这篇研报的主要问题是:CPG公司正在失去家庭相关性,正在经历运营中断,需要注入智能以重塑业务。注入智能需要无缝连接内部和外部数据集,利用云上人工智能的力量,建立新的洞察力并将它们连接到整个组织。主要问题包括如何重新构想与最终消费者的亲密关系,提供差异化的个性化体验,以及如何感知和应对需求波动,创造供应链弹性。嘉士伯的转型案例展示了如何利用云技术进行创新和实验,以增强客户体验,提高敏捷性和获得更深入的客户洞察力。数字供应网络通过人工智能和机器学习使供应链成为可能,可以实现更快的增长、更高的投资回报和前所未有的生产力水平。