监控德勤 2022 年首席转型官研究

本文讨论了转型的定义、企业在转型什么、企业为什么要转型、企业何时转型、哪些因素预示着成功、谁领导转型以及公司如何构建他们的转型。研究表明，转型是一种适应社会、经济和环境条件的结构性变化的过程，需要跨多个职能部门的编排和融合。成功的转型需要具备“始终在线”的转型能力，这需要发展和加强转型能力。转型计划是实现强大转型能力的垫脚石，组织需要学习如何成功交付此类计划。企业转型的目标包括优化业务、实现增长和创新以及简化运营。成功的转型需要具备转型领导力，包括首席转型官和转型副总裁等专职转型领导者。企业需要发展和加强转型能力，以实现持续有效的变革。