这篇研报主要强调了组织在快速变化的商业环境中适应变化的重要性。组织需要培养自信的领导者,配备工具来推动快速和数据驱动的干预,并赋予员工适应性、弹性和控制力。企业领导者还必须不断重塑他们的组织模式,以推动现在和未来的持续绩效。此外,研报还强调了跨职能团队的重要性,以及团队工作和协作在组织转型中的作用。最后,研报提到了成功的转型需要正确的焦点、概念和规模化,以及需要克服的障碍。