GQY视讯：2025年年度报告

证券代码：300076 证券简称：GQY视讯 宁波GQY视讯股份有限公司2025年年度报告 2026年4月 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及除以下存在异议声明的董事、高级管理人员外的其他董事、高级管理人员均保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 非独立董事宋孟先生对本报告提出了反对意见，敬请投资者关注，请详见以上异议声明。 公司负责人荆毅民、主管会计工作负责人夏治锋及会计机构负责人(会计主管人员)张正镇声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本公司出具的2025年度内控评价报告认定公司非财务报告内部控制存在一项重大缺陷，大华会计师事务所（特殊普通合伙）为公司出具了带强调事项段的无保留意见内部控制审计报告，请投资者注意阅读。 （一）公司业绩亏损的原因： 1、受市场竞争加剧影响，公司毛利率有所下降，盈利空间收窄。同时，本期销售费用及管理费用较上年同期增加，进一步影响利润； 2、根据企业会计准则，公司审慎确认各项资产，并计提相应减值准备。主要对应收账款、长期股权投资、在建工程等资产类科目计提信用减值损失、资产减值损失。 综上所述，以上因素是造成公司亏损的主要原因。 （二）公司主营业务和核心竞争力未发生重大不利变化，公司持续经营能力不存在重大变化。 （三）公司持续改善盈利能力的应对措施：第一，继续做强优势业务、做大潜力业务，深化产品转型升级，聚焦大客户开发，订单量上取得新突破；第二，依托技术沉淀，持续 增强技术创新能力，提高产品竞争力与附加值；第三，多措施并举，加大降本力度，严格控制各项材料消耗，实施过程节约、源头控制，双管齐下降低各项费用支出；第四，严格对项目执行周期考核，提高项目管理水平。 本报告所涉及的公司未来发展规划、战略目标等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“LED产业链相关业务”的披露要求： 公司关于经营管理中可能面临的风险与对策举措已在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分予以描述。敬请广大投资者关注，并注意投资风险。 公司计划不派发现金红利，不送红股，不以公积金转增股本。 截至报告期末，母公司存在未弥补亏损。 经大华会计师事务所（特殊普通合伙）审计，截至2025年12月31日，公司母公司报表未分配利润为-5,831.58万元，存在未弥补亏损。鉴于公司2025年度母公司未分配利润为负，在充分考虑公司正常经营和持续发展的需要后，公司2025年度拟不派发现金红利，不送红股，不进行公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义..................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..............................................................................................................7第三节管理层讨论与分析.........................................................................................................................12第四节公司治理、环境和社会................................................................................................................38第五节重要事项...........................................................................................................................................62第六节股份变动及股东情况.....................................................................................................................86第七节债券相关情况..................................................................................................................................93第八节财务报告...........................................................................................................................................94 备查文件目录 一、载有公司法定代表人、主管会计工作负责人、公司会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 二、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 三、报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 四、经公司法定代表人签名的2025年度报告文件原件。 