第一章阐述了长三角地区人工智能政策的整体趋势和重点区域举措。政策呈现“专业设局+要素配给+全域渗透”的特点,包括顶层设计的专业化、扶持工具的要素化和应用深度的原生化。长三角各城市积极出台人工智能产业规划和专项行动方案,例如江苏的“七大行动”、南京的“软件+AI”融合、上海的“模速空间”和“硬核生态”、杭州的“算力成本最低、场景最丰富”创新中心等。
第二章分析了企业AI转型的战略趋势与路径建议。调研显示,多数企业处于AI试验或部分应用阶段,尚未实现全面部署。企业AI转型存在两种路径选择:水平普惠派和垂直纵深派。水平普惠派以“员工自驱动”为核心构建数字土壤,通过全员赋能实现组织涌现;垂直纵深派则聚焦高价值场景,以精选场景为导向的确定性演进。报告提出了针对不同生态位企业的AI战略执行指南,包括行业领导者应构建“生态基座+敏捷感知”的转型策略,而行业跟随者则应执行“单点爆破+模块外包”的转型策略。此外,报告还提出了企业AI转型的四级跃迁模型,包括数据自由、场景突破、自主优化和生态智联四个阶段,并给出了分阶段推进的实施策略。
第三章聚焦于企业“AI+”高价值业务场景实践,详细拆解了敏捷数据洞察、智能化行政内服和智能报告三个标杆场景。报告指出,AI的真正价值在于对业务痛点的深度穿透与价值链条的逻辑重塑。通过这些高价值场景的实践,企业可以将沉睡的数据资产转化为敏捷的决策力,驱动企业跨越从“业务AI化”向“AI业务化”的终极跃迁。此外,报告还介绍了AI驱动制造业全链路智能决策升级、AI赋能法律服务智能化升级以及AI驱动科研视觉与专业内容生成升级三个典型案例,展现了AI在不同行业的变革力。