洲际油气：洲际油气股份有限公司2025年年度报告

公司简称：洲际油气 洲际油气股份有限公司2025年年度报告 重要提示 一、本公司董事会及董事、高级管理人员保证年度报告内容的真实性、准确性、完整性，不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。 二、公司全体董事出席董事会会议。 三、大华会计师事务所（特殊普通合伙）为本公司出具了保留意见的审计报告，本公司董事会对相关事项已有详细说明，请投资者注意阅读。 四、公司负责人陈焕龙、主管会计工作负责人Mr.WEIYE及会计机构负责人（会计主管人员）马玉叶声明：保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、董事会决议通过的本报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 无截至报告期末，母公司存在未弥补亏损的相关情况及其对公司分红等事项的影响□适用√不适用 六、前瞻性陈述的风险声明 √适用□不适用 公司在本报告中涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质性承诺，请投资者注意投资风险。 七、是否存在被控股股东及其他关联方非经营性占用资金情况 八、是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况 否 九、是否存在半数以上董事无法保证公司所披露年度报告的真实性、准确性和完整性否 十、重大风险提示 公司在本报告“第四节管理层讨论与分析”章节描述了公司可能面对的相关风险，敬请投资者详细阅读，注意投资风险。 十一、其他 □适用√不适用 目录 第一节释义.................................................................................................................5第二节公司简介和主要财务指标.............................................................................5第三节管理层讨论与分析.......................................................................................10第四节公司治理、环境和社会...............................................................................36第五节重要事项.......................................................................................................50第六节股份变动及股东情况...................................................................................65第七节债券相关情况...............................................................................................71第八节财务报告.......................................................................................................71 第一节释义 一、释义 在本报告书中，除非文义另有所指，下列词语具有如下含义： 第二节公司简介和主要财务指标 一、公司信息 二、联系人和联系方式 三、基本情况简介 四、信息披露及备置地点 五、公司股票简况 七、近三年主要会计数据和财务指标 (一)主要会计数据 报告期末公司前三年主要会计数据和财务指标的说明 √适用□不适用 1、归属于上市公司股东净利润变动原因：本年度国际油价较上年大幅下滑，原油与成品油销售量减少，且与以前年度重整相关的非经常性损益税务处理导致本期所得税费用增加，导致归属于上市公司股东的净利润减少。 2、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润变动原因：本年度与以前年度重整相关的非经常性损益税务处理导致本期所得税费用增加，导致归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润减少。 3、基本每股收益（元/股）和稀释每股收益（元/股）变动原因：本年度归属于上市公司股东的净利润减少。 4、扣除非经常性损益的每股收益（元/股）变动原因：本年度归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润减少。 5、加权平均净资产收益率变动原因：本年度归属于上市公司股东的净利润减少。 八、境内外会计准则下会计数据差异 (一)同时按照国际会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (二)同时按照境外会计准则与按中国会计准则披露的财务报告中净利润和归属于上市公司股东的净资产差异情况 □适用√不适用 (三)境内外会计准则差异的说明： □适用√不适用 九、2025年分季度主要财务数据 十、非经常性损益项目和金额 √适用□不适用 对公司将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》未列举的项目认定为非经常性损益项目且金额重大的，以及将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为经常性损益的项目，应说明原因。