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印度制造计划:在国防生产中实现战略自主权

印度制造计划:在国防生产中实现战略自主权

巴拉特印度国防部政府阿特曼波哈尔在国防生产中实现战略自主2020年8月27日举措自力更生国防工业军队iDEX走廊(DIC)设计局(ADB)技术发展基金(TDF)本土化出口 巴拉特印度国防部政府阿特曼波哈尔在国防生产中实现战略自主2020年8月27日举措 罗刹·曼特里信息印度政府于2014年启动了“印度制造”计划。印度总理阿特曼尼巴拉·巴拉特(Amanirbhar Bharat)发出的号召声进一步将重点放在了印度制造业上,国防部门是该计划的核心。最近的政策公告包括为国内采购分配单独的资本预算,否定进口清单,启动国防设备信息在线门户网站,制定《 2020年国防采购政策》(DAP)和《 2020年国防生产和出口促进政策》(DPEPP)。旨在促进本土化并加强印度国防工业。武装部队通过各种促进土著化的倡议一直发挥着关键作用,我坚信他们将坚持不懈。关于“ Atmanirbhar Bharat:行业拓展”的网络研讨会将在发展互惠互利,务实的路线图方面大有帮助,该路线图将满足行业的期望和能力。我向所有利益相关者致以最良好的祝愿。“ Jai Hind”拉格纳特·辛格(Rajnath Singh)印度罗刹曼特里政府巴特尔在国防生产中实现战略自主5 国防人员首长信息装备精良,现代化且训练有素的印度武装部队是当务之急。随着印度的发展,国家安全挑战也将相应增加。因此,至关重要的是,我们必须在最短的时间内超越军事秘书的信赖。印度武装部队推出了一系列旨在实现其现代化的举措,以配合政府的“印度制造”举措及时满足其现代化需求。呼吁“ Atamanirbhar Bharat”给政府带来了新的动力尽管国防部已经制定了实现Hon'ble PM愿景的行动计划,但仍然需要消除利益相关者的担忧,不断设定和审查里程碑和标准,并简化程序和要求。采购。还需要使产业更有意义地参与进来,并为土著企业提供更好的商业机会。虽然DRDO / DPSU应该变得更加敏感,但它与行业的接口需要互惠互利,以确保有限资源的最佳利用。迄今为止的进展激发了人们的信心。 “ Atmanirbhar Bharat国防装备中的积极自给自足”研讨会将毫无疑问地起到促进作用,并提供进一步的推动力。“ Jai Hind”通用Bipin Rawat PVSM,UYSM,AVSM,YSM,SM,VSM,ADC国防部长Sta ff国防部巴特尔在国防生产中实现战略自主7 信息在国防制造业中实现自治是任何国家维护主权和军事优势的战略要务。在过去的几年中,印度国防工业在设备/系统的本土化以及实现我们的军事需求的自力更生方面投入了大量精力。这些举措得到了印度政府的远见,国防部的政策执行以及三军的全心全意的支持。最近在 2020年 8月 9日,在促进国内国防工业的重大推动中, Shri Rajnath Singh, Hon'ble Raksha Mantri通过列出101种武器和军事平台(包括装甲战车,轻型战斗直升机,常规潜艇等)发布了历史性声明。作为...的一部分禁运进口物品。他进一步宣布资本采购预算分叉在本财年本身为国内产业拨款520亿印度卢比。 FICCI为这些改革公告对国防部表示赞赏。这些措施与以下政策一并考虑“与私营部门的战略伙伴关系”本届政府宣布将改变国防制造业。我国政府关于在现有的DPSU制造能力的基础上建立第二支柱的愿景肯定会增强国家实力。将创建新的制造业生态系统。将产生数以万计的额外工作。国防用品的出口将增加。该国肯定会稳步迈向成为5万亿美元的经济体。我们相信,Atmanirbhar Raksha Utpadan将成为实现尊敬的总理什里·纳伦德拉·莫迪总理的愿景的主要推动因素。Atmanribhar Bharat。因此,印度国防工业对最近宣布的突破性改革非常感兴趣,现在热切希望为Atmanirbhar Raksha Utpadan做出贡献。