本篇报告复盘了乐高89年的发展历史，总结了其核心壁垒，并探讨了其对于泡泡玛特和潮玩盲盒的借鉴意义。乐高通过技术创新夯实专利壁垒，增强产品、供应链、渠道等竞争力，成功建设乐高独特的产品生态系统并持续提升品牌影响力，形成滚雪球效应。乐高的核心壁垒在于其品牌效应，包括高市占率、强议价能力以及社区效应。乐高在全球、中国搭建类玩具市占率分别为68.8%、42.3%，且过去数年持续提升，已成为积木行业“第一代言人”。乐高品牌壁垒来自于“乐高模式”下设计、生产环节所构筑的产品力。乐高累计申请外观设计专利数超过5000件，创新能力领先行业并具备自动化生产流程和高标准模具，全产业链运营能力强并能够保持高推新频率。
