旺能环境股份有限公司是一家专业从事固体废弃物综合处置的环保产业公司，总部位于浙江湖州。公司连续七年居全国固废行业十强，旗下浙江旺能环保有限公司致力于生活垃圾无害化处置。目前，公司在浙江、广东、福建、河南、四川、安徽、湖北、广西、贵州、甘肃等10个省投资垃圾焚烧发电项目达33个，其中已经运营的项目有18个，日处理生活垃圾20000多吨。旺能环保实现生活垃圾“减量化、资源化、无害化”处置，服务属地生态文明建设发挥重要作用。公司已在全国多个地市建设静脉产业园项目，其中许昌项目还获得中国人居环境范例奖。
-
油脂业务与生物质能发展方向：受国际油价上涨带动，公司餐厨油脂产品销售价格同步提升，整体毛利率实现稳步改善。公司聚焦“一带一路”重点国家，通过特许经营模式将精细化运营能力复制海外，打造第二增长曲线；深耕资源化利用，围绕炉渣、飞灰、沼气等高价值方向延伸产业链，并积极探索综合能源服务新业态，培育新的利润增长点；将ESG理念深度融入公司治理，紧跟国内绿证及碳市场政策、前瞻关注国际自愿减排机制；以智慧化、数字化运营为抓手，推动电厂智能升级与焚烧优化，探索绿色电力与数字基础设施协同模式，持续提升运营效率与设备可靠性。
-
餐厨渗滤液、沼渣处置技术与落地项目：公司坚持技术引领，推动运营智能化与工艺革新。餐厨项目全面推行智能收集、智能安环、智能运营与智能行政系统。智能收运平台实现AI路线规划与视觉称重，智能生产系统实现关键数据实时监控与分析。污水厌氧氨氧化工艺成功在湖州餐厨项目应用，实现污水处理成本下降与风险降低。
-
海外项目经营管理模式差异：公司坚定不移推进国际化战略，聚焦“一带一路”重点国家。认识到国内外项目在宏观环境、执行环节及电费结算机制等方面存在系统性差异，公司加强国际化战略的前瞻性研判，完善海外项目风险管理体系，优选合作模式与国别组合，强化项目全周期的合规审查与风险预警，稳步提升海外业务的风险抵御能力。
-
轻资产运营模式优势：与传统BOT重资产模式不同，轻资产委托运营项目没有折旧、贷款、利息等财务负担，且应收账款回收及时，现金流始终保持正值。通过引入轻资产委托运营模式，既减轻了企业前期建设资金压力，也为企业开辟了稳定的收益渠道。
-
应对行业成熟期压力：公司在符合特许经营权要求的情况下结合通胀水平、物价状况等向政府申请垃圾处置费上调。进入行业成熟期后，公司生活垃圾板块提质增效速度加快，依托现有焚烧主业，深度挖掘垃圾焚烧的协同处置价值，重点布局炉渣资源化、飞灰无害化及资源化、沼气高值化利用等技术方向，实现对废弃物的“全量资源化”。同时，积极探索多元化综合能源服务，在余热供暖、供蒸汽等成熟模式基础上，拓展向周边区域提供冷热联供、工业气体等能源服务，全面提升存量资产运营效益。餐厨垃圾处置市场仍有较大空间，公司2026年餐厨项目新增正式运营产能710吨/日，油脂提取量逐年增加，油脂价格也在不断攀升，能够直接增厚当年整体业绩；其次，公司通过轻资产运营项目撬动市场。未来业绩增长点主要来自海外电厂拓展，目前三座海外电厂可在1-2年后转为正式运营，在未来几年内实现海外收入占比的显著提升。
-
垃圾量不足问题应对：垃圾短缺从实际运营来看呈现出区域性特征，并高度依赖具体项目的资源禀赋。公司项目主要布局在浙江、广东、河南、湖北等人口相对较多的省份，资源基础较好。公司建立了每日生产运营数据统计机制，并将垃圾拓展作为市场部和运营部的重点工作之一，采取了多项措施积极拓展垃圾来源，包括：覆盖周边尚未建设垃圾焚烧电厂的县域、协同处置填埋场的陈腐垃圾，以及引入高热值工业垃圾和建筑垃圾等。通过这些努力，大部分电厂的垃圾供应较为充足，部分电厂甚至出现需要扩建二期的情况。整体来看，公司产能利用率接近满产。
-
锂电回收业务情况：2025年9月8日，公司申请控股子公司浙江立鑫破产重整，并申请启动预重整程序。公司于11月12日收到浙江省德清县人民法院裁定受理预重整并指定预重整管理人的通知。
-
国内外电厂扩张区域筛选标准：在选择海外项目扩张区域时，公司主要考虑与中国关系总体稳定且持续深化，经贸、基础设施合作成果显著，政治互信较高的国家。
-
海外项目模式与风险对冲措施：乌兹和印尼项目投资规模均在12亿人民币左右，IRR略高于国内项目。公司将考虑通过外汇远期合约等金融工具锁定汇率风险，或与相关方协商更有利的结算方式。
-
算电协同战略规划：公司依托稳定基载电源优势，可以对接区域内高载能数字基础设施，开展绿电直供、绿证定向交易及余热冷却综合利用，形成“固废处理+新能源+算力服务”的三位一体产业新生态。公司计划以湖州零碳智算中心为起点，拓展绿色电力与数据智算中心的协同模式，并将算电协同模式应用到国内国外电厂项目，再造一个更具时代竞争力的“旺能环境”。后续如有进展，公司将严格按照信息披露要求及时履行公告义务。