如今的网络研讨会允许行业与决策者进行互动。我相信这次网络研讨会对于参与印度国防生产的所有利益相关者都是双赢的。谨向本次网络研讨会致以最良好的祝愿!!!“ Jai Hind”舒克拉主席FICCI国防和航天委员会巴特尔在国防生产中实现战略自主9 印度政府土著化倡议Atmanirbhar Bharat Abhiyan尊敬的总理在2020年5月12日宣布与COVID-19相关的经济配套200万亿卢比的时候宣布了号角。Atamanirbhar Bharat的五个支柱-经济,基础设施,系统,充满活力的人口统计学和需求。国防部门被确定为核心部门之一。总体目标是在未来4-5年内成为国防装备的净出口国。DAP 2020草案通过简单实用的本地内容验证过程增强本地内容。结合使用本地原材料,软件和组件,并鼓励其开发和生产。程序的完善。通过为 MSME指定 MAKE项目来推动 MSME(MAKE I –原型开发阶段<1亿卢比,MAKE II –原型开发阶段<3千万卢比)。推动MAKE并推出MAKE-III。iDEX-提供赠款/资金和其他支持以进行研发,这对于印度国防需求的未来应用具有很大的潜力。巴特尔在国防生产中实现战略自主11国防采购程序2020年资本采购印度政府,国防部mod.nic.in 国防生产本地化在线门户名为“ SRIJAN”。提供有关国防设备和物品的信息,这些信息可以被私有公司吸收用于本土化。DPSU / OFB / SHQ可以在斯里兰卡显示当前正在进口的那些物品,以便印度工业可以在国内设计,开发和制造它们。印度国防部政府国防生产和出口促进政策草案-DPEPP 2020到2025年,实现营业额1,750亿卢比,包括出口350亿卢比的航空航天和国防产品及服务。发展包括航空航天和海军造船业在内的充满活力,发展壮大和竞争激烈的国防产业,以优质的产品满足武装部队的需求。为了减少对进口的依赖,并通过国内设计和开发推进“印度制造”计划。促进国防产品出口并成为全球国防价值链的一部分。创建一个鼓励研发,奖励创新,创造印度知识产权所有权并促进强大且自力更生的国防工业的环境。12巴特尔(ATMANIRBHAR BHARAT)在国防生产中实现战略自主 公布负面清单印度国防部政府国防部宣布了101个防御项目的负面清单。清单包括高科技武器系统的简单零件,例如大炮,突击步枪,雷达,运输机等。计划在2020年至2024年之间实施。2020-21年的资本采购预算在国内外资本采购规则之间分叉。在本财政年度中,用于创建国内资本采购的单独预算总支出近520亿卢比。DRDO / DPSU / OF将非战略性DPSU公司化,以实现从传统设备制造到技术含量更高的设备的多样化。DRDO通过在DRDO年轻科学家实验室计划下建立未来技术实验室来开放其研发设施,鼓励年轻的创新者与DRDO合作。印度初创企业现在可以免费获得DRDO专利来开发国防产品。 DRDO还制定了行业友好的专利政策,以将DRDO开发的技术转让给工业界。在过去的几年中,整个生态系统如雨后春笋般涌现,现在有超过8000个MSME成为OF / DPSU / DRDO和服务组织的分层合作伙伴。巴特尔在国防生产中实现战略自主13 印度国防部政府国防测试基础设施计划联盟政府已批准启动国防测试基础设施计划(DTIS)。它旨在促进国防和航空航天制造业。它耗资40亿卢比,用于为国防测试部门创建最先进的测试基础架构。它计划与私营企业合作建立六到八个新的测试设施。这将促进土著国防生产,从而减少军事装备的进口,并使该国自力更生。该计划下的项目将以“助学金”的形式提供多达75%的政府资金。项目成本的其余25%将必须由特殊目的车辆(SPV)承担,其特殊目的是印度私人实体和州政府。该计划下的SPV将根据《 2013年公司法》进行注册,并且还将以可自我持续的方式运营和维护该计划下的所有资产,收取用户费用。