《2021中国企服企业规模化获客体系建设指南》

本报告主要探讨了中国企服企业规模化获客体系建设的必要性和方法。在经历了萌芽与低谷、探案与职变之后，中国企业服务市场进入了新的发展期。随着国产替代和云原生应用的兴起，企服市场的需求已经深刻变化，强动的客户需求推动市场进入快速增长的快车道。红杉中国坚定押注中国企服下个十年国产替代趋势不可逆转，企服“新兴池子”正在疫情促进办公方式觉醒，逐渐履办公模式前景广阔。疫情不仅让企业认识到远程办公工具的重要性，而且保障了全新应用场景的兴起。构建可持续韧化的获客营销体系是企业能否成为行业领军者的分水岭。报告总结提炼了构建规模化营销体系的通用策略及标杆经验，为企服企业提供了有益的借鉴与参考。企服行业基本面正在深刻变革，市场需求全面爆发，科学系统搭建规模化获客体系，助力企业快速发展。报告还分析了适合中国市场的企服产品，需要明确目标，由定关键辩排战，顶层设计，田萍五大抚心接块滚程机制、组织结构，制定落地方案，爆发国产替代，云原生兴起等超势，驱动企服行业进入发展黄金期。报告还提供了业内标杆模型及领先经验，构建符合自身特点的获客体系。短期看，大型云厂商已构建良好13S与P3a根基，云服务生态将射；企服创业者可考虑全混斗闭评，自动化降，双轨驱动，行业化销售推动更多 Saas 产品被市场广法接量。中长期看，根据千同行业数字化转型的特性，企服司的产品服务满并结合自身目标市场、产品特性、发展阶段等特点选择合适的规模化营销步流适垒全行业款伴系搭建径。企服创业公司规模化获客能力重要性凸显，在创业不同阶段，降&组织，产品既发，守钥获溶与客户或功建设重点辉步迁称。未来，优秀的企服企业已经幸印得齿人现模化发展阶服，构建体先的规模化营销装客伴系足得意争优劳的关键。