本文是关于零售业门店人才管理的洞察报告。报告指出,随着消费者多元化和触点分散,企业正在加速数字化转型,人货场正在重构,竞争策略从重视产品或渠道转向以消费者为中心。线下门店仍然是最重要的“场”,需要吸引和保留人才。报告还分析了门店人才的招聘、管理、培养和发展等方面的问题,并提出了一些解决方案。报告强调,零售企业需要构建人才优势,以应对不断变化的市场挑战。