金流:未来风险点加入了考量,留足安全垫应对外部不确定性,权益销售1850 亿,权益回款1703亿,回款率92%,预计1H22支付工程款800-600亿,税费销管费会有大幅下降,2H22现金流可以保持平稳。 –认为行业恢复需要一段时间,体量超10万亿的企业有更多活下来的机会,信心来自四点:1)对未来市场的信心,穿越周期后是健康发展的市场;2)政府调控信心,国家调控能力强大;3)对管理有信心,多年竞争力到一定高度,由于投资决策授权管理不审慎造成今天被动局面;4)对新业务有信心,6月份对建筑子公司进行整合成立了科技建筑集团,对建筑机器人研发应用生产全过程,在建项目正在投入使用,全过程测试效果理想,对主营业务发展一定会如虎添翼,Q&A:一、1)三四线布局多公司去化较低,公司1H22去化状态,2H22平稳或恢复会采取什么策略超过同行? 2)近期政策帮助优秀民企融资,管理层觉得作用有多大? 3)1H22结转放慢,竣备减缓,2H22施工进度结转速度是否有提速还是原则上有现金流出大的继续跟1H保持一致? 1.1)1-7月份,统计局销售额下降28%,百强下降49.3%,我们公告了2152亿,同比下降39.8%,优于行业。 2)1H22看市场逐步探底,6-8月是地步盘整,城市严重分化,不是1-3线城市,整体高线强于底线,每个量级都还是有分化,一线北京上海强,广州深圳弱;二线三线就更严重。 三四线城市分类很多,3)各地除了少量有承接外溢或旅游度假市场,其他属于封闭市场,是当地短中期供求关系呈现的结果,剩下的200多个城市差异很大,我们长三角珠三角城市基础较好,销售还可以,韶关、清远、台州、扬州、宁波等; 4)截止630,公司宏观去化率50%,全年尺度看可控,有些项目去化很好,西安上海100%去化,差异较大。 5)2H22还是筑底过程,认为不会比上半年同比情况再差,也不会有很大反转,会是底部盘整城市分化的过程,市场是不能改变的,但我们有策略;1)货量充沛,一万亿权益可售土储,也能较好对冲市场分化,全年预计疫情影响,项目好的加速去化,项目一般就降低供货,精准供货,以自住偏改善产品为主,积极调节产品,适销对入。 短期还是以现金流为导向,高权益项目资金可以归集,监控不搞的会加大供货,保证能有好的现金流的表现。 相信销售规模2H能稳定,优于头部同行二、1)目前市场环境下,2H22和1H23管理层最重要的工作是什么?目前管理效果如何考量? 1.我们以现金流为核心,做好BS和IS的平衡,活下去,保证市场到来能活得更好;保证按时交付,债券刚性兑付,保证核心资产,核心人员;同时致力于新业务健康发展监管机构的政策支持力度很大,河南政府很希望参与保交楼稳民生工作,希望政府投资平台收购后,清理干净后交给我们代管代建代销,政府充满期盼,考察了我们在河南的能力后,在民营企业中优选我们希望给我们更多项目保交楼稳民生,市场会在政策加持下慢慢恢复三、1)梳理债务情况,能否到期债务资金安排在过一遍? 2)利润率目前是否预期中期或全年是否接近底部,后续新项目进来是否也还有下降空间? 1.2H22没有到期美元债,境内有到期可回售的2笔合计40亿,做好了资金安排。 22年630到23年630的短债规模会下降,23年1月份40亿美元债,境内1,4,5月4笔合计69亿到期,一年内到期占比不大,现金短债比维持2倍左右2.毛利还是围绕可动用现金为目标,盘活优质资产,去除劣质资产,等有反转机会才能有较高溢价销售,结算毛利率有压力,伴随20年下半年和今年旧改资产获取对毛利率有提升作用,科技机器人制造和对现金整理的安排对利润起到修复作用。 四、1)如何看待目前预售监管环境,历史来看最严吗? 认为何时会好转? 1.目前最严,因为保交楼,政府说在保交楼和企业流动性之间平衡,相信目前各地会按照中央政策的安排做平衡安排。