科达自控：2025年年度报告

公司年度大事记 报告期内，公司以2.091亿元现金收购新三板创新层企业海图科技51%的股份，成为海图科技的控股股东。双方旨在通过技术整合与产业链协同、人才与市场优势互补，强化对煤矿具身智能的把控能力，推动工业互联网技术在行业内的深度发展。 报告期内，公司参与的“复杂环境下煤矿狭长巷道智能运输车辆关键技术及应用”项目荣获中国机械工业联合会、中国机械工程学会科技进步一等奖；“复杂地质条件下煤矿巷道智能运输关键技术及成套装备”项目荣获教育部工程技术研究成果二等奖；“数字孪生驱动的综采装备智能故障诊断关键技术研究及应用”项目荣获山西省科学技术进步二等奖。 报告期内，公司“基于超声波信创水表的智慧水务集抄管控云平台”入围工业和信息化部信息中心“2024年信息技术应用创新典型解决方案”。公司“山西省信创智能超声波计量表中试基地”获批建设。 报告期内，公司与山西焦煤能源集团股份有限公司、杭州宇树科技股份有限公司签订《矿用多足特种机器人联合研究室共建协议》，拟共同建设“矿用多足特种机器人联合研究室”，合作研发矿用多足特种机器人，推动其在矿山领域的应用。 报告期内，公司完成董事会和经营层换届，其中80后与90后新生代干部占多数，实现公司治理层、经营层年轻化、知识化、专业化。新一届董事、高管表态，在今后的工作中，将勤勉尽责、精诚奉献，创造更好的业绩来回报股东、回报社会。 报告期内，公司新能源充换电业务营业收入首次突破一亿元，第二增长曲线布局初见成效。同时，科达新能源本年度成功获批国家级高新技术企业资质。 目录 第一节重要提示、目录和释义...............................................4第二节公司概况...........................................................6第三节会计数据和财务指标.................................................8第四节管理层讨论与分析..................................................11第五节重大事件..........................................................48第六节股份变动及股东情况................................................55第七节融资与利润分配情况................................................59第八节董事、高级管理人员及员工情况......................................63第九节行业信息..........................................................72第十节公司治理、内部控制和投资者保护....................................79第十一节财务会计报告....................................................85第十二节备查文件目录...................................................201 第一节重要提示、目录和释义 【声明】 公司董事、高级管理人员保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 公司负责人付国军、主管会计工作负责人牛建勤及会计机构负责人（会计主管人员）弓丽娟保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 大华会计师事务所（特殊普通合伙）对公司出具了标准无保留意见的审计报告。 本年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。 【重大风险提示】 1、是否存在退市风险□是√否 2、本期重大风险是否发生重大变化 □是√否 公司在本报告“第四节管理层讨论与分析”之“四、风险因素”部分分析了公司的重大风险因素,敬请投资者注意阅读。 释义 第二节公司概况 一、基本信息 二、联系方式 三、信息披露及备置地点 四、企业信息 五、注册变更情况 七、自愿披露 □适用√不适用 八、报告期后更新情况□适用√不适用 第三节会计数据和财务指标 一、盈利能力 二、营运情况 三、境内外会计准则下会计数据差异 □适用√不适用 四、与业绩预告/业绩快报中披露的财务数据差异 □适用√不适用 详见公司于2026年4月14日在北京证券交易所官网（http://www.bse.cn/）披露的《2025年年度业绩预告及业绩快报修正公告》。 五、2025年分季度主要财务数据 季度数据与已披露定期报告数据差异说明： □适用√不适用 六、非经常性损益项目和金额 七、存在股权激励、员工持股计划的公司可选择披露扣除股份支付影响后的净利润 八、补充财务指标 □适用√不适用九、会计政策变更、会计估计变更或重大差错更正等情况(一)会计数据追溯调整或重述情况□会计政策变更□会计差错更正□其他原因√不适用(二)会计政策、会计估计变更或重大会计差错更正的原因及影响□适用√不适用 第四节管理层讨论与分析 一、业务概要 商业模式报告期内变化情况： 公司所处行业为软件和信息技术服务业，主营业务是基于新一代信息技术，应用工业互联网体系，服务于智慧矿山、物联网+、智慧市政板块。 （1）智慧矿山领域 公司利用多年的技术积累及行业地位，形成了“一体两翼”的商业模式。“一体两翼”是指：基于CPS智慧矿山整体解决方案+标准化智能产品+365在现（线）技术服务。 