思格新能源（上海）股份有限公司（简称“思格新能源”）发布2025年度ESG报告，全面阐述公司在环境、社会及公司治理方面的理念、实践及绩效。报告显示，思格新能源将ESG理念全面融入战略决策与日常运营，在可持续发展方面取得了显著进展。
核心观点：
- 公司治理：思格新能源建立了由上而下的ESG治理架构，董事会作为最高责任机构，负责审视可持续发展趋势，监督重大相关议题，并指导制定公司的ESG愿景、目标、策略与架构。公司董事会构成多元均衡，女性董事和独立董事占比均达37.5%，下设三大专业委员会，切实保障决策的科学性、独立性。公司建立了全面的风险管理体系，涵盖管理、声誉、道德、信用、操作、合规及市场等七大类风险，并建立了风险发生后的分級响应与闭环处置机制。
- 可持续发展：思格新能源积极响应中国“双碳”目标，对标联合国可持续发展目标，持续推动自身绿色发展和洁净生产。公司制定了《可持续发展和ESG管理》，将气候相关议题的监督与责任融入最高决策层，并建立了气候监督能力，稳步推进气候目标设定、进度监控及相关机制建设。公司在资源高效利用方面，通过多项措施持续提升能源使用效率、降低单位能耗，并积极推动洁净能源替代，超额完成单位产品综合能耗同比下降3%的年度节能目标。公司在水资源利用方面，设定了2026年水资源消耗强度较2025年减少2%的目标。公司在包装材料管理方面，积极响应欧盟PPWR法规，落实生产者责任延伸（EPR）计划，大力推进“去塑化”行动，以纸制包装替代传统塑料包装，大部分户用产品已完成切换。
- 创新变革：思格新能源建立了科学完善的研發管理體系，以前瞻性专项团队、高密度人才配置与标准化流程为基础，构建了覆盖创新全流程、专业化人才梯队、自研测试平台及持续知识更新的完整研發创新生态系统。公司坚持以技术创新驱动产品迭代，在工商業与户用两大核心场景同步发力，持续为用户提供了更安全、更高效、更智能的能源解决方案。公司以工业4.0架构为基础，建设“AI+光储充”智能工厂与数字化平台，推动制造体系向智能化、协同化与用户端延伸升级。
- 人才思进：思格新能源将人才视为企业发展的核心竞争力，建立了完善的员工培养体系，通过系统化、标准化、可查询的培训体系框架，以“提升员工专业技能与综合素质、促进员工职业发展、增强企业整体绩效与核心竞争力”为核心目标，精准匹配不同岗位、不同角色的差异化培训需求，实现培训资源的高效配置与培训价值最大化。公司制定了《绩效管理与晋升制度》，以全面评估、科学管理员工绩效为核心，依据绩效结果实施合理晋升与激励，充分激发员工工作热情与创造力。
- 责任思行：思格新能源将环境责任、社会责任与商业道德深度融入供应商准入、合作、评估、优化的全生命周期，推动供应链生态持续健康发展。公司构建了全流程供应商管控体系，保障供应链稳定、合规与高效运转。公司积极推动供应链可持续发展，通过制度约束与能力共建，推动供应链在廉洁运营、环保合规及品质保障等方面实现系统提升。公司积极参与行业协同发展，通过深度参与行业组织与强化国际政企合作，助力全球新能源生态从“单点竞争”迈向“系统共赢”。公司秉持“责任导向、透明合规”的核心原则，积极投身社会公益事业与社区共建，围绕教育支援、灾害救助、文化融合与生态保护等领域开展务实、可持续的社区投入。
关键数据：
- 公司业务覆盖全球85个国家和地区，172家分销商达成深度战略合作，在亚太、欧洲及非洲等主要市场均已成为头部渠道伙伴的首选品牌。
- 2023年至2025年的收入增长超过154倍。
- 公司研发团队占员工总数40%以上，其中硕士及以上学历人员占比56%。
- 核心产品能效提升突出，逆變器单位产品综合能耗（kWh/台）同比下降54%，Pack单位产品综合能耗（kWh/台）同比下降47%，充电桩单位产品综合能耗（kWh/台）同比下降64%。
- 公司购买绿电15,000兆瓦时，为碳中和目标贡献积极力量。
- 大部分户用产品已完成纸制包装替换，实现了生产者责任延伸（EPR）计划。
- 公司未发生任何与垄断、洗钱和不正当竞争相关的诉讼事件。
- 公司未发生信息安全和隐私泄露事件。
研究结论：
思格新能源在ESG方面取得了显著成绩，建立了完善的治理体系、可持续发展管理体系、创新管理体系、人才管理体系和责任管理体系，并将ESG理念全面融入企业战略和日常运营。公司未来将继续完善ESG数据管理体系，扩大指标覆盖范围，并适时纳入历史可比信息，以更清晰地展示公司绩效的持续进展与趋势。
