本案例研究是关于达卡供水和污水处理局 (DWASA) 与亚洲开发银行 (ADB) 合作的达卡供水部门发展计划 (DWSSDP) 的转型挑战。该计划旨在为孟加拉国数百万居民提供干净的水,但最初的设计将贫民窟社区排除在外。亚行城市发展专家 Akbar Rahman 通过深入研究和协商,提出了三个政策选择供考虑:优先考虑低风险地区,让私营部门接管贫民窟的公用事业服务,或从试点项目开始将贫民窟完全纳入周转计划。该计划旨在创造一个包容性和为穷人服务的项目设计,以改善孟加拉国的公共事业部门。