□适用√不适用 十一、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润□适用√不适用 十二、采用公允价值计量的项目 √适用□不适用 单位：元币种：人民币 十三、其他 □适用√不适用 第三节管理层讨论与分析 一、报告期内公司从事的业务情况 （一）油田勘探、开发与生产经营 1、克山项目 2025年，克山项目以稳油控水为核心，强化精细管理与动态调整，统筹推进油田开发与生产组织，保障生产经营任务全面完成，全年累计完成原油产量40.26万吨。 HSE管理方面，围绕油田生产实际，强化作业安全管控与现场监督，严格执行操作规程，确保全年HSE无重大安全事故。 开发地质方面：（1）新井产能建设与油藏评价相结合，实现西莫K1al2-2难采储量有效动用。（2）稳步推进新技术试验，老井增产措施多元化。一方面水平井油管桥塞、化学堵水等新技术逐步成为成熟措施开展工作，另一方面针对深层K1nc层和超浅层Paleogene层中灰岩含量高的特点，实施酸化解堵，增产效果显著。（3）做好动态管理稳住基础产量，完成难采储量升级开辟上产新战场。（4）做好单井和开发单元动态分析，及时调整优化生产参数，有效控制含水率上升。 生产运行方面，精细管理抢时率，降本增效创效益，攻坚克难谋长远。（1）细化电潜泵、螺杆泵管理，减少维修频次，降本增效的同时提高油井生产时率。（2）继续开展新型破乳剂试验，以及现有破乳剂分梯度降量试验来实现降本增效。（3）积极开展防腐油管、电防腐、电防垢、化学剂滴定解堵、物理投球解堵等防腐蚀、防结垢新技术的试验。 2、马腾项目 2025年，马腾项目立足油田开发实行差异化管理，以提高油藏采收率为核心，确保全年综合递减率保持在较低水平。全年累计完成原油产量24.64万吨，实现年度生产经营任务指标。 HSE管理方面，严格执行油田安全生产、环境保护和卫生防疫等相关规定，确保了油田的安全平稳运行。 开发地质方面：（1）卡拉油田、马亭油田新钻井均达到预期产能。（2）在实施以目前成熟的换层/堵水/补孔等为主的增产措施同时，并在东科油田开展生产井和注水井的深穿透酸化措施， 有效地增加注水和产油能力。（3）依据地质建模和数值模拟研究，进一步认识各油田油水对应关系，逐步实施井网优化、注采调整、注水调驱等提高采收率方案。 生产运行方面，以降本增效为核心，精细管理保运行。（1）卡拉油田优选同心管注水工艺实施分层注水。（2）对办公室车辆、油田特种车辆，进一步规范维修及配件采购管理。（3）油田现场优化油管结蜡处理、杆管泵，提高生产时率，延长检泵周期，降低操作成本。（4）生产设备设施实施监督跟踪，定期开展保养维护，确保油田平稳运行。 公司经营方面，稳住基本盘，积极谋发展。2025年完成沙漠油田并入马腾公司。沙漠油田2025年产能建设正式启动，全年共计新钻井11口。地面工程建设工作有序推进，建成2个平台的井场及地面生产设施，防水堤坝、通井道路、生活办公营地初步建成，集输处理系统与外输管线论证设计完成。通过新钻井的测井、取芯、试采等资料获取，进一步夯实了公司储量接替，巩固了发展基础。 3、伊拉克Naft Khana、Huwaiza、Zurbatiya、Jabal Sanam项目 NaftKhana和Huwaiza两个项目NTS清雷作业完成。 NaftKhana项目圆满完成736千米二维地震和700平方千米三维地震的采集工作，地震数据处理和解释成果也已完成验收。新钻井大包合同已获批生效，井位论证、钻井设计、井场建设、钻前准备、材料采购、钻机动迁等工作有序推进。老井复产配套地面工程EPC合同已获批生效，进入实质的实施阶段。 Huwaiza项目完成两个钻井平台及其道路的基础建设，完成2口新钻井井位论证与钻井工程设计，相应的钻井长线物资已到位。 Zurbatiya和Jabel Sanam两个项目合同生效后分别完成了联合管理委员会的建立，前期研究、方案部署和清雷作业开始启动。 4、伊拉克南巴士拉一体化（SBIPRO）项目 2025年6月25日，南巴士拉一体化（SBIPRO）项目合同正式生效。秉持"快速搭建、结构优先、能力匹配、国际本土融合"原则，高效完成了项目管理团队组建与体系制度建设。充分通过联管会机制，有效解决了项目启动阶段的各类瓶颈问题，确保各项工作按计划落实。以“高效启动、规范运营、安全为先”为原则，迅速平稳地完成从启动筹备到实质运营的跨越，10月29日正式接管Tuba油田生产。接管油田后，系统地提升了现场安全管理能力，多措并举持续改善了HSE绩效。完成了系统性的设备完整性调查与预防性维护，确保油田关键设施的功能恢复，为后续产能提升提供坚实的硬件支撑。明确按照“老井优先、新井逐步部署”策略完成油田初始开发方案编制，对老井逐井分析提出数据采集、措施作业及地面改造等综合方案。下游项目初始方案已进行了内部审查。 （二）深耕销售实现降本增利 2025年度，公司持续完善总部与项目公司销售业务的两级管理体系，进一步强化总部对海外油气资产销售的统筹协调与垂直管控能力，围绕效益导向原则，统筹推进资源配置与市场布局，销售业务整体运行平稳有序，经营效益稳步提升。面对国际油价波动及区域市场环境变化，公司持续优化原油与成品油销售结构，稳步推进原油出口、内销加工及成品油销售协同发展，逐步拓展销售渠道，延伸产业链条，不断提升资源综合利用效率与附加值水平。在内销原油加工及成品油销售业务方面，公司结合区域市场供需变化及价格走势，动态优化资源配置与销售方向，优先将资源配置至效益更优的炼厂加工，持续优化客户结构。根据市场变化合理安排销售节奏，稳妥推进销售计划执行，不断提升运营效率与资源配置效率，推动资源价值的合理释放。在出口业务方面，公司持续开展净回价测算与分析工作，结合市场变化合理调整出口方向与销售节奏，不断优化市场布局，持续保障出口效益最大化。 （三）石油储量评估准则 公司储量评估采用的评估标准为国际上通用的油气资源管理系统(PRMS)。各级别的剩余可采储量（1P、2P、3P）均采用在产井的生产动态历史资料的综合研究分析，按照开发方案中部署的钻井计划和历年钻井工作量采用PRMS油气资源管理系统中推荐的产量递减法（DCA）进行各级别可采储量的预测。 公司建立了完善的资源及储量管理体系，设立了公司储量管理机构、并明确了岗位职责和分工，制定了对公司各级油气资源及储量评估实行全程跟踪评估管理办法，以及地质油藏及开发技术研究工作流程和管理制度。这些质控制度和技术管理办法的