东鹏饮料在品类布局上取得积极进展：东鹏特饮增速回归常态，补水产品保持市场份额领先，果之茶网点覆盖持续扩展，东鹏大咖市场份额稳步提升，焙好茶作为全新纯茶以深烘工艺和大众定价切入市场，植物蛋白饮料在餐饮渠道持续放量。公司将持续优化各品类战略，推动整体结构升级。
公司在促销策略上关键调整是将多个品类的"一元乐享"平滑切换为"免费乐享"，旨在强化终端推力、提升消费者粘性并加速市场份额拓展。策略实施后，投入有效支撑了新品起量与老品份额巩固，公司将持续关注策略效果并动态优化投放节奏。
面对无糖茶市场，东鹏在纯茶品类上聚焦"大众化纯茶"的精准定位，以深烘工艺提升茶汤口感，同时以高质价比降低消费者尝新门槛。核心优势在于成熟且覆盖广泛的终端网络、即饮渠道运营能力、供应端成本管控优势、数字化运营赋能以及东鹏品牌在功能消费场景中长期积累的信任背书。公司坚持以渠道效率与品牌资产为基础，在大众价格带培育增量心智，这是一项长期战略性投入。
公司对未来三至五年的增长前景保持坚定信心，增长驱动力包括东鹏特饮在省外市场的渗透空间、补水产品在行业集中度提升过程中的份额收割、果之茶、大咖、焙好茶等新品已验证成长性，以及餐饮等新渠道的贡献。公司已从单一品类驱动转向平台型多品类协同发展，抗周期能力增强。短期增速或有波动，但中长期看，由品类扩张、渠道深化与结构优化共同驱动的增长逻辑没有改变。
在组织管理与资源分配上，公司今年将营销架构按区域分成了六大战区，旨在让资源投入与结果考核更加匹配。这一调整是基于市场需求增加、全国化产能逐步释放、品类矩阵扩大、市场复杂度提升等客观背景下的主动优化。管理层始终锚定动销一线，保持对市场变化的紧密跟踪，所有动作均服务于核心目标：没有任何理由不增长。
关于股东回报，公司对未来增长有着绝对的信心，正在综合评估多种工具的适配性和有效性。在市场深度调整阶段，公司亦关注大额回购在稳定股价与提振信心方面的意义。具体方案将结合市场环境与公司实际情况综合考量。
