IT 组织设计路线图：如何从项目转变为产品

Gartner认为，从项目到产品是一个巨大的转变，需要重新分配并经常掩盖决策权。为了保持竞争优势，企业必须修改IT治理和I&T运营模式，以便能够快速灵活地响应市场需求。Gartner提供了路线图，展示了CIO如何与最高管理层合作并实施支持以产品为中心的组织的Gartner价值优化I&T运营模型。通过这种方式，企业可以更快地获得价值，减少开销，取悦客户和用户，根据需求调整团队规模，项目到产品快速适应变化，最大限度地减少质量逃逸，强制确定工作优先级。