海洋王：2025年年度报告

2025年年度报告 2026年4月 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李文兵、主管会计工作负责人朱立裕及会计机构负责人（会计主管人员）廖礼来声明：保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 本公司请投资者认真阅读本报告全文，并特别注意本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分所列示的主要风险。敬请广大投资者注意投资风险。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为：以771,497,994股为基数，向全体股东每10股派发现金红利1.00元（含税），送红股0股（含税），不以公积金转增股本。 目录 第一节重要提示、目录和释义........................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................................................................................6第三节管理层讨论与分析................................................................................................................10第四节公司治理、环境和社会........................................................................................................25第五节重要事项................................................................................................................................47第六节股份变动及股东情况............................................................................................................58第七节债券相关情况........................................................................................................................64第八节财务报告................................................................................................................................65 备查文件目录 1、载有公司负责人、主管会计工作负责人及会计机构负责人签名并盖章的财务报表。 2、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 3、报告期内在中国证监会指定信息披露载体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、注册变更情况 五、其他有关资料 六、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值□是否 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用 公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、分季度主要财务指标 九、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况： □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 （一）公司所从事的主要业务 海洋王作为国内首家专业工作照明企业，自1996年率先将“专业工作照明”理念引入中国，开启了国内专业工作照明产业的全新篇章。主要业务从早期传统特殊环境照明设备的研发、销售、生产逐步向专业照明服务型企业转化。随着LED、激光等新光源、新技术的发展，客户现场及工作需求的不断升级变化，公司将工作环境照明产品与互联网相结合，发挥LED产品+控制器+服务平台的产品组合优势，为客户提供专业照明解决方案，推动客户照明系统朝信息化、数字化、智能化的方向发展。 （二）公司提供的主要产品和服务 1、主要产品 伴随光源技术迭代与客户需求升级，公司产品历经卤钨灯、气体放电灯、节能灯等多代演进，现已全面迈入第六代LED照明时代，产品形态也从单一的专业照明灯具升级为多功能集成的“照明+”复合体系。其中： 2000年—2005年，公司由移动、便携照明拓展至固定照明领域，凭借高品质气体放电灯产品树立起行业标杆； 2006年至今完成LED化升级，并深度融合摄像、音视频传输、智能控制等功能，构建特色“照明+”矩阵。