苏州瀚川智能科技股份有限公司成立于2007年，专注于工业自动化与数字化技术，业务覆盖自动化设备和工业软件，为汽车电子、新能源、医疗健康等行业提供智能数字化产品和智能制造整体解决方案。公司于2019年7月登陆科创板。
管理提升方面
公司2026年将以提升“质量”为关键目标，落实“拓展及优化商业模式、客户开发与开拓、技术平台建设、运营优化、组织与人才发展、目标与绩效管理”六项关键战略任务，提高经营管理水平。
数字化管理信息化系统建设
建议公司建立覆盖财务、仓库、品质、采购、技术、销售、计划、生产等环节的全公司级控股子公司项目运营管理平台，以规范并提升财务与业务一体化管理，包括收入、存货成本核算、存货跌价准备计提等，以及项目成本精细化、项目进度透明化、运营管控能力。
募集资金投资项目进展
关于“智能电动化汽车部件智能装备生产建设项目”和“智能换电设备生产建设项目”的进展情况、预计建成投产时间及市场前景，具体信息请以公司发布的正式公告为准。
资金占用与募集资金归还问题
针对董事长占用公司资金794万元未归还及公司2.4亿元募集资金临时补流到期未归还问题，实控人蔡昌蔚先生将尽快解决资金占用事项，并加强内部管理以杜绝类似情况。公司将拓展业务规模、加大应收款项催收力度、探讨其他归还方式，尽快归还募集资金。
业务发展方向
公司聚焦连接和传感智能装备业务方向，集中资源打造核心竞争力，同时把握汽车装备等业务机会。建议公司在新方向确定性不强时避免重金介入，可利用自身优势拓展智算中心、人形机器人、低空经济、光通信连接器等业务，相关具体信息请以公司公告为准。
2026年发展规划
公司将更多资源集中于连接和传感智能装备业务，聚焦海外市场、大客户和高毛利率订单，深耕汽车装备领域。2026年关键战略任务包括拓展及优化商业模式、客户开发与开拓、技术平台建设、运营优化、组织与人才发展、目标与绩效管理，以提升“质量”并确保业务稳健经营。
内部控制整改措施
公司高度重视2025年度否定意见内部控制审计报告涉及事项，已责成相关人员进行全面梳理和检查，将通过制度完善、流程优化、人员培训等多维度举措落实整改措施，积极完成整改工作。