14巴特尔(ATMANIRBHAR BHARAT)在国防生产中实现战略自主 印度政府国防部印度国防工业走廊联邦政府于2019年在北方邦和泰米尔纳德邦建立了国防工业走廊。这些国防走廊将促进精心规划和高效的工业基础,这将导致该国国防生产的增加。这些走廊与现有的国防公共部门公司重叠,旨在确保各个国防工业部门之间的联系。杂印度政府宣布将国防领域的外国直接投资从49%增加到74%,以吸引外国投资以在国防领域建立研发和基础设施。为了鼓励在印度联合制造设备,政府已采取措施建立合资企业。已经建立了国防部门的合资企业,其中包括与俄罗斯的三家合资企业,即IRPRL,IRHC和多用途运输飞机有限公司。巴特尔在国防生产中实现战略自主15 印度国防部政府服务组织的本地化运作1.陆军设计局(ADB)(a) 充当印度军队技术知识的中央仓库(b) 为了整理各领域的运营要求,并与DRDO,OFB进行讨论,DPSU,国防工业和学术界(c) 协助制定与印度陆军有关的GSQR和案情陈述(d) 整理并实现各个领域的创新(e) 将陆军技术委员会和模拟器开发部纳入组织并通过其章程(f) 充当节点点,以整合和协同具有特定领域技术卓越中心的各种“ A”类机构的工作(g) 产生印度军队的长期研究要求,并与DRDO和学术界共享(h) 协助为DRDO确定各种项目,并与之进行单点联系16巴特尔(ATMANIRBHAR BHARAT)在国防生产中实现战略自主联系信息技术资源中心DDG技术资源中心新德里塞纳巴万A翼904号房间110001电话: 011-23019003,23018861电子邮件:ddgtechres-mod@gov.in,makeinindia.70@gov.in 印度国防部政府2.海军设计局(DND)(a) DND是印度海军的主要组织,也是印度唯一的潜艇和潜水器设计组织。该组织的核心竞争力是在项目执行过程中设计最先进的水下平台并提供全面的端到端设计支持。支持本土发展装备和潜艇系统是实现印度海军总体战略目标的另一个重点领域。(b) 通过参与各种潜艇计划,该组织获得了进行所有类型潜艇平台设计的能力。它拥有独特的知识基础,先进的设计工具以及一支由海军建筑,工程和电气专业的制服人员,文职人员和工作人员组成的干劲十足的设计团队。该司按职能组织,例如船体结构,工程/电气系统,武器和传感器,推进系统,配置控制,材料等,以培养垂直专业知识,并在各个领域获得有关所有潜艇的深入知识。(c) 该组织开展的活动是:-(i) 水下船的平台设计-从概念设计到详细设计(ii) 支持本土开发潜艇系统和设备(iii) 为项目执行提供全面的设计支持(iv) 为现代化作战潜艇提供设计支持巴特尔在国防生产中实现战略自主联系信息国防部海军设计局新德里凯拉什殖民地A-33电话:011-29234321电子邮件:17 印度国防部政府3.采购局-空军(a) IAF的清单种类繁多,技术和来源也各不相同。从老式到最先进的技术,维护战争发动机器都是一项艰巨的任务。使任何设备保持运行状态的可能性主要取决于产品支持。近年来,技术进步的迅速增长导致过时的步伐也越来越快。这导致OEM的产品支持减少,无法维持我们的武器平台和系统的理想状态。(b) 形势和无法最佳利用我们的资源的必要性迫使IAF采取本土化形式的解决方案。不同层次的土著组织如下:(i) 空气总部。广泛的政策以及与其他机构的更高层次的协调,以促进本地化活动是由ACAS(MP)下的本地化主任负责的。 IAF由ACAS(MP)代表其在最高本土化委员会中代表。(ii) 总部MC。总部总部是与土著活动有关的所有方面的节点机构。指挥本土化办公室协助,协调和控制BRD开展的本土化活动(iii) BRD。BRD是执行机构,通过与各个机构的直接互动将开发活动推向合乎逻辑的最终结论。在仓库,IDS的Sqn Cdr处理所有与土著发展有关的案件。巴特尔(ATMANIRBHAR BHARAT)在国防生产中实现战略自主联系信息恰纳卡亚·巴万(Chanakya Bhavan)5楼首席土著总监Chanakyapuri,新德里-110064电话:011-24