如今，公司更将前沿AI技术与智慧平台相结合，为客户提供定制化智慧场景解决方案。 公司通过传统和智能产品的双驱动发展，为客户节能减排、数字化升级提供有力的支撑。 2、主要服务 公司长期深耕专业照明领域，精准锚定行业客户在安全生产、节能增效、智能运维等核心诉求，着力打造专业化、场景化、一体化的照明服务体系。自2009年起，公司相继推出专业照明节能分享、应急救援保障、节能保证及智能照明EPC等创新服务产品，持续完善从方案设计、项目实施、运维保障全链条服务能力，直击客户运营痛点，显著提升照明系统运行效能与综合价值。 面向未来，公司将始终坚持以客户为中心，依托技术研发实力与全域服务网络优势，不断创新服务模式、拓展服务边界，以高品质、定制化的专业照明服务为客户创造长期价值，助力各行业实现低碳转型与高质量可持续发展。 （三）主要的经营模式 1、销售模式 公司实施以“客户为中心”的贴近客户直销模式，通过靠近客户设点，与客户使用者、决策者进行现场沟通、精准地找出客户在照明+互联网等方面的需求，同时在客户的参与下结合外部技术发展，设计出嵌入IoT技术的照明设备和服务产品。 2、研发模式 公司始终坚持“简单可靠、节能环保”的设计理念。为更好地服务客户，我们建立了三级研发体系。 一级研发体系由行业子公司/事业部承接，直接面向市场，为客户解决生产问题。负责制定3年内的产品技术规划及开发，由行业子公司/事业部负责人全程参与并主导新产品开发，有力的保障了新产品开发中人、财、物资源的投入。同时，充分发挥了事业部贴近客户的优势，将收集到的客户需求、售后信息充分的应用在新产品开发中，保证了产品生命周期管理机制的有效运行。 二级研发体系由集团公司技术与设计部承接，负责平台技术及产品规划及开发。通过洞察客户未来发展方向及需求，提前储备平台技术，为行业子公司/事业部开发创新产品提供技术支撑，有力的保障了新产品开发QCD目标的实现。 三级研发体系由发展研究院承接，专注未来智慧照明及周边生态发展趋势，运用AI、IoT等技术为产品赋能，为客户提供专业化场景解决方案，让客户体验到智慧照明的优势。通过与高校等机构的合作来提升公司的技术能力和积累，保障公司的先发优势。 公司的三级研发体系，有效的支撑专业照明领域的技术创新和产品迭代，不断满足客户对产品和服务的需求，提升客户满意度。 3、采购模式 公司构建以战略协同、风险可控、敏捷响应、稳定交付为核心的采购体系，秉持“守初心、铸品质、谋共赢”理念，打造长期稳固的供应链保障能力。 深化前端协同开发机制，推动核心供应商深度参与新产品早期设计与验证，充分整合供应商专业技术与制造优势，实现需求信息高效共享、技术方案同步迭代，提升产品竞争力与交付效率。 持续完善供应商全生命周期管理，强化质量、交期与成本精细化管控，主动赋能并协助供应商解决生产经营痛点。开放端口链接上下游各合作伙伴，全面优化提升系统内外协同效率，保障信息准确透明、物料价格公允、质量可靠、按需准时交付。 通过多元供应布局、备选资源储备与应急保障机制，显著增强供应链韧性与抗风险能力，牢牢守住生产经营安全底线，持续提升供应商粘性与合作稳定性，高效满足终端客户需求，支撑公司业务稳健发展。 4、生产模式 公司始终坚持以“客户为中心”，运用AI、IoT、大数据等先进技术，打造信息化、数字化、智能化的生产交付管理体系。 建立了销售预测与计划一体化管理机制，产销协同共享市场信息，快速满足客户需求；实施产品、物料细分量化的动态分类管理机制，实现库存的高效周转；采用了单元化与流水线相结合的柔性化生产方式，在保证标准化生产顺利完成的同时高效满足客户个性化需求；坚守质量第一，严格落实过程质量管控，确保生产交付按质按时满足客户需要。 （四）公司业绩驱动因素 公司充分利用市场一线贴近客户的优势，挖掘和把握客户需求，同时运用成熟的研发、采购和生产管理体系，在持续深入推进TQM基础上，促进业务规模和盈利水平得以可持续发展。 二、报告期内公司所处行业情况 （一）行业基本情况及发展阶段 专业照明作为工业安全生产、高效运营及智能化升级的核心基础设施，主要服务于石油化工、电力、煤矿、冶金、军工、核电、海上风电等高危、复杂、极端工况领域，其产品核心需满足防爆、防腐、防水防尘、抗强振、耐高低温、高可靠、长寿命等特种要求，行业具备技术壁垒、认证壁垒、服务壁垒高，且客户粘性强、特定细分领域集中度高的鲜明特征。 报告期内，在国家“双碳”战略推进、工业4.0深化及安全生产标准持续提升的多重驱动下，行业由传统照明全面向LED高效化、智能物联化、系统解决方案化、绿色低碳化的转型，市场竞争格局从单一产品竞争，升级为“产品+技术+解决方案+全生命周期服务”的综合能力竞争。 未来，行业发展趋势清晰明确： （1）智能化与AIoT深度融合，照明设备逐步成为工业物联网关键感知节点，集成智能传感、自动调光、故障预警、能耗监测、定位追踪功能，与工业控制系统、数字孪生平台深度联动，实现按需照明、主动节能及预测性维护； （2）绿色低碳化持续深化，LED渗透率稳步提升，高效驱动、光学优化、光伏直驱、再生材料应用加速；照明即服务（LaaS）、合同能源管理（EMC）模式普及，助力客户节能30%-60%，契合“双碳”目标； （3）场景化及特种化需求持续爆发，核电、海上风电、氢能、深海探测、军工、数据中心等高景气赛道驱动产品向耐辐照、深海高压、超低温、防爆无干扰、全光谱健康照明等极端场景定制化迭代升级； （4）服务化转型持续推进，