五、其他相关资料。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 □适用不适用公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问□适用不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据是□否追溯调整或重述原因会计差错更正 根据《企业会计准则第14号——收入》第三十四条：“企业应当根据其在向客户转让商品前是否拥有对该商品的控制权，来判断其从事交易时的身份是主要责任人还是代理人。企业在向客户转让商品前能够控制该商品的，该企业为主要责任人，应当按照已收或应收对价总额确认收入；否则，该企业为代理人，应当按照预期有权收取的佣金或手续费的金额确认收入，该金额应当按照已收或应收对价总额扣除应支付给其他相关方的价款后的净额，或者按照既定的佣金金额或比例 等确定。”为了更严谨地执行收入准则，公司对2023年的港城广场建设项目29-1、29-3地块弱电系统（含技防）工程项目的业务交易实质进行了更加严格的判断，基于谨慎性将收入确认方法由“总额法”调整为“净额法”。 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值，且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 六、分季度主要财务指标 单位：元 1、公司投资设立的深圳市怡然思科技有限公司因控制权问题不纳入合并报表范围； 2、公司基于审慎性原则，对部分总额法确认的业务调整为净额法核算。 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为 经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“LED产业链相关业务”的披露要求 公司是一家专注于智能拼接显示产品领域，以专业音视频和高分可视化信息技术为核心的整体解决方案服务商。报告期内，公司的主要业务为智能拼接显示产品的研发、制造、生产以及销售，涵盖DLP拼接、液晶拼接、MiniLED/MicroLED高端LED拼接、高清LED大屏、LED电影屏、裸眼3D大屏等全系列产品矩阵。 公司的系统集成业务旨在提供数字化、信息化、智能化领域一体化的解决方案，是基于传统大屏显示的业务、技术和服务衍生、扩展而来的信息化建设业务，该类项目中同样包含电子黑板、视频处理器、显示控制系统等显示类产品和服务，通过大屏幕显示系统拓展到行业应用的大数据分析与可视化展示领域，与传统大屏拼接显示系统业务具有较高的相关性和协同性，属于公司传统显示业务领域的自然延伸，也是未来公司业务发展新的盈利增长点。 公司聚焦智能显示等领域的数字化、智能化，以客户价值需求为导向，为客户提供创新的解决方案与科技服务，追求规模和效益双增长。公司主要采取订单驱动的经营方针并实行“以销定产”模式，具体情况如下： 1、供应链管理模式 公司持续建设先进的供应链管理模式，基于质量管理、交付管理、成本管理的全流程运作体系保证了产品的高品质、低成本和快速交付的竞争优势。公司的物料采购主要采取“以销定产”的采购方式，即根据客户订单安排物料采购。 公司下设供应链中心负责采购实施与管理。其中，LED产品涉及各类型模组及机构件、处理器等；DLP产品的原材料采购涉及屏幕类、投影机类、处理器类、金属结构件等；LCD产品涉及显示面板、金属结构件等公司生产以及生产所需的各种辅料的采购。采购部门根据生产计划部提供的出货计划和物料清单，编制详细的采购计划，经审批后与供应商签订采购合同并执行。目前公司已与多家供应商建立了长期稳定的合作关系，充分保障了原材料供应及时、稳定。在供应商选择方面，公司建立了较为严格的筛选制度，多渠道、多途径地对供应商进行筛选，对供应商的产品品质、规格、产能、按时交付能力等维度进行全面综合的考核，确定合格供应商并对合格供应商采取动态化管理。公司具体采购时会综合考虑需求具体情况、规格需求、采购价格、供货能力等因素，从合格供应商中确定交易对手。 为了确保原材料供应稳定，公司实施安全库存管理，在制定各种原料的安全库存时，会充分考虑市场供应情况、价格波动等因素。根据产品交付特点不同，生产模式为“订单+安全库存”模式，综合采购周期、生产周期、项目工期等时间要求安排生产计划。工厂根据ISO管理体系安排进料检验、部件生产及老化、系统搭建、模拟测试等环节，以确保单个设备及整个系统达到企业标准、合同技术协议等相关要求。 2、销售与服务模式 公司销售模式包括渠道代理分销和厂家直销两种模式，其中，采用渠道代理分销方式的由渠道代理对营销全过程进行技术和商务支持，项目的具体工程实施与售后服务则由公司按业务约定具体实施。 具体而言，公司的销售流程如下： （1）立项与前期沟通。由销售部门负责搜集、跟踪客户信息，了解客户的初步需求，在公司项目管理系统中进行报备，经销售主管评估后确定是否立项。同意立项的项目将结合公司产品和技术特点，围绕客户的使用需求出具技术方案，并为用户或总包提供初步报价。 （2）招投标。经过对项目的评审后决定是否参与投标，如参与则根据正式的招标文件要求直接或配合总包商出具投标方案或完成投标文件。结合公司核定价格的原则以及项目竞