浙江正泰电器股份有限公司发布首份《自然相关财务信息披露报告》,参考 TNFD 框架,系统阐释公司在自然相关风险与机遇管理方面的方针政策、工作部署及实践成效。
治理架构
正泰电器依托 ESG 体系构建三级治理架构,董事会下设战略与可持续发展委员会及气候行动管理组,负责自然相关议题的决策与执行。公司积极与利益相关方沟通,并将人权影响评估纳入供应链管理。
自然相关依赖、影响、风险与机遇分析
采用 LEAP 方法,正泰电器识别出六个主要制造园区为生态优先地点,其中滨海园区和诺雅克园区生物多样性风险相对较高。公司对生态系统服务存在中等程度依赖,主要涉及供水、降雨模式调节、水质净化等,潜在环境影响包括有毒污染物排放和噪音干扰。公司通过环境管理体系、绿色设计、新材料应用等降低影响。
风险和影响管理
正泰电器参考 TNFD 提出的 AR3T 行动框架,从避免、减少、修复和转型四个维度制定管理策略。具体措施包括:项目规划阶段避让生态敏感区域,生产运营中加强污染防控和资源管理,并通过生态协同模式促进自然环境恢复。
案例
- 新西兰光伏项目采用“光伏 + 牧业”模式,实现清洁能源与农业生态协同发展。
- 温州泰瀚 550MW 渔光互补项目为亚洲最大海上滩涂渔光互补项目,每年可节约标准煤约 23.5 万吨。
- 石墨烯触头材料降低产品运行能量损耗,延长使用寿命。
- 多款产品获绿色设计产品认证,提升环境绩效。
- 诺雅克推进产品信息载体数字化替代,每年减少纸张和金属材料消耗。
- 温州泰瀚园区包装工艺转型,以纸代木,年度减少木材消耗约 57 吨。
指标和目标
公司建立涵盖资源消耗、污染物排放及生态影响等多维指标的监测体系,并制定自然相关目标,持续提升资源利用效率并减少环境影响。例如,通过系统维护、技术改造和精细管控等举措,全面降低新鲜水消耗。