基于CPS智慧矿山整体解决方案：通过对矿山特殊环境和生产工艺进行深度研究，把公司丰富的标准化智能产品进行不同的组合，为矿山企业提供个性化整体解决方案及智能子系统。 标准化智能产品：研发制造控制类、通讯类、传感类、软件、矿山具身智能机器人等一系列标准化的矿用智能产品，为整体解决方案提供保障。 365在现（线）技术服务：365天为客户提供线上、现场相结合的技术服务，既保证了稳定的服务收益，又增强客户的粘度，为业务销售打下基础，同时储备和锻炼人才，为项目实施提供后备支持。 “一体两翼”相互支撑、相互促进，共同推动公司在智慧矿山领域的持续稳定发展。 （2）“物联网+”领域 公司在该领域主要应用物联网、大数据、云计算、智能终端为装备用户提供智能诊断和远程运维服务，对大型设备及特种设备进行远程监测、安全监管及运维管理。经多年研究，已开发出在矿山安全监察方面应用的“矿用设备监察管理系统”、在建筑特种设备监管方面应用的“建筑起重机械设备安全管理系统”及立体式新能源充换电管理系统。 立体式新能源充换电管理系统以社区充电为主，公共充电为辅，换电为补充；其商业模式是自主研发、委托生产、自主投资、自主运营。该系统覆盖了电动自行车、新能源汽车和新能源重卡等车辆的充换电管理，打造了立体式新能源充换电补能体系，既满足了用户不同场景充电需求，又为新能源车辆充换电管理提供了标准化解决方案。 （3）智慧市政领域 公司以自主研发的信创产品为核心，结合国内知名信创软硬件系统，为供水、供热等公用设施打造完整的智慧升级解决方案，解决关键基础设施的信息安全及智慧管理的瓶颈问题。在智慧水务领域，公司主要提供水源井、水厂、管网、加压站、用水终端等城市自来水的智慧管控。公司在智慧水务领域的技术较为成熟和全面，已利用龙芯中科的国产芯片开发出国内首款“信创”产品——智能超声波水表，助力公司打造全链条的信创智慧水务一体化平台。 报告期内，公司的商业模式未发生变化。 报告期内核心竞争力变化情况：□适用√不适用 专精特新等认定情况 二、经营情况回顾 (一)经营计划 2025年，公司直面市场下行压力，围绕市场开拓、管理提升、研发创新、团队建设、资源协同五大维度扎实推进经营管理工作。尽管全年业绩受困于行业周期出现亏损，但核心业务根基稳固，新业务增长点加速培育，内部管理与团队效能有所提升。 一、市场开拓：攻坚克难，结构优化取得进展 智能矿山板块：立足山西、辐射全国，重点维护老客户获取稳定订单，强化陕、蒙区域布局，向非煤矿山领域渗透。装车站项目成功打造临汾试点，技术取得突破。但受煤炭行业周期性调整影响，行业整体处于周期底部，智慧矿山相关新建及升级改造项目投入放缓，导致该板块业绩不及预期。 物联网+板块：继续依托“社区充电为主，公共充电为辅，换电为补充”的业务模式，持续巩固社区充电自运营领先地位；完成“新能源重卡充换电网络运营平台”系统研发与试运营验证，搭建线上运营阵地。整体营收与利润符合预期，是非矿业务的核心支撑。 智慧市政板块：以智慧水务为核心，聚焦模组+平台业务，推广初见成效，获批省级中试基地，完成多款产品、系统研发及专利申报。 二、优化内控：精雕细琢，降本提效成效显现 全面落地项目全流程标准化管理，提升管理效率；各部门联动严控销售与办公费用，在房屋租赁、车辆费用、招待费用、办公耗材方面均实现降本。强化项目经理责任制，施工进度与质量把控能力提升，获得客户认可及肯定。 三、研发创新：深耕技术，产品竞争力持续增强 聚焦智慧矿山安全生产管控、矿山辅助运输智能化、矿井智能通风、重卡充换电网络运营管理平台、智能选煤厂管控平台、视频AI分析监控系统等核心产品/系统研发，落地煤矿数字人客服平台、AI设备监测系统等计划外研发任务。公司与山西焦煤、宇树科技共同签订《矿用多足特种机器人联合研究室共建协议》，共建矿山具身智能机器人 新生态。加速矿用机器人、车载终端等拳头产品迭代，非煤矿山产品资质认证取得有效进展。 四、团队建设：引育并举，人才基石更加稳固 补充80后、90后新生代力量至高管团队，在销售部、研发中心、技术部、产品事业部、各子公司提拔任命一批年轻干部，持续优化中高层管理团队结构。优化各部门绩效考核办法，将经营指标、项目完成情况与绩效深度绑定，持续推进后备干部选拔与培养工作。 五、职能保障与母子公司协同 统筹资金保障项目运作，成立专职部门重点催收，确保现金流稳定。通过公众号、视频号、官网、行业媒体等多渠道宣传，提升品牌知名度与行业影响力。建立母子公司及子公司间的业务协同与资源共享机制，整体形成“一盘棋”发展态势，为2026年深化协同共促发展打下基础。 (二)行业情况 新质生产力的培育与发展，离不开新一代信息技术与实体经济的深度融合，工业互联网作为核心载体，正凭借政策持续加码与技术快速迭代，成为推动产业转型升级、经济高质量发展的关键抓手。党的二十届三中全会明确提出打造具有国际竞争力的数字产业集群。科达自控紧抓数智融合发展风口，以工业互联网技术体系为核心，在智慧矿山、物联网+、智慧市政三大领域深耕布局，打造贴合政策导向、适配市场需求的行业解决方案，致力于成为特定行业智能化解决方案的引领者。一、智慧矿山领域 能源资源安全是国家发展的重要基石，我国煤炭资源的基础能源属性，决定了智慧矿山建设在能源保供与产业升级中的核心地位。随着工业互联网、人工智能、数字孪生等技术与矿业生产的深度融合，矿山智能化已从单一设备升级转向全流程体系重构，行业发展进入政策引导与市场需求双轮驱动的应用型深化阶段。 受周期性调整影响，煤炭行业景气度持续承压并向下游传导。报告期内，煤矿企业普遍收紧资本开支，暂缓或缩减智慧矿山相关的新建及升级改造项目投入。但国家层面持续完善矿山智能化政策体系，为行业发展提供明确指引。2024年多部门联合印发的矿山智能化建设指导意见，明确了2026年与2030年的阶段性发展目标，构建矿山智能化建设的基础框架；2025年12月《金属非金属矿山智能化建设指南（2025年版）》的发布，填补了非金属矿山智能化顶层设计的