本报告探讨了南非可再生能源私有化的替代方案,即公共和社区拥有可再生能源的模式。报告分析了四个国际案例研究,包括德国的市政所有权和丹麦的国有企业。报告指出,南非的电力部门主要由国有公用事业公司Eskom主导,近年来私营部门参与者通过可再生能源独立发电商采购计划(REIPPPP)投资于可再生能源,但向南非过渡到可再生能源的步伐还不够快,无法实现南非对《巴黎协定》所规定的1.5°C目标的承诺。报告提出,公共和社区拥有可再生能源的模式可以为南非的可再生能源发展提供新的思路,并有助于增加可再生能源的部署。