2025年年度报告 2026年4月 2025年年度报告 第一节重要提示、目录和释义 公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 公司负责人李昭强、主管会计工作负责人熊道广及会计机构负责人(会计主管人员)柳云鹏声明:保证本年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。 报告期内,公司处于战略转型的调整期,传统业务需求收缩叠加参股公司估值下降,业绩亏损有所扩大,但现金流状况有所改善。报告期内,公司实现营业收入76,022.03万元,比上年同期减少47.76%;归属于上市公司股东的净利润-16,703.11万元,比上年同期减少39.23%。公司经营活动产生的现金流量净额为-3,205.90万元,较上年同期改善69.52%。 公司在本报告第三节“管理层讨论与分析”中第十一点“公司未来发展的展望”部分,详细描述了公司经营过程中可能面临的风险,敬请投资者关注相关内容。 本年度报告中涉及未来或规划等前瞻性陈述的,均不构成公司对投资者的实质承诺,投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识,并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。敬请投资者注意投资风险。 公司计划不派发现金红利,不送红股,不以公积金转增股本。 截至报告期末,公司母公司财务报表中存在累计未弥补亏损128,344.69万元。根据《公司法》及《公司章程》的相关规定,公司不具备现金分红的前提条件。 目录 第一节重要提示、目录和释义.......................................................................................................................................2第二节公司简介和主要财务指标....................................................................................................................................7第三节管理层讨论与分析..............................................................................................................................................11第四节公司治理、环境和社会.......................................................................................................................................33第五节重要事项............................................................................................................................................................49第六节股份变动及股东情况...........................................................................................................................................56第七节债券相关情况.....................................................................................................................................................61第八节财务报告............................................................................................................................................................62 备查文件目录 (一)载有法定代表人签名的年度报告文本。 (二)载有公司负责人、主管会计工作负责人、会计机构负责人(会计主管人员)签名并盖章的财务报表。 (三)载有会计师事务所盖章、注册会计师签名并盖章的审计报告原件。 (四)报告期内在中国证监会指定网站上公开披露过的公司文件的正本及公告的原稿。 释义 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、信息披露及备置地点 四、其他有关资料 □适用不适用公司聘请的报告期内履行持续督导职责的财务顾问□适用不适用 五、主要会计数据和财务指标 公司是否需追溯调整或重述以前年度会计数据 □是否 公司报告期内经审计利润总额、净利润、扣除非经常性损益后的净利润三者孰低为负值 六、分季度主要财务指标 单位:元 七、境内外会计准则下会计数据差异 1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用不适用公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。 