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远信工业:2025年年度报告

2026-04-29 财报 -
报告封面

2025年年度报告 【2026年4月】 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人陈少军、主管会计工作负责人蔡芳琦及会计机构负责人(会计主管人员)蔡芳琦声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 报告期内,公司年度净利润与上年同期相比下降50%以上,具体如下: (一)公司2024年8月发行的可转债,2025年度利息费用摊销较上年有所增加;2025年度收到的政府补助较上年有所减少。 (二)公司主营业务、核心竞争力未发生重大不利变化,主要财务指标因上述原因,对本报告期造成较大影响。 (三)公司所处行业为纺织机械行业,公司不存在产能过剩、持续衰退或技术替代等情形,持续经营能力不存在重大风险。 本报告如有涉及未来计划等前瞻性陈述,不构成本公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”之“十一、公司未来发展的展望”部分,详细描述了公司经营中可能存在的风险,敬请投资者关注相关内容。 公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以94,203,798股为基数, 向全体股东每10股派发现金红利1元(含税),送红股0股(含税),以资本公积金向全体股东每10股转增4股。 目录 第一节重要提示、目录和释义.................................................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标..............................................................................................................................................8第三节管理层讨论与分析.........................................................................................................................................................12第四节公司治理、环境和社会.................................................................................................................................................28第五节重要事项........................................................................................................................................................................42第六节股份变动及股东情况.....................................................................................................................................................82第七节债券相关情况................................................................................................................................................................88第八节财务报告........................................................................................................................................................................92 备查文件目录 1、载有公司法定代表人签名并加盖公司公章的2025年年度报告全文的原件; 2、载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人签名并盖章的财务报表; 3、载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件; 4、报告期内在中国证监会规定条件的媒体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告原稿; 5、其他备查文件。 以上备查文件的备置地点:公司证券部 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 公司最近三个会计年度扣除非经常性损益前后净利润孰低者均为负值,且最近一年审计报告显示公司持续经营能力存在不确定性 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 公司报告期末至年度报告披露日股本是否因发行新股、增发、配股、股权激励行权、回购等原因发生变化且影响所有者权益金额 是□否 六、分季度主要财务指标 单位:元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 □适用不适用 公司不存在其他符合非经常性损益定义的损益项目的具体情况。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务、主要产品及其用途 1、主要业务 公司主营业务为新型节能环保拉幅定形机等纺织相关设备的研发、生产和销售。报告期内,公司的主要产品及服务为拉幅定形机、定形机改造、自动缝头机、除尘除油热能回收设备及高温智能染色机。经过十多年的自主研发、设计和生产,截至报告期末,公司拥有自主知识产权的各项专利124项(其中发明专利16项),同时已获得软件著作权共37项,研发能力及技术水平处于行业前列,产品不断向多元化、系列化与智能化的方向发展。 2、主要产品及用途 (1)拉幅定形机 拉幅定形机是染整工序中的关键设备。拉幅定形机通过在高温下对纺织物进行拉幅定形处理,可以改善纺织物的幅宽、克重、手感、颜色等特性,同时可以起到稳定纺织物尺寸的作用。 (2)定形机改造 公司根据客户的不同要求,对拉幅定形机进行定制化的改造,包括改变拉幅定形机加热方式和升级配置等。其中,改变加热方式的主要原因系原有设备不满足环保要求,而升级配置主要目的为提高产能或适应面料加工需求。 (3)自动缝头机 自动缝头机系拉幅定形的前段工序,公司生产的自动缝头机可以提升拉幅定形的前段放缝工序的自动化程度,能够做到自动称重、计匹,自动切边及自动缝边,进一步满足下游客户数字化生产和智能化管理的要求。 (4)除尘除油热能回收设备 除尘除油热能回收设备用于收集和处理织物定形过程中产生的高温废气,属于定形机的配套设备。该产品一方面配备了静电除尘器用于净化拉幅定形过程中含有工艺废油、环境污染物的废气,另一方面配备了用于热回收的热交换器,可以将热能以加热空气或加热水的形式重新用于生产,减少热量损耗。该产品满足了下游客户对于拉幅定形过程中的废气处理需求,符合节能、环保的整体行业发展方向。 (5)高温智能染色机 高温智能染色机主要用于织物染色,主要应用于棉、化纤及混纺织物等面料的前处理、染色、后处理等工艺环节。该产品配置了自动调节喷嘴系统、横向染液循环系统、均匀分水系统,有效提高织物水洗牢度、节省皂洗时间及能耗。该产品满足了下游客户对于节能化、智能化生产设备的需求,符合国家及产业政策绿色、环保、节能的发展方向。 (二)经营模式 1、销售模式 公司主要采用以直接面向终端客户的直销销售模式。 公司所处行业的业务模式需要直接面向终端客户,提供安装和售后服务,因此其销售模式均为直销。公司设立营销中心,其主要职责为市场开拓、市场信息收集与分析、销售业务关系建立、承接并跟踪订单、客户维护服务、反馈意见传达与交流等,营销中心通过收集客户反馈意见、市场调研等多种方式,能够及时为公司研究院提供产品改进信息。另外,公司设立售后服务总部,并在多个客户集中地设立售后服务站,及时响应客户需求并提供解决方案与工艺技术服务。 2、生产模式 公司主要采取以销定产的生产模式,即公司依据订单情况组织生产。 根据客户订单要求,公司制造中心下达生产任务单后,按不同配置向采购中心上报生产所需的材料,制造中心按不同配置进行分解派单下料(如:激光切割、数冲、锯床和气割等),下料后按各零件的不同工艺实施钣金、成型、涂装、组装等工序。负责各工序的班组进行自检,上述所有工序完工并检测合格后入库。 3、采购模式 (1)采购方式 公司主要采取以产定采的采购模式,采购方式分为常规采购和外协采购,其中外协采购分为定制外协采购和委托外协加工两种,定制外协采购和委托外协加工通过是否由公司提供原材料来界定。定制外协采购模式下,公司不向外协厂商提供原材料;委托外协加工模式下,公司向外协厂商提供原材料。 (2)采购流程 公司拥有较为完善的采购过程管理内部控制流程,具体包括:公司采购中心通过建立合格供应商档案,实行供应商动态管理,公司上游市场竞争较为充分,原材料和外协采购可选择的供应商较多,公司对主要的原材料和外协采购均拥有两家以上合格供应商。公司在实际采购中,由于原材料和外协采购种类众多,因此对于采购量较少的原材料和外协产品,公司通常会在确定年度采购计划后于合格供应商中选取其中一家供应商采购,以保证采购管理的便捷度、采购产品质量的一致性及供应的稳定性;对于采购量较多的原材料会选取两家及以上供应商。公司依据采购技术标准和市场价格确定相关外购、外协产品的采购价格,并经总经理审定后执行;如需更换供应商或者提高采购单价,须经总经理审批后执行。 公司常规采购的原材料多为生产中需要的行业通用的如镀锌板、热轧钢板等标准零部件,一般采购中心会同营销中心根据未来1-2个月的订单、零部件库存情况预测编制采购计划并具体执行采购。通过严格的供应商遴选机制与长期合作,公司已经形成较为稳定、完善的配套体系,能够确保采购部件优质优价、及时供应,满足公司的生产需求。 对于定制及外协加工件的采购,一般由公司制造中心提出定制或外协加工的申请,技术部提供设计图纸和说明,并由采购中心负责组织外协厂商完成定制或加工,再由品管部对产品质量进行验收,并且不定时地进行质量监控。 4、研发模式 公司研发模式分为主动创新研发模式和需求响应