亿翰智库家居行业研报指出,恒大与家居企业的合作模式已经终结。家居企业与恒大主要是通过合资子公司形成关联性极强的合作模式,由家居企业负责生产和恒大负责产业园的建设以及产品销售。恒大流动性危机导致欠下规模巨大的应收款项,家居企业与恒大的合作也走到尽头。家居企业与恒大合作对业绩影响较大,一方面是因为恒大规模较大的应收款项,另一方面是与恒大的合作关系停止后,对减少的订单进行填补较为困难。家居企业与房企的合作关系将有所变化,家居企业将更加偏好于国央企背景的优秀房企,同时将降低客户集中度,并且加强订单回款,减少应收款项的产生,与房企的关系更加趋于平等。