八、非经常性损益项目及金额 适用□不适用 单位:元 除同公司正常经营业务相关的有效套期保值业务外,非金融企业持有金融资产和金融负债产生的公允价值变动损益以及处置金融资产和金融负债产生的损益主要系持有的交易性金融资产股票分红金额1,117,010.80元,持有的其他非流动金融资产公允价值变动收益-53,986,406.75元。 将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益项目的情况说明 □适用不适用 公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目的情形。 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的主要业务 (一)主要业务 公司主营业务涵盖电气成套设备、智慧城市综合服务、新能源及新材料四大板块。在电气成套设备领域,公司主要从事高低压成套开关设备、箱式变电站等产品的研发、生产与销售,产品广泛应用于工业配电、民用建筑、基础设施等领域,同步配套布局灭火贴片产品,为客户提供安全、稳定、高效的电力系统解决方案;智慧城市综合服务方面,公司聚焦智慧照明、智慧警务、智慧交通等细分领域,依托物联网、大数据等技术手段,提供城市级智能化应用与运维服务;新能源业务是公司战略转型的核心方向,重点布局氢能产业链,业务涵盖上游制氢设备的生产制造以及下游氢能源车辆的运营。同时,公司积极向储能、光伏等新能源相关领域延伸,构建多元化的绿色能源业务矩阵。在新材料领域,公司持续推动技术创新与产品迭代,丰富产品结构,助力公司“智能+双碳”战略目标的全面落地。 (二)主要产品及用途 1、高低压电气成套设备 公司高低压电气成套设备主要包括工业用电气成套设备和民用电气成套设备两大类,工业用电气成套设备主要应用于石油、石化、电力、冶金、造纸、医药、轨道交通、环保、信息技术服务等领域;民用电气成套设备主要应用于民用建筑、公共建筑、市政工程等领域。产品主要涵盖各类高低压成套电气设备、智能化预装式变电站、电缆桥架、PLC物联网电箱、PLC智能电源网关、智能微型断路器等产品。通过专业化多学科的技术集成,公司为客户提供集硬件、软件、服务于一体的供配电解决方案,赋能客户实现能效管理和设备管理,保证供配电系统的连续性、安全性和可靠性。主要产品如下: 2、智慧城市综合服务 公司在智慧城市综合服务领域,依托大数据、物联网、人工智能、云计算等技术,为城市、社区、酒店、商业楼宇等提供智能化解决方案及相关产品,主要包括智慧灯杆(集成道路照明、自动驾驶终端、Wi-Fi、环境监测、应急报警、充电桩、车辆监控、紧急呼叫、公告屏、广播等功能)、智慧交通系统(涵盖智慧警务与交通管理平台)、智慧社区与楼宇解决方案(可视对讲、安防监控、门禁道闸、智能车库等)、酒店智能化系统(智能监控、调光、客控、网络、梯控、火灾报警等)、家庭智能化产品(智能门锁、窗帘、空调、家电及煤气泄漏报警等)。公司通过整合硬件、软件与服务,构建从居家到城市的全场景智能化解决方案,助力城市智慧化升级。 3、新能源业务 公司新能源业务主要聚焦于氢能领域,主要产品集中于氢能产业链上游制氢设备与下游氢能源车辆运营。上游制氢设备包括碱性电解水制氢设备和配套电气设备的生产制造,下游氢能应用是氢能源车辆运营平台。 4、新材料业务 公司的新材料业务以自响应灭火贴片材料和高性能纳米锂电池材料为核心,通过技术创新与战略合作实现突破性发展。 (三)经营模式 公司已形成“研发—采购—生产—销售”一体化、全链条自主可控的运营体系。公司依托自有研发中心,紧贴宏观经济与行业技术迭代节奏,独立制定产品路线图并快速落地;采购端通过自建供应商库与动态竞价机制,保障关键物料供应安全与成本可控;生产端以“以销定产”的柔性制造模式,满足不同客户的定制化需求,产线覆盖电气设备、氢能装备及新材料等多品类;销售端以招投标、直销为主,覆盖全国主要省市,能够第一时间响应市场变化并持续优化客户结构。凭借这一独立完整的闭环体系,公司可在复杂外部环境下灵活调配资源,稳健推进业务升级与战略转型。 1、研发模式 公司设立专业化研发中心,构建“自主研发+产学研协同+技术引进再创新”三位一体的研发体系。该体系以市场需求为导向,聚焦电气智能化、氢能装备及新材料三大领域,通过技术调研、产品规划、开发实施及生产支持的全流程闭环管理,实现定制化需求的高效转化。研发团队由电力电子、电气算法及设备设计等领域的资深工程师组成,具备快速响 应客户个性化需求的能力,并持续推动生产工艺优化与成本控制。 2、采购模式 公司建立了完善的采购管理体系,各环节实行多部门协同运作。采购部负责供应商的开发、筛选、评估与淘汰,以及价格洽谈、合同谈判与签订工作,是采购流程的核心部门;研发中心负责提供采购物资的技术参数与规格要求,并协助采购部对供应商产品进行技术评估;成本造价部负责工程施工期间采购物料价格的合理性审核,并组织相关招投标工作;PMC部门负责采购订单下达、跟单、品质异常反馈、退换货处理及月度对账与付款办理;品质管理部负责采购物料的入库质量检验及新供应商的质量评审;储运部负责采购物料的签收、保管及进出库管理。 3、生产模式 公司实行“以销定产”的生产策略,所有产品均在销售合同生效后组织生产。针对电气设备、智慧综合服务及氢能装备等不同产品线,公司分别建立了标准化与定制化并行的柔性生产流程:常规型号产品直接调用ERP数据进行快速排产;定制或工程类产品则在技术方案确认后,由PMC部门统一分解生产任务、齐套物料并下达《生产通知单》,生产车间按节拍组织生产,品质部实施全流程质量检验,合格后办理入库。该模式既满足了客户对产品参数、性能、外观的多样化需求,又通过系统化的计划与物料管控实现了快速交付与成本优化。 4、销售模式 公司采用以招投标、直销为主的销售模式,营销中心作为核心销售与客户服务部门,全面负责市场推广、客户关系维护、订单跟进、新客户开发及售后服务等关键职能。销售人员获